Mit 22 Jahren lebte ich den Traum eines Personal Trainers. Ich hatte eine vollständige Liste von Kunden, die mir 75 bis 90 US-Dollar pro Sitzung zahlten. Ich hatte eine Warteliste, eine beeindruckende Website und einen heißen Freund.

Und dennoch war ich nicht zufrieden.

Ich dachte oft an die Zukunft, als ich 6.2 ausführte -meile Schleife um Lake Union in Seattle, wo ich lebte. Wie könnte ich diese Karriere auf lange Sicht aufrechterhalten? Ich hatte die geteilten Schichten schon satt. Ich hatte es schon satt, Kunden so anzusehen, als wären sie mein Mietscheck (was sie waren). Und ich hatte es wirklich satt, meinem heißen Freund beim Training zuzusehen, denn das war meine einzige Chance, ihn zu sehen.

Ich brauchte ein echtes Geschäft.

Also habe ich meine Nachforschungen angestellt und das gelernt Fünf wichtige Schritte zum Öffnen eines Fitnessstudios:

1. Erstellen Sie ein Budget und schreiben Sie einen Geschäftsplan

2. Suchen Sie einen Ort zum Leasing oder Kauf

3. Investieren Sie in hochwertige Fitnessgeräte

4. Stellen Sie ein qualifiziertes Schulungspersonal ein

5. Vermarkten Sie Ihr neues Fitnessstudio.

Ich bin direkt zu Schritt 2 übergegangen und habe online überprüft, welche Art von Immobilien verfügbar sind.

LESEN SIE AUCH: Wählen Sie keinen Standort für ein Fitnessstudio, bis Sie darüber nachdenken Diese 10 entscheidenden Faktoren

Da fand ich meinen Traumort: 2.000 Quadratmeter Schönheit am See, der den Traum an erster Stelle inspirierte. Ich stellte mir den Raum als ein schickes Studio vor. Der Eigentümer (ich) würde die Kunden ermutigen, mir noch eine Wiederholung zu geben, während die Sonne durch die raumhohen Fenster mit Blick auf den See funkelte.

Ich entschied, dass es sich lohnt, sie zu verfolgen.

Da ich keine Ersparnisse hatte und nicht glaubte, dass ich ein Geschäft alleine eröffnen könnte, fand ich einen Geschäftspartner aus meinen alten Big-Box-Tagen. Wir haben uns mehr als 100.000 US-Dollar geliehen, um den Raum funktional und hübsch zu gestalten. Wir haben unsere Türen innerhalb von sechs Monaten geöffnet und eine große Auftaktparty veranstaltet.

Kneif mich! Ich war auf Wolke neun… bis die Realität einsetzte.

Ich musste nicht nur Kunden in Vollzeit schulen – es dauerte 12 Sitzungen pro Tag, nur um die Türen offen zu halten – ich musste auch alles tun Dinge, die ein Besitzer tut: Trainer interviewen, Rechnungen bezahlen und sicherstellen, dass den Badezimmern nicht das Toilettenpapier ausgeht. Das liegt daran, dass Toilettenpapierbeschwerden in der Regel nur dann auftreten, wenn der Eigentümer jemanden schult.

Außerdem musste ich irgendwie Zeit finden, um zu trainieren. Und bis heute, da sich die Hottie inzwischen von mir getrennt hatte.

Wir kamen eine Weile vorbei und kamen mit 5.000 Dollar im Monat für Overhead, von denen nur noch wenig übrig war. Meine Lösung bestand natürlich darin, einen Business-Coach für 500 US-Dollar pro Stunde zu mieten. Irgendetwas, um Erfolg zu haben, oder?

Nach zwei Besprechungen rief mich der Coach privat an und empfahl mir, die Partnerschaft zu beenden und weiterzumachen. Mein Partner und ich hatten eine schlechte Chemie, dem Geschäft fehlte eine klare Strategie, und wir hatten nichts, was uns dabei half, uns vom Markt abzuheben.

Nun, das Letzte, was ich bin, ist ein Quitter. Aber wenn mein Bauch und mein Millionärs-Business-Coach mir beide sagen, dass etwas nicht stimmt, höre ich zu. Mein Partner übernahm das Fitnessstudio und ich ging mit meinen Kunden und 40.000 Dollar Schulden weg.

Ich bezeichne die Erfahrung jetzt als meinen Master in Business.

Vier Jahre später, Ich hatte diese Schulden getilgt und mit mehreren Strömen ein respektables Einkommen aufgebaut. Ich bin immer noch in der Fitnessbranche tätig, wo ich viele Trainer an dem Ort sehe, an dem ich mich einst befand: Ich habe ihr Verdienstpotential voll ausgeschöpft und mich gefragt, ob der Besitz eines Fitnessstudios der richtige Schritt ist.

Wenn das so ist Sie, ich ermutige Sie, sich zuerst diese sieben Fragen zu stellen.

LESEN SIE AUCH: Vier Geheimnisse erfolgreicher Fitnessstudio-Besitzer

Ist es notwendig, einen Geschäftspartner zu haben, wenn Sie ein Fitnessstudio eröffnen?

Früher sagten sie, die Scheidungsrate sei etwa 50 Prozent. Ich denke, es ist viel höher für Geschäftspartnerschaften. Wenn überhaupt, kostet eine Partnerschaft mehr Arbeit als eine Ehe, weil sie so viel Geld kostet.

Obwohl meine Geschäftspartnerschaft gescheitert ist, habe ich eine außergewöhnliche Ehe. Und ich glaube, das liegt daran, dass mein Mann und ich dieselben Grundwerte und Visionen für unsere Zukunft teilen und wir außergewöhnlich gut kommunizieren. Wenn Sie sich zusammenschließen müssen, stellen Sie sicher, dass Ihre Partnerschaft so ist.

Wie werde ich die besten Trainer der Stadt gewinnen?

Die Anmietung von Flächen an andere Fitnessprofis war unsere größte Einnahmequelle. Aber genau wie es Zeit braucht, um eine persönliche Trainings-Kundschaft aufzubauen, braucht es auch Zeit, um hochwertige Trainer für Ihr Fitnessstudio zu gewinnen.

Wir waren gut mit lokalen Trainern verbunden, aber die meisten von ihnen fühlten sich in ihrer jetzigen Situation wohl Turnhallen (obwohl unsere schöner war). Wir haben uns an Craigslist gewandt und hauptsächlich Trainer gefunden, die nicht zu unserer Marke oder Vision passten.

Aber weil wir pleite waren, haben wir sie trotzdem aufgenommen. Einfach so war ich von den Leuten umgeben, die ich in meinem eigenen Fitnessstudio eröffnet habe, um zu vermeiden.

Entscheide, was dich auszeichnet (Preis? Lage?).Gemeinschaft? coole T-Shirts?) und nutzen Sie diese, um die richtigen Trainer anzuziehen.

Bin ich bereit, dort zu schlafen?

Sobald Sie ein Fitnessstudio eröffnet haben, müssen Sie alles tun, was nötig ist halte es offen. Das bedeutet, Toiletten zu schrubben, Geräte zu reparieren, schmutzige Handtücher zu waschen und der Erste zu sein und der Letzte zu sein. In manchen Nächten muss man vielleicht sogar auf dem Massagetisch abstürzen.

Das machte mir nichts aus, als ich Single ohne Kinder war. Aber ich würde es mir jetzt auf keinen Fall selbst zufügen. Ich mag meinen Mann zu sehr.

Habe ich sechs Monate Lebenshaltungskosten gespart?

So hoch verschuldet ich damals war, es ist ein Wunder, dass ich es geschafft habe, ohne zu sinken Tiefer. Wenn ich das nächste Mal ein Geschäft eröffne, sagte ich mir, würde ich es mit Bargeld machen. Ich wäre der Investor. Und ich würde mit viel Geld auf der Bank beginnen.

Wenn Sie von einem Ort der Fülle kommen, sind Sie in einer mächtigen Position. Umgekehrt ist es unglaublich schwierig, Ihr Geschäft auszubauen, wenn Sie sich zwingen, zwischen intelligenten Geschäftsausgaben und Lebensmitteln auf Ihrem Tisch zu wählen.

Welche Einnahmequellen werde ich haben?

Schon bevor ich mein Fitnessstudio eröffnete, hatte ich gelernt, wie prekär es ist, sich auf eine einzige Einnahmequelle zu verlassen. Es macht keinen Spaß zu hoffen, dass Ihre Kunden sich an ihre Scheckbücher erinnern, damit Sie die Türen offen halten und das Licht anlassen können.

Als wir das Fitnessstudio eröffneten, stellten wir sicher, dass wir mehrere Möglichkeiten hatten, bezahlt zu werden. Wir verkauften persönliche Trainingspakete, führten Gruppentrainingskurse durch, mieteten Platz an Trainer und Massagetherapeuten und verkauften Nahrungsergänzungsmittel. Ich habe mich für eine Ergänzungslinie entschieden, mit der unsere Kunden online einkaufen können, eine Einnahmequelle, die mich bis heute bezahlt.

Weitere beliebte Optionen sind Online-Schulungen und der Einzelhandelsverkauf von Bekleidung oder Ausrüstung.

Was ist Ihre langfristige Vision?

Werden Sie das beliebteste Fitnessstudio der Stadt sein? Möchten Sie auf mehrere Standorte erweitern? Wie viele Personen soll Ihr Unternehmen bedienen? Konzentrieren Sie sich auf die allgemeine Bevölkerung? Sportler? Ein bestimmter Trainingsstil?

Führungskräfte müssen eine Vision haben, und manchmal müssen Sie kurzfristige Opfer bringen, um dieser zu folgen. Ein Fünfjahresplan wird Sie viel weiter bringen als dieser glänzende neue Glute-Ham-Entwickler.

Für wen mache ich das und warum?

Um herauszufinden, ob Sie es sind Motiviert genug, müssen Sie zuerst Ihren Zweck definieren.

Ich habe früh erkannt, dass ich einfach keine Leidenschaft dafür hatte, ein Fitnessstudio zu besitzen und zu betreiben. Ich nannte mich einen Fitnessstudio-Besitzer, der mein Ego fütterte und mir das Gefühl gab, etwas Wichtiges erreicht zu haben. Aber das waren extrinsische Motivationen (wie flache Bauchmuskeln), und wie jeder Fitnessprofi versteht, reichten sie nicht aus, um ein langfristiges Engagement aufrechtzuerhalten.

Ich habe Fitnessstudio-Besitzer getroffen, die es wie ich waren getrieben von Status und Geld, nur um so erschöpft zu werden, dass sie jetzt von einem guten Schlaf träumen.

Aber ich habe auch Fitnessstudio-Besitzer getroffen, die auch nach vielen Jahren noch immer einen Nervenkitzel bekommen, wenn sie ihr Fitnessstudio sehen Es ist voller Aktivität.

Die Frage ist, welche Art von Fitnessstudio-Besitzer würden Sie in 10 Jahren sein?

LESEN SIE AUCH: So wählen Sie einen Ort für Ihr Fitnessstudio

LESEN SIE AUCH: Was Sie bei der Unterzeichnung eines Fitness-Studio-Mietvertrags beachten sollten

Wenn Sie ein Online-Trainer sind oder sein möchten …

Sie können Ihre Karriere erst vorantreiben Sie lernen, wie Sie Fitness und Ernährung online verantwortungsbewusst, effektiv, effizient und sicher trainieren.

Wenn Sie weiterkommen und vorne bleiben möchten, sollten Sie sich für die Online Trainer Academy Level 1-Zertifizierung anmelden.

(Oder wenn Sie den Client bereits trainieren Wenn Sie online sind, mehr als 1.000 US-Dollar im Monat verdienen und nach einem skalierbareren Geschäftsmodell suchen, sind Sie möglicherweise besser für die Online Trainer Academy Level 2 geeignet.)

–

( Oder möchten Sie helfen, Ihre eigene Fitness wieder in Schwung zu bringen? Wenn ja, können wir helfen. Klicken Sie hier, um mehr über Online Trainer Coaching zu erfahren – das weltweit erste Online-Trainingsprogramm, das speziell für Fitness- und Ernährungsprofis entwickelt wurde.)