splatné dny nesplacené
Co je to nesplacená doba splatnosti (DPO)?
nesplacené dny – pomůcka měří průměrnou dobu ve dnech, po kterou si firma zaplatí své věřitele a obvykle se porovnává s průměrným platebním cyklem odvětví, aby se zjistilo, zda je platební politika společnosti agresivní nebo konzervativní.
Podívejme se na výše uvedený graf. Bereme na vědomí, že DPO společnosti Colgate je v průběhu let stabilní a v současné době je na 67,24 dne. Když to však porovnáme s Procterem a Gambleem, všimneme si, že DPO P & G se od roku 2009 neustále zvyšuje a v současné době je velmi vysoký za 106,64 dne.
Dny splatného nevyrovnaného vzorce
Zde je vzorec –
Nesplacené dny jsou velkou mírou toho, kolik času společnosti trvá, než vyplatí své dodavatele a dodavatele.
Pokud se podíváte na vzorec, uvidíte, že DPO se vypočítá vydělením celkových (konečných nebo průměrných) účtů splatných penězi vyplacenými za den (nebo za čtvrtletí nebo za měsíc).
Například pokud má společnost DPO ve výši 40 dnů, což znamená, že společnosti trvá průměrně přibližně 40 dní, než vyplatí své dodavatele nebo dodavatele.
Také si můžete prohlédnout tohoto podrobného průvodce Splatné účty.
Nyní se podíváme na praktický příklad pro ilustraci.
Dny splatné Vynikající příklad
Příklad č. 1
Společnost Xomic má pověst rychlého placení prodejcům. Má konečný účet splatný ve výši 30 000 USD. Jeho prodejní náklady jsou 365 000 $. Zjistěte nezaplacené dny pro společnost Xomic.
Toto je jednoduchý příklad. Vše, co musíme udělat, je vložit data do vzorce.
Tady je vzorec –
DPO = Konečné účty splatné / (náklady na prodej / počet dní)
Nebo DPO = 30 000 $ / (365 000/365 $) = 30 000 $ / 1000 $ = 30 dní.
Pouze výpočet DPO společnosti nestačí; musíme se na to podívat také holisticky.
Příklad č. 2
Vezměme si příklad společnosti, jejíž účty za čtvrtletí jsou 100 000 USD. Hodnota zásob na začátku čtvrtletí je 250 000 USD, celkový nákup uskutečněný během čtvrtletí 1 000 000 USD, z toho hotovostní nákupy 700 000 USD a zásoby 100 000 USD zůstávají na konci čtvrtletí neprodané. Při výpočtu Dnů splatných za čtvrtletí je třeba provést následující kroky.
Řešení:
Použijte uvedená data pro výpočet DPO.
Nejprve musíme začít výpočtem nákladů na prodané zboží (COGS) pomocí následujícího vzorce:
4,9 (1 067 hodnocení) 250+ kurzů | 40+ projektů | 1000+ hodin | Celoživotní přístup | Certifikát o dokončení
COGS = 250 000 + 1 000 000 – 100 000
COGS = 1 150 000 $
Nyní lze DPO za čtvrtletí vypočítat pomocí výše uvedeného vzorce jako,
DPO = 100 000 $ * 90 dní / 1150 000 $
DPO bude –
DPO = 8 dní (přibližně)
Poznámka:
Je třeba poznamenat, že zatímco při výpočtu COGS v tomto příkladu se nákup hotovosti nepovažuje za to, zda je nákup proveden v hotovosti nebo na úvěr; musí být zahrnuto do výpočtu COGS.
Příklad č. 3
Vezměme si další příklad, kdy společnost, jejíž účty splatné za čtvrtletí od dubna do června, jsou 100 000 USD a za čtvrtletí od července do září je 500 000 $ a náklady na zboží prodané za čtvrtletí od dubna do června je 450 000 $ a za čtvrtletí od července do září je 500 000 $, pak pro výpočet splatných dní je třeba učinit následující kroky.
Řešení:
Daná data za čtvrtletí od dubna do června:
Nyní, DPO za čtvrtletí lze vypočítat pomocí výše uvedeného vzorce jako,
DPO = 100 000 $ * 90 dní / 450000 $
DPO bude –
DPO = 20 dní.
