Wolf forestiller sig, at bankernes “rolle enten ville have folks penge (som de ville opkræve et gebyr for) eller køre investeringskonti. Under hans system ville penge kun blive skabt af centralbanken “efter behov for at fremme ikke-inflationær vækst”.

Ifølge en artikel fra IMFs Jaromir Benes og Michael Kumhof fra 2013 ville dette forbedre finansiel stabilitet (ved at eliminere muligheden for bankkørsler), stabilisere pengemængden og begrænse væksten i privat gæld.

De nye skabte penge kunne bruges til at nedbetale statsgælden (eller øge de offentlige udgifter). Samlet set anslår de, at denne plan kan øge væksten med 10%.

Kan dette gøres?

Det største problem er, hvordan man foretager overgangen mellem de to systemer. Hvis afskaffelse af brøkdel reservebank ville tvinge banker til at øge deres reserver eller reducere antallet af lån, dette ville føre til, at mange virksomheder skulle betale deres gæld tilbage. Det ville også formindske pengemængden og risikere deflation.

Wolf mener, at gennemførelse af disse politikker vil tage lang tid, og at de store bankers magt er vokset siden styrtet os opfordrer til “at hæve kapitalkrav og sikre maksimal gennemsigtighed i balancer”.

En anden idé er, at regeringen eller Bank of England begrænser det beløb, som bankerne kan låne ud til bestemte sektorer. Dette begynder at ske med strengere udlånskriterier, der er indført som en del af realkreditovervågningen. Japans embedsmænd giver “anbefalinger” om banklån (med blandede resultater).

Har det altid været sådan?

Forholdet mellem kontanter og samlede aktiver var 100% før udvikling i fraktioneret bankvirksomhed. I 1950’erne havde banker omkring en tredjedel af deres samlede aktiver i likvide instrumenter (inklusive kontanter og statsobligationer). Likviditetsgraden blev reduceret til 12,5% i 1971 og derefter næsten afskaffet ti år senere. På det tidspunkt af kreditkrisen i 2007 havde banker i både Storbritannien og USA mindre end 1% af deres aktiver kontant.

Mens økonom Tim Congdon hævder i sin bog Central Banking in a Free Society, at dette forbedres Økonomisk effektivitet, andre føler, at det tilskynder til hensynsløs adfærd. Siden styrtet har der været bevægelser både på nationalt og globalt plan for at få finansielle institutioner til at opbygge deres likviditetsreserver.