11 Geheimnisse für ein schnelles Wachstum Ihres Unternehmens
Neue Unternehmer haben zu Beginn zahlreiche Ziele, darunter schnelles Wachstum und Anerkennung für ihr junges Unternehmen. Erfolg über Nacht ist jedoch nicht oft der Standard: Es gibt keine spezielle „Spezialsauce“, die dem Rezept für sofortige Ergebnisse hinzugefügt werden kann, und es ist nichts garantiert.
Es gibt jedoch Möglichkeiten, Wachstumsmeilensteine zu erreichen, die ein Unternehmen zum Erfolg katapultieren können. Wir haben kleine Fragen gestellt Führungskräfte, um ihre Tipps zur Beschleunigung des Wachstums mitzuteilen.
Stellen Sie die richtigen Mitarbeiter ein
Bevor Sie überhaupt über den Wachstumskurs Ihres Unternehmens nachdenken können, müssen Sie sicherstellen, dass Sie solide sind Mitarbeiter, die Ihnen dabei helfen können.
„Bei einem kleinen Unternehmen, das wachsen möchte, ist es wichtig, die richtigen Spieler am Tisch zu haben“, sagte April Davis, Gründer des Online-Dating-Dienstes Cupid’s Cronies. „Sie müssen Menschen sein, die keine Angst haben, die Ärmel hochzukrempeln. Die Worte „Das ist nicht meine Aufgabe“ kommen in ihrem Wortschatz nicht vor. Sie müssen der Mission gewidmet sein. „
“ Die Einstellung der absolut besten Leute, die Sie können, ist ein todsicherer Weg, um schnell zu gewährleisten Wachstum „, fügte Christian Lanng, CEO und Vorsitzender des Business-Software-Anbieters Tradeshift, hinzu. „Es geht nur darum, das richtige Team zu haben.“
Konzentrieren Sie sich auf etablierte Einnahmequellen
Anstatt zu versuchen, neue Kunden zu gewinnen, lenken Sie Ihre Aufmerksamkeit auf die Kernkunden, die Sie bereits haben. sagte Bill Reilly, ein in Wisconsin ansässiger Autoreparaturunternehmer. Sie können dies tun, indem Sie ein Empfehlungs- oder Kundenbindungsprogramm implementieren oder Marketingstrategien ausprobieren, die auf früheren Kaufverhalten basieren, um das Wiederholungsgeschäft zu fördern.
Dieser Fokus auf Ihren etablierten Markt ist besonders wichtig, wenn Sie „versuchen, Finanzmittel zu erhalten.
“ In der Vergangenheit haben wir unser Geschäftsziel hervorgehoben, ein Franchise-Unternehmen zu werden, das bei Banken nicht „Anklang fand“. Reilly sagte: „Wir haben gelernt zu betonen, dass es einen großen Markt für das gibt, was wir tun. Dies würde das Interesse eines Bankiers wecken, da er oder sie sich mehr um die Kapitalrendite kümmert als um Ihre Geschäftsziele. “
Reduzieren Sie Ihre Risiken
Das Risiko ist ein unvermeidlicher Bestandteil bei der Gründung und dem Wachstum eines Unternehmens. Es ist unmöglich, alles zu kontrollieren, aber es gibt viele Möglichkeiten, interne und externe Bedrohungen für Ihr Unternehmen und dessen Wachstum zu begrenzen. Eine wichtige Ressource, um dies zu erreichen, ist Ihr Unternehmensversicherer.
„Klein Unternehmen müssen ihr Wachstum steuern, um Störungen zu vermeiden, die das Geschäft zum Erliegen bringen können „, sagte Mike DeHetre, Vice President für Produktentwicklung bei Travelers.“ Der Diebstahl von Mitarbeiterdaten, Kundendatensätzen und Produktdesigns kann beispielsweise einen kleinen Teil zerstören Unternehmen, die erhebliche Kosten verursachen und das Vertrauen und die Loyalität der Kunden untergraben „, sagte er.“ Nicht jede Richtlinie für Geschäftsinhaber deckt Datenverletzungen oder andere Cyberverluste ab. Kleine Unternehmen sollten darauf vorbereitet sein, nach Versicherungsprodukten zu suchen, die ihnen bei der Wiederherstellung helfen, einschließlich solcher, die diese abdecken die Kosten für Sanierungen und Rechtsstreitigkeiten. „
Wenn kleine Unternehmen wachsen, können sie Platz oder Ausrüstung hinzufügen, neue Produkte oder Dienstleistungen entwickeln oder ihren Betriebs- und Vertriebsstandort vergrößern. Daher hat DeHetre empfohlen, Ihre Richtlinien regelmäßig zu überprüfen, um sicherzustellen, dass Sie die richtige Abdeckung haben.
