Bez systému MRP výrobci obvykle reagují nákupem potřebného materiálu. Se systémem MRP na základě jejich výrobců nakupují materiál, který rozhodně potřebují.

Mnoho výrobních systémů kombinuje odlišné funkce MPS (Master Production Schedule) a MRP do jedné zvané MRP. Je možné vytvořit MPS bez MRP, ale není možné vytvořit MRP bez MPS. Pokud jste přesvědčeni, že software, který uvažujete, plní zde popsané funkce, pak přísné dodržování terminologie není tak důležité.

Plánování výrobních zdrojů (MRP II)

Protože termín implikuje, Manufacturing Resource Planning (aka MRP II, přečtěte si MRP-two), je rozšíření MRP I, které jde daleko za rámec plánování a získávání materiálů potřebných pro výrobu, ale každý další zdroj související s úspěšným provozem výrobního závodu, včetně lidí a strojů.

Některé působivé ukázky lze provést výrobcem softwaru, který prodává systémy „vyřeší všechny vaše problémy jedním kliknutím“. Podle našeho názoru vyžaduje MRP II úroveň propracovanosti a nákladů, které přesahují rámec toho většiny našich potenciálních zákazníků. Ford Motors a Caterpillar jsou při výrobě odpovědní za MRP II. MRP II je velká práce – jedna nejlépe vyhrazená pro velké kluky.

MISys Manufacturing

MISys Manufacturing je nejlépe popsán jako systém MRP I, i když má několik funkcí podobných MRP II, včetně výkonného správce kapacity. Tento nástroj analyzuje zatížení, které každá aktivní výrobní zakázka umisťuje na dostupné zdroje (pracovní střediska), a zobrazuje, kde a kdy dochází k přetížení kapacity.