Ledelse gør tingene rigtigt. Det er disciplinen med at planlægge, organisere, lede og kontrollere en organisation.
Ledelse har mange ansigter. Det vil sige, at ledere har mange stilarter, og ledelse har mange typer.
Dette er de mest almindelige typer ledelse .

Strategisk ledelse

Strategisk ledelse ser på en organisations overordnede strategidannelse og -udførelse med det mål at vokse og opretholde konkurrencefordel.
Strategisk ledelse er en udøvende funktion, der kan rapportere til ejerne af et firma.

Salgsstyring

Styring af salgsområder, teams eller konti.

Marketingstyring

Styring af marketingstrategier, produkter, brands og kampagner.

Public Relations

Håndtering af kommunikation mellem en organisation og offentligheden.

Operations Management

Management af produktion af varer og tjenester. Operations management er et bredt felt, der beskriver alt fra produktionsstyring til retail management.

Supply Chain Management

Styring af processen med at flytte et produkt eller en tjeneste fra leverandør til kunde.

Procurement Management

Administration af erhvervelse af varer og tjenester fra eksterne kilder.

Financial & Accounting Management

Administration af finans og regnskabsprocesser og teams.

Human Resources Management

Ansvarlig for at tiltrække, ansætte, træne, kompensere, belønne og styre medarbejdernes præstationer. Menneskelige ressourcer spiller en nøglerolle i dannelsen og tilsynet med en organisations kultur.

Management af informationsteknologi

Håndtering af teams og processer til informationsteknologi.

R & D Management

Management af forskning & udviklingsprocesser og teams.

Engineering Management

Administration af engineering til forretningsløsninger. For eksempel udvikling af nye produkter, fremstilling og konstruktion.

Programstyring

Programstyring er styring af en løbende portefølje af projekter.

Projektledelse

Projektledelse er planlægning, organisering og kontrol af projekter.

Risikostyring

Risikostyring er disciplinen til at identificere, vurdere og kontrollere chancen for, at mål og processer får negative konsekvenser.

Change Management

Change management anvender en struktureret tilgang til forretningsændringer. Målet med change ma ledelse er at hjælpe organisationer og teams med at udføre glatte overgange til måltilstande.

Kvalitetsstyring

Styring af kvalitetsplanlægning, kontrol, forsikring og forbedring.

Innovationsstyring

Styring af innovationsprocesser såsom strategi, forskning & udvikling eller organisationsændring.

Design Management

Styring af designprocesser såsom nyt produktdesign.

Facility Management

Management af faciliteter såsom kontorer og datacentre.

Knowledge Management

Knowledge management muliggør identifikation, oprettelse, repræsentation, distribution og brug af viden . I en videnbaseret økonomi er dette blevet et kritisk felt.