„Es ist leicht, diesen Schritt bei einer raschen Expansion zu vergessen, aber Sie möchten nicht herausfinden, dass Sie aus Ihrer herausgewachsen sind.“ Abdeckung genau dann, wenn Sie sie am dringendsten benötigen „, sagte DeHetre.
Anpassungsfähig sein
Ein Merkmal, das erfolgreiche Startups häufig gemeinsam haben, ist die Fähigkeit, als Reaktion auf Änderungen in schnell die Richtung zu wechseln der Markt. Lanng merkte an, dass ein agiler Entwicklungsansatz sowohl in Bezug auf Ihr Produkt als auch in Bezug auf Ihr Unternehmen Ihnen hilft, schneller zu wachsen.
„Indem Sie sich schnell anpassen und ändern können, können Sie verschiedene Tests durchführen.“ Ansätze für das Geschäft und herauszufinden, was am besten funktioniert „, sagte Lanng gegenüber Business News Daily.“ Es ermöglicht Ihnen, zu scheitern, sich wieder zu erholen und weiterzumachen. „
Chris Cornell, Gründer und CEO von Manhead Merchandise, Laut seinem Unternehmen ist Anpassungsfähigkeit der Schlüssel zur Erweiterung seines Kundenstamms über die Musikindustrie hinaus.
„Sehen Sie sich die aktuellen Trends der Popkultur an, um die Möglichkeit zu erhalten, Teil der Bewegung zu werden, wenn dies sinnvoll ist“, so Cornell sagte: „In einer Zeit des Internet-Ruhmes wollten wir unseren Horizont über die Musikindustrie hinaus erweitern. Wir haben uns mit „The King of Pop Culture“ und dem bekannten Welpen Doug the Pug zusammengetan, um seine neue Ausrüstung herauszubringen. In Anerkennung der Reichweite und Popularität von Doug konnten wir seine Waren auf die nächste Stufe heben und unser Geschäftsmodell über die Bandbreite hinaus erweitern. „
Konzentrieren Sie sich auf Ihre Kundenerfahrung
Kunden“ von Ihrem Geschäft kann wirklich ein Geschäft machen oder brechen. Liefern Sie hochwertige Erlebnisse und Produkte, und sie werden Ihre Lobpreisungen in den sozialen Medien schnell singen, es vermasseln und der Welt noch schneller davon erzählen.Schnelles Wachstum hängt davon ab, dass Ihre aktuellen und potenziellen Kunden mit ihrer Erfahrung zufrieden sind, sagte DeHetre.
„Im Vergleich zu großen Unternehmen sind kleine Unternehmen flink und oft besser in der Lage, ihre Kunden zu sehen, zu antizipieren und auf sie zu reagieren.“ Bedürfnisse „, sagte DeHetre.“ Die erfolgreichsten kleinen Unternehmen nutzen diesen Vorteil, indem sie neue und innovative Produkte und Dienstleistungen schneller auf den Markt bringen und langfristige Kundenbeziehungen aufbauen und pflegen. „
Dennis Tanjeloff, Präsident und CEO der Astro Gallery of Gems waren sich einig. Er sagte, es sei von größter Bedeutung, Ihren Kunden zuzuhören und ihnen das zu geben, was sie wollen.
„Diversifizieren Sie Ihre Angebote, damit Sie den sich ändernden Geschmäcken der Kunden am besten gerecht werden können.“ „Sagte Tanjeloff. „Denken Sie daran, Sie sind hier, um den Kunden zu bedienen – deshalb sind Sie offen für Geschäfte.“
Cornell merkte an, dass die Interaktion mit Ihrem Publikum von entscheidender Bedeutung ist, aber die Personalisierung der Erfahrung kann diese Beziehung stärken und stärken.