Podobně,
Uvedené údaje za čtvrtletí od července do září:
Nyní lze DPO za čtvrtletí vypočítat pomocí výše uvedeného vzorce jako,
DPO = 500000 $ * 90 dní / 500000 $
DPO bude –
DPO = 90 dní
Proto z výše uvedeného příkladu je zcela zřejmé, že v období od dubna do června splácí společnost své věřitele za 20 dní, ale v období od července do září společnost zvýšila své splatné dny na 90 dní.
Na holistický výklad se podíváme v následující části.
Jak interpretovat DPO?
Aby společnost uspěla, měla by vypadat holisticky.
Výpočtem splatných dní může společnost získat, kolik času potřebuje na splacení svých dodavatelů a prodejců.
Ale to samo o sobě nebude dobré, dokud společnost neudělá několik věcí .
- Zaprvé by společnost měla podívejte se na odvětví a průměrného DPO v tomto odvětví.
- Zadruhé, pokud je DPO společnosti nižší než průměrný DPO v tomto odvětví, pak společnost může zvážit zvýšení svých splatných dní. Organizace by si však měla pamatovat, že to tak nestojí dodavatele ani žádné příznivé výhody od dodavatelů. Mějte na paměti tyto dvě věci, pokud se společnost dokáže spojit se svým DPO s průměrným DPO v tomto odvětví, byla by schopná dlouhodobě využívat peněžní tok pro lepší využití.
- Zatřetí, pokud je DPO společnosti více než průměrný DPO v tomto odvětví, pak společnost může zvážit snížení svého DPO. To jim umožní uspokojit dodavatele a prodejci by také mohli společnosti poskytnout výhodné podmínky.
- Začtvrté, společnost by se měla také podívat na podobné společnosti a na to, jak se blíží splatné dny. Pokud si společnost pozorně všimne, uvidí důsledky svého přístupu. A poté může společnost získat lepší představu o tom, zda zvýšit nebo snížit DPO.
- Nakonec by se společnost spolu s DPO měla podívat také na další dva faktory cyklu hotovostní konverze. Jsou dny nevyřízených zásob (DIO) a DSO. Jelikož všichni tři jsou povinni tvořit cyklus převodu hotovosti, je důležité, aby společnost všem třem věnovala pozornost. Poskytne jim holistický pohled a budou moci z dlouhodobého hlediska zlepšit svoji efektivitu.
Jak celý proces funguje?
Porozumění celému proces Days Payable Outstanding určitě pomůže porozumět tomu podrobně.
Společnost musí nakupovat suroviny (zásoby) od prodejců nebo dodavatelů.
Tyto suroviny lze získat dvěma způsoby. Nejprve může společnost nakupovat suroviny v hotovosti. A další způsob nákupu surovin je na úvěr.
Pokud společnost nakupuje suroviny hromadně, pak dodavatel / prodejce umožní společnosti nakupovat na úvěr a peníze vyplatit později datum.
Rozdíl mezi časem, který nakupují od dodavatele, a dnem, kdy provádějí platbu dodavateli, se nazývá DPO.
Nyní, co jsme vysvětlili výše, je zjednodušení DPO. Ve skutečném scénáři jsou věci mnohem složitější a společnost musí jednat s více dodavateli / dodavateli.
V závislosti na tom, kolik času společnosti trvá, než splatí splatnost, nabízí dodavatel mnoho výhod pro brzké platby jako sleva na hromadnou objednávku nebo snížení výše platby atd.
Sektorové příklady splatných dnů
Příklad – Letecký sektor
Název | Tržní kapitalizace (miliardy USD) | DPO |
American Airlines Group | 24 614 | 35,64 |
Aljašská letecká skupina | 9,006 | 14,86 |
Azul | 7 283 | 71,19 |
China Eastern Airlines | 9,528 | 47,23 |
Copa Holdings | 5,788 | 30,49 |
Delta Air Lines | 39 748 | 60,12 |
Gol Intelligent Airlines | 21 975 | 58,62 |
JetBlue Airways | 6 923 | 38,72 |
LATAM Airlines Group | 8,459 | 60,48 |
Southwest Airlines | 39,116 | 59,36 |
Ryanair Holdings | 25,195 | 26,79 |
United Continental Holdings | 19 088 | 57,42 |
China Southern Airlines | 9 882 | 13.30 |
- Letecké společnosti mají různé platební podmínky, které se odrážejí v jejich nevyřízené dny platby.
