Vedení dělá věci správně. Jde o disciplínu plánování, organizování, vedení a kontroly organizace.
Management má mnoho tváří. To znamená, že manažeři mají mnoho stylů a management má mnoho typů.
Toto jsou nejběžnější typy managementu .

Strategické řízení

Strategické řízení se zaměřuje na formování a provádění celkové strategie organizace s cílem růstu a udržení konkurenční výhody.
Strategické řízení je výkonná funkce, která může podléhat vlastníkům firmy.

Správa prodeje

Správa prodejních teritorií, týmů nebo účtů.

Správa marketingu

Správa marketingových strategií, produktů, značek a propagačních akcí.

Public Relations

Správa komunikace mezi organizací a veřejností.

Řízení provozu

Řízení výroby zboží a služeb. Správa provozu je široká oblast, která popisuje vše od řízení výroby po správu maloobchodu.

Řízení dodavatelského řetězce

Řízení procesu přesunu produktu nebo služby od dodavatele k zákazníkovi.

Správa zakázek

Správa pořizování zboží a služeb z externích zdrojů.

Finanční & Správa účetnictví

Správa financí a účetní procesy a týmy.

Řízení lidských zdrojů

Odpovědný za získávání, najímání, školení, odměňování, odměňování a řízení výkonu zaměstnanců. Lidské zdroje hrají klíčovou roli při formování a dohledu nad kulturou organizace.

Správa informačních technologií

Správa týmů a procesů informačních technologií.

R & D Management

Správa výzkumných & vývojových procesů a týmů.

Engineering Management

Správa aplikace inženýrství na obchodní řešení. Například vývoj nových produktů, výroba a konstrukce.

Správa programů

Správa programů je správa probíhajícího portfolia projektů.

Správa projektů

Řízení projektů je plánování, organizace a kontrola projektů.

Řízení rizik

Řízení rizik je disciplína identifikace, hodnocení a kontroly šance, že cíle a procesy budou mít negativní důsledky.

Řízení změn

Řízení změn uplatňuje strukturovaný přístup k podnikovým změnám. Cíl změny ma nagement je pomoci organizacím a týmům hladce přecházet do cílových států.

Řízení kvality

Řízení plánování kvality, kontroly, zajištění a zlepšování.

Řízení inovací

Řízení inovačních procesů, jako je strategie, výzkum & vývoj nebo organizační změna.

Design Management

Řízení designových procesů, jako je design nového produktu.

Správa budov

Správa zařízení, jako jsou kanceláře a datová centra.

Správa znalostí

Správa znalostí umožňuje identifikaci, tvorbu, reprezentaci, distribuci a využití znalostí. . Ve znalostní ekonomice se toto stalo kritickým polem.