„Bei Manhead entwickeln wir einzigartige kreative Designs, maßgeschneiderte Schaufenster und Pop-up-Shops, die für jede Band individuell gestaltet sind, damit sie auf neue Weise mit den Fans in Kontakt treten können“, sagte Cornell.
Investieren Sie in sich selbst
In den frühen Phasen Ihres Geschäfts werden Sie wahrscheinlich eine sehr magere Gewinnspanne (oder überhaupt keinen Gewinn) sehen, daher sollte jedes Geld, das Sie verdienen, direkt dazu verwendet werden, Ihnen zu helfen wachsen.
„Die Fähigkeit eines Startups, in sich selbst zu investieren, beschleunigt das Wachstum“, sagte Lanng. „In diesen frühen Jahren ist es wichtig sicherzustellen, dass Sie alle Einnahmen wieder in das Unternehmen umleiten.“ . Es ist wichtig, früh und intensiv zu investieren, um schnell zu wachsen. „
Denken Sie immer voraus
Während Agilität eine wichtige Eigenschaft für ein Startup ist, können Sie nicht am vorbeifliegen Sitz Ihrer Hose, wenn Sie ein Geschäft führen. Die Planung Ihres nächsten Schritts, auch wenn dies bedeutet, alle möglichen Szenarien vorwegzunehmen, ist der beste Weg, um bei der Entwicklung Ihres Unternehmens auf dem Boden zu bleiben und sicher zu sein.
„Stellen Sie das Fundament auf, gießen Sie es und beobachten Sie, wie es wächst.“ Sagte Davis. „Wenn Sie die grundlegende Arbeit erledigen und Wachstum erleben, wird es nicht so schwierig sein, sich anzupassen, da der schwierige Teil bereits erledigt ist.“
Steigern Sie den Kundenservice
Eine weitere großartige Methode, um Ihr Geschäft schnell auszubauen, besteht darin, sich auf einen erstklassigen Kundenservice zu konzentrieren. Wenn Sie die Erwartungen der Kunden übertreffen, werden sie wahrscheinlich ihren Freunden, Familienmitgliedern und Anhängern von Ihrem Geschäft erzählen. Wenn Sie sich Mühe geben, z. B. Rabatte anzubieten, wenn ein Kunde eine schlechte Erfahrung hat, oder nachverfolgen, um sicherzustellen, dass ein Kunde mit Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung zufrieden ist, schaffen Sie den Ruf, einen hervorragenden Kundenservice zu haben.
Fokus auf soziale Medien
Eine weitere Methode zum Wachstum Ihres Unternehmens besteht darin, Profile auf allen wichtigen sozialen Medienplattformen (Instagram, Facebook, Twitter usw.) zu erstellen. Durch das Erstellen eines Profils können Sie Ihre Kunden besser vermarkten und mit weitaus mehr potenziellen Kunden interagieren. Wenn Ihr Unternehmen über ein Konto auf den wichtigsten Plattformen verfügt (und regelmäßig auf jeder Website aktualisiert wird), können Verbraucher Ihr Unternehmen leichter finden und Ihr Unternehmen wahrscheinlich mit ihren Freunden teilen.
Nehmen Sie teil Netzwerkereignisse
Durch die Teilnahme an Netzwerkereignissen können Sie sich mit Gleichgesinnten verbinden, von denen viele einzigartige Perspektiven und Erkenntnisse haben, die Sie anderswo nicht finden würden, um Ihr Geschäft auszubauen. Die Verbindungen und Beziehungen, die daraus entstehen Die Teilnahme an Networking-Veranstaltungen kann für die kommenden Jahre von Vorteil sein.
Arbeiten zur sozialen Verantwortung von Unternehmen
Verbraucher möchten bei Unternehmen einkaufen, die sich leidenschaftlich für Anliegen einsetzen, die dazu beitragen, die Welt zu einem besseren Ort zu machen. Unabhängig davon, ob Sie für die Krebsforschung spenden oder eine gemeinnützige Organisation unterstützen, die Lösungen für Obdachlosigkeit anbietet, suchen Sie nach Möglichkeiten, um einen sinnvollen Beitrag zu den von Ihnen unterstützten Ursachen zu leisten, und teilen Sie dies Ihren Kunden mit.
Zusätzliche Berichterstattung von Nicole Fallon.