- Společnost China Southern Airlines má nejnižší nevyplacené dny 13,30, zatímco u LATAM Airlines je nejvyšší částka v této skupině 60,48 dnů.
Příklad automobilového sektoru
Název | Tržní kapitalizace (miliardy USD) | DPO |
Ford Motor | 50 409 | 0,00 |
Fiat Chrysler Automobiles | 35,441 | 86,58 |
General Motors | 60,353 | 64,15 |
Honda Motor Co | 60 978 | 37,26 |
Ferrari | 25 887 | 124,38 |
Toyota Motor | 186374 | 52,93 |
Tesla | 55 647 | 81,85 |
Tata Motors | 22,107 | 134,66 |
- Sledujeme různé platební podmínky a splatné dny v rozmezí od 0,00 dne do 134,66 dne
- Výplatní dny společnosti Ford Výplaty jsou 0 dní a výdaje společnosti Tata Motors jsou 134,66 dne.
Příklad prodejen slev
Název | Tržní kapitalizace (miliardy USD) | DPO |
Burlington Stores | 8 049 | 70,29 |
Velkoobchod Costco | 82,712 | 27,87 |
Dollar General | 25,011 | 36,19 |
Dollar Tree Stores | 25 884 | 30.26 |
Cíl | 34 821 | 55.11 |
Wal- Mart Stores | 292 683 | 40,53 |
- Wal-Mart Stores má splatné nevyplacené dny 40,53 dne, zatímco to Burlington Stores je nejvyšší v této skupině za 70,29 dne.
Příklad ropného & plynárenského sektoru
Název | Tržní kapitalizace (miliardy USD) | DPO |
ConocoPhillips | 62 980 | 100,03 |
CNOOC | 62,243 | 104,27 |
EOG Zdroje | 58 649 | 320,10 |
Occidental Petroleum | 54,256 | 251,84 |
Canadian Natural | 41,130 | 30.08 |
Pioneer Natural Resources | 27 260 | 120,03 |
Anadarko Petroleum | 27,024 | 312,87 |
Kontinentální zdroje | 18 141 | 567,83 |
Apache | 15,333 | 137,22 |
Hess | 13 778 | 54,73 |
- Celkově jsou platební dny vyšší než v jiných odvětvích, a to od dvou měsíců do devatenácti měsíců.
- Společnost Continental Resources má splatný nesplacený den devatenáct měsíců, zatímco Canadian Natural je jeden měsíc.
Jak se počítá cyklus konverze hotovosti?
Abychom pochopili perspektivu DPO, je také důležité pochopit, jak je konverze hotovosti vypočítává se cyklus.
Nejprve je třeba, aby společnost spočítala tři věci.
Společnost musí nejprve vypočítat DIO podle následujícího vzorce –
DIO = Inventář / Náklady na prodej * 365
Poté společnost vypočítá DSO (Days Sales Outstanding) pomocí vzorec –
DSO = Pohledávky / Cel dit Prodej * 365
Nakonec společnost vypočítá DPO podle vzorce, který jsme uvedli výše –
DPO = Splatné účty / (Náklady na prodej / 365)
Nakonec je třeba přidat DIO a DSO a poté DPO odečíst od částky.
Takto se počítá cyklus konverze hotovosti.
Stručně , DIO říká společnosti, kolik času trvá převodu zásob do prodeje. DSO vypráví o tom, kolik času společnosti trvá, než shromáždí peníze od dlužníků. A DPO vypráví o tom, kolik času společnosti trvá, než vyplatí peníze svým věřitelům.
To znamená, že když se podíváme na všechny tři, je celý cyklus podnikání kompletní – od inventáře po výběr hotovosti.
Nevyřízené video se splatnými dny
Další zdroje
Tento článek byl průvodcem pro nesplacené dny. Zde diskutujeme vzorec pro výpočet nezaplacených dní, jeho interpretace spolu s praktickými příklady z oboru.Můžete se také podívat na níže uvedené články, které se dozvíte dále –
- Porovnání – Vydané vs. nevyřízené akcie
- Dny prodeje – vynikající vzorec
- Výplata
- Dny prodeje nevybrány