Starbucks wurde 1971 in Seattle, Washington, gegründet und ist ein äußerst beliebtes Café. Es ist bekannt für dunkel gerösteten Kaffee und verfügt über mehr als 30.000 Standorte weltweit

DoesStarbucks Franchise?

Starbucks ist kein Franchise-Unternehmen. Erwähnenswert ist auch, dass das Unternehmen in Zukunft kein Interesse an Franchising hat. Das Café bevorzugt es, jeden seiner Standorte zu besitzen, und bevorzugt, dass seine Kunden die volle Starbucks-Erfahrung haben. Wie das Unternehmen Die Interaktion mit dem Kunden ist einer der Hauptgründe für den Erfolg.

Darüber hinaus möchte Starbucks die Werte, die dem Unternehmen am Herzen liegen, nicht untergraben. Obwohl Franchising in den USA und Kanada nicht möglich ist, gibt es in Europa Franchise. Und die gute Nachricht ist, dass es andere Strategien für die Eigenverantwortung gibt. Ein lizenzierter Partner zu werden, ist einer von ihnen. Lizenzierte Standorte befinden sich an großen Orten wie Flughäfen, Hotels, Krankenhäusern und Hochschulen.

Wenn Sie also mit der Marke Starbucks arbeiten möchten, haben Sie die Möglichkeit, ein lizenziertes Geschäft zu eröffnen. Starbucks zielt darauf ab, unterschiedliche demografische Merkmale zu erreichen. Wenn Sie einen Standort oder ein Geschäft haben, das dem Kaffeehaus helfen kann, dieses Ziel zu erreichen, werden Sie mit offenen Armen empfangen. Derzeit gibt es in den USA 13.930 Starbucks-Standorte, von denen 41% lizenzierte Geschäfte sind. Sobald Sie lizenziert sind, erhalten Sie Folgendes: Schulung, Design, Menü, Werbeaktionen, Ausrüstung und andere kontinuierliche Unterstützung.

Warum hat Starbucks das Franchising abgelehnt und sich an das firmeneigene Modell gehalten?

Unternehmenskultur

Wie bereits erwähnt, besteht der Hauptgrund in der Aufrechterhaltung der Unternehmenskultur. Der Erfolg des Kaffeehauses basiert in erster Linie auf seiner Fähigkeit, sich um die Sensibilität seiner Kunden zu kümmern. Kunden identifizieren sich mit den Werten des Unternehmens, und das Unternehmen ist nicht bereit, dies loszulassen.

Das Unternehmen verfügt in der Tat über mehrere internationale Franchise-Unternehmen und lizenzierte Geschäfte. Es behält jedoch immer noch den größten Anteil am Eigentum. Starbucks konzentriert sich auf seine Werte und seine Mission im Gegensatz zur Handelskontrolle für Expansion.

2.Effizienz

Die Kaffeekette war in der Lage, die Effizienz ihrer Geschäftstätigkeit aufrechtzuerhalten eine firmeneigene Einheit bleiben. Im Vergleich zu anderen Unternehmen der Branche erzielte Starbucks ein höheres EBITDA (Ergebnis vor Steuern, Abschreibungen).

3. Das bestehende Modell ist kapitalintensiv.

Der größte Teil der Einnahmen, die Franchise-Unternehmen erzielen, sind die Lizenzgebühren und Gebühren, die sie von ihren Franchisenehmern erhalten. Dennoch ist Starbucks auf dem Markt immer noch wettbewerbsfähig und eines der Coffeeshops, die die meisten Einnahmen erzielen.

Die Rentabilität von Starbucks hängt hauptsächlich von den Änderungen der Rohstoffpreise ab. Die Gewinnmargen von Starbucks-Restaurants werden von den Preisen für Kaffeebohnen und den Kosten für den Erwerb von Humanressourcen beeinflusst. Wenn die Kaffeebohnen zu einem hohen Preis verkauft werden und die Personalkosten steigen, sinken die Einnahmen vor Steuern, Abschreibungen und Amortisationen. Das Gegenteil ist auch der Fall.

Franchising ist eine Möglichkeit, das Risiko zu diversifizieren. Das von Starbucks verwendete Modell ist dagegen nicht risikofrei. Wie Sie vielleicht wissen, werden bei hohem Risiko auch hohe Renditen erwartet. Die Margen von Starbucks hängen stark von den Schwankungen der Rohstoffpreise ab. Um ein neues Restaurant zu eröffnen, muss das Unternehmen viel Kapital einpumpen, um es betriebsbereit zu machen.

Trotz der mangelnden Franchisebereitschaft des Unternehmens geht es dem Unternehmen gut. Starbucks konzentriert sich weiterhin auf Kundenzufriedenheit und Sensibilität. Das Unternehmen ist stolz darauf, an seiner Mission festhalten und seinen Kern bewahren zu können Dies hat zu einer Effizienz im Betrieb geführt, die teilweise für die hohen Gewinnspannen verantwortlich ist.

Mit dem firmeneigenen Modell hat Starbucks durch Investitionen in Restaurants und den Betrieb von lizenzierten Geschäften ein immenses Wachstum erzielt Markenimage und -werte verbessern die Markenidentität, wodurch das Unternehmen beeindruckende Margen erzielt.