Das Management macht die Dinge richtig. Es ist die Disziplin, eine Organisation zu planen, zu organisieren, zu führen und zu kontrollieren.
Management hat viele Gesichter. Das heißt, Manager haben viele Stile und Management hat viele Arten.
Dies sind die häufigsten Arten von Management

Strategisches Management

Strategisches Management betrachtet die allgemeine Strategiebildung und -umsetzung eines Unternehmens mit dem Ziel, den Wettbewerbsvorteil zu steigern und aufrechtzuerhalten.
Strategisches Management ist eine Führungsfunktion, die den Eigentümern eines Unternehmens Bericht erstatten kann.

Vertriebsmanagement

Verwaltung von Vertriebsgebieten, Teams oder Konten.

Marketingmanagement

Verwaltung von Marketingstrategien, Produkten, Marken und Werbeaktionen.

Öffentlichkeitsarbeit

Verwaltung der Kommunikation zwischen einer Organisation und der Öffentlichkeit.

Betriebsmanagement

Verwaltung der Produktion von Waren und Dienstleistungen. Operations Management ist ein weites Feld, das alles vom Fertigungsmanagement bis zum Einzelhandelsmanagement beschreibt.

Supply Chain Management

Verwalten des Prozesses der Verlagerung eines Produkts oder einer Dienstleistung vom Lieferanten zum Kunden.

Beschaffungsmanagement

Verwaltung des Erwerbs von Waren und Dienstleistungen aus externen Quellen.

Finanzwesen & Buchhaltungsmanagement

Finanzmanagement und Buchhaltungsprozesse und -teams.

Personalmanagement

Verantwortlich für die Gewinnung, Einstellung, Schulung, Vergütung, Belohnung und Verwaltung der Leistung von Mitarbeitern. Die Personalabteilung spielt eine Schlüsselrolle bei der Bildung und Überwachung der Unternehmenskultur.

Informationstechnologiemanagement

Verwaltung von Informationstechnologieteams und -prozessen.

R & D Management

Das Management der Forschung & Entwicklungsprozesse und -teams.

Engineering Management

Verwalten der Anwendung von Engineering auf Geschäftslösungen. Zum Beispiel Entwicklung, Herstellung und Konstruktion neuer Produkte.

Programmmanagement

Programmmanagement ist das Management eines laufenden Projektportfolios.

Projektmanagement

Projektmanagement ist die Planung, Organisation und Kontrolle von Projekten.

Risikomanagement

Risikomanagement ist die Disziplin der Identifizierung, Bewertung und Kontrolle der Wahrscheinlichkeit, dass Ziele und Prozesse negative Folgen haben.

Change Management

Change Management wendet einen strukturierten Ansatz für geschäftliche Veränderungen an. Das Ziel von change ma Das Management soll Organisationen und Teams dabei helfen, reibungslose Übergänge in die Zielstaaten zu schaffen.

Qualitätsmanagement

Das Management der Qualitätsplanung, -kontrolle, -sicherung und -verbesserung.

Innovationsmanagement

Das Management von Innovationsprozessen wie Strategie, Forschung & Entwicklung oder organisatorischer Veränderung.

Designmanagement

Das Management von Designprozessen wie dem Design neuer Produkte.

Facility Management

Das Management von Einrichtungen wie Büros und Rechenzentren.

Wissensmanagement

Das Wissensmanagement ermöglicht die Identifizierung, Erstellung, Darstellung, Verteilung und Nutzung von Wissen . In einer wissensbasierten Wirtschaft ist dies ein kritisches Feld geworden.