John Kotter (1996), en professor i Harvard Business School og en kendt forandringsekspert, introducerede i sin bog “Leading Change” 8 Step Model of Ændring, som han udviklede på baggrund af forskning fra 100 organisationer, der gennemgik en forandringsproces.

Kotter foreslår, at 75% af øvelsesteamet skal “købe sig ind” i for at forandring skal lykkes. lave om. Med andre ord skal du virkelig arbejde hårdt på trin et og bruge betydelig tid og energi på at oprette hastende, inden du går videre til de næste trin. Gå ikke i panik og spring for hurtigt ind, fordi du ikke vil risikere yderligere kortsigtede tab – hvis du handler uden ordentlig forberedelse, kan du være i en meget ujævn tur.

Kotters 8 trin modellen kan forklares ved hjælp af illustrationen nedenfor:

1. Skab en følelse af haster
2. Byg vejledende koalition
3. Dann strategiske visioninitiativer
4. Tilmeld frivillig hær
5. Aktiver handling ved at fjerne barrierer
6. Generer kortsigtede gevinster
7. Sustain acceleration
8. Instituttændring

Præsenter din Kotter’s 8- Trin skift model med infografik

Rediger Kotter’s 8- Trin Skift model Onlin e

Rediger Kotter’s 8-trins skift model online

Rediger Kotter’s 8-trins skiftmodel online

Oversigt

Kotter hævder, at 70% af forandringsinitiativer mislykkes, og tilskriver dette det faktum, at de fleste organisationer ikke lægger den nødvendige forberedelse eller ser projektet igennem korrekt. Han skitserer de 8 trin, ændringsmodellen er at understrege, at ændring ikke er en simpel og hurtig proces. Forretningsændring skal foretages omhyggeligt, da det er en enorm investering, og det koster meget.

• Flere Kotter’s skiftemodelskabeloner