Komunitní zdraví je ústředním bodem našeho poslání, protože zdravé komunity jsou místem, kde se lidem daří. Stejně jako náš přístup k medicíně i naše práce v komunitě vychází z preventivního přístupu založeného na důkazech. Při plnění našeho poslání jdeme nad rámec tradiční firemní filantropie a udělování grantů, abychom využili naše interní zdroje s našimi odbornými znalostmi lékařů, klinickými praktikami, odbornými znalostmi o zdraví a technickou pomocí. Náš závazek ke komunitě zahrnuje silný proces zapojení, který pozvedá hlas členů komunity a zdůrazňuje prioritní zdravotní potřeby v našich hodnoceních komunitních zdravotních potřeb (CHNA) z roku 2019 a souhrnných zpráv o angažovanosti v komunitách z roku 2019 (CES). Prostřednictvím tohoto procesu identifikovaly nemocnice nadace Southern California Kaiser Foundation naléhavé sociální a ekonomické faktory, které negativně ovlivňují zdraví komunity.

Na základě zjištění CHNA jsou plány implementačních strategií (IS) plánovaných na období 2020–2022 v nemocnicích nadace Kaiser Foundation v Kalifornii. použít objektiv rovnosti v zdraví a nastínit náš závazek investovat, spolupracovat a podporovat změny ke zlepšení zdraví jednotlivců v komunitách, kterým sloužíme. Zatímco každý plán IS Kaiser Foundation Hospital je jedinečný pro svou oblast služeb, níže jsou uvedeny oblasti zaměřené na vysokou úroveň a strategické priority, které se snažíme řešit v celé jižní Kalifornii ve spolupráci s komunitními organizacemi:

Zavázali jsme se a) zvyšovat pokrytí, přístup a využívání služeb zdravotní péče pro populace, které jsou nedostatečně obsluhované, nepojištěné a / nebo nedostatečně pojištěné, b) zlepšovat a budovat současnou a vznikající pracovní sílu, aby vyhovovaly potřebám primární péče v komunitě, a c) zlepšit kapacitu systémů zdravotní péče pro poskytování kvalitní zdravotní péče, včetně intervencí zaměřených na řešení sociálních determinantů zdraví.

Ekonomická příležitost: Zavázali jsme se a) omezovat potravinovou nejistotu a zlepšovat přístup ke zdravým potravinám, b) chránit a zlepšovat dostupnost dostupného bydlení a zlepšovat koordinaci péče, aby sloužila jednotlivcům bez domova a zabránila vysídlení, a c) zlepšovat dosažené vzdělání a pracovní příležitosti pro populace s nedostatečnou obsluhou.

Zdraví v oblasti duševního a behaviorálního chování: Zavázali jsme se k a) zlepšovat přístup a propojení s péčí o duševní zdraví v klinickém a komunitním prostředí, b) zlepšovat a budovat současné a vznikající pracovní síly v oblasti duševního zdraví, aby vyhovovaly potřebám komunity, ac) snižují stigma duševního zdraví a zlepšují znalosti, kapacitu a odolnost jednotlivců, komunit a organizací.

V těchto oblastech se snažíme inspirovat a podporovat lidi, aby byli zdravější ve všech aspektech jejich života, a budovat silnější a zdravější komunity. Kromě vyčlenění zdrojů prostřednictvím výhody komunity také využíváme podstatná další aktiva, která zlepšují zdraví komunity, včetně dobrovolnictví našich pracovníků ve zdravotnictví.

Ve společnosti Kaiser Permanente věříme ve využití celé škály aktiv naší organizace ke zlepšení zdraví komunit, kterým sloužíme. Pravidelně shromažďujeme údaje a hledáme vstupy od našich komunitních partnerů a členů, abychom informovali o našich investicích a řídili vývoj strategií, které mohou učinit dlouhodobou udržitelnou změnu a zlepšit zdraví. Jsme potěšeni, že můžeme sdílet naši Koncovou zprávu o prospěchu komunity pro rok 2019 pro nemocnici Kaiser Foundation Hospital v Riverside, která shrnuje naše úsilí a zdůrazňuje konkrétní strategie a zdroje, které jsme nasadili, abychom reagovali na prioritní zdravotní potřeby v komunitě.

Poznámka: Zatímco se Kaiser Permanente zavázal tyto potřeby řešit, místní lékařská centra strategicky a pečlivě vyzvou komunitní partnery, aby požádali o financování, aby vyhověli potřebám, které jsou v souladu s místními implementačními strategickými plány, které mohou mít některé varianty výše uvedených strategických priorit. Přejděte dolů a zobrazte oblasti, které jsou v současné době financovány v tomto lékařském středisku.