Klokken 22 levede jeg den personlige trænerdrøm. Jeg havde en fuld liste over klienter, der betalte mig $ 75 til $ 90 pr. Session. Jeg havde en venteliste, en imponerende webside og en varm kæreste.

Og alligevel var jeg ikke tilfreds.

Jeg tænkte ofte på fremtiden, da jeg kørte 6.2 -mile loop omkring Lake Union i Seattle, hvor jeg boede. Hvordan kunne jeg opretholde denne karriere i det lange løb? Jeg var allerede syg af de splittede skift. Jeg var allerede træt af at se på klienter, som om de var min lejecheck (som de var). Og jeg var virkelig træt af at se min varme kæreste træne, fordi det var min eneste chance for at se ham.

Jeg havde brug for en rigtig forretning.

Så jeg undersøgte og lærte fem vigtigste trin til at åbne et motionscenter:

1. Opret et budget og skriv en forretningsplan

2. Find et sted at lease eller købe

3. Invester i træningsudstyr af høj kvalitet

4. Ansæt et kvalificeret uddannelsespersonale

5. Markedsfør dit nye motionscenter

Jeg sprang lige til trin 2 og tjekkede online for at se, hvilken slags fast ejendom der var tilgængelig.

LÆS OGSÅ: Vælg ikke en gymnastiksal, før du overvejer Disse 10 afgørende faktorer

Det var da jeg fandt min drømmeplacering: 2.000 kvadratmeter skønhed på selve søen, der inspirerede drømmen i første omgang. Jeg forestillede mig rummet som et pænt studie. Ejeren (mig) ville opfordre kunderne til at give mig endnu en rep, da solen gnistrede gennem vinduerne fra gulv til loft ud mod søen.

Jeg besluttede, at det var værd at forfølge.

Fordi jeg ikke havde nogen besparelser og ikke troede, jeg kunne åbne en virksomhed alene, fandt jeg en forretningspartner fra mine gamle big-box-dage. Vi lånte mere end $ 100.000 for at gøre rummet funktionelt og smukt. Vi åbnede vores døre inden for seks måneder og afholdt en kæmpe kickoff-fest.

Klem mig! Jeg var på sky ni … indtil virkeligheden begyndte.

Ikke alene var jeg nødt til at uddanne klienter på fuld tid – det tog 12 sessioner om dagen bare for at holde dørene åbne – jeg var også nødt til at gøre alle de ting, som en ejer gør: interview undervisere, betal regningerne og sørg for, at badeværelserne ikke løber tør for toiletpapir. Det skyldes, at toiletpapirrelaterede klager som regel kun kommer op, når ejeren træner nogen.

Oven i alt måtte jeg på en eller anden måde finde tid til at træne. Og til dato, da hottie nu var gået op med mig.

Vi skrabede forbi et stykke tid og kom op med $ 5.000 om måneden for overhead med lidt tilbage at leve på. Så selvfølgelig var min løsning at ansætte en forretningscoach til $ 500 i timen. Noget for at opnå succes, ikke?

Efter to møder kaldte træneren mig privat og anbefalede at afslutte partnerskabet og gå videre. Min partner og jeg havde dårlig kemi, forretningen manglede en klar strategi, og vi havde intet, der kunne hjælpe os med at skille os ud på markedet.

Nu er den sidste ting, jeg er, en quitter. Men når min tarm og min millionær business coach fortæller mig, at noget er slukket, lytter jeg. Min partner overtog gymnastiksalen, og jeg gik væk med mine kunder og $ 40.000 i gæld.

Jeg henviser nu til oplevelsen som min kandidatgrad i forretning.

Fire år senere, Jeg havde betalt den gæld og opbygget en respektabel indkomst med flere strømme. Jeg er stadig i fitnessbranchen, hvor jeg ser mange undervisere på det sted, hvor jeg engang befandt mig: udnyttede deres indtjeningspotentiale og spekulerede på, om gymnastiks ejerskab er det rigtige skridt.

Hvis det er dig, jeg opfordrer dig til at stille dig selv disse syv spørgsmål først.

LÆS OGSÅ: Succesfulde gymnastikejers fire hemmeligheder

Er det nødvendigt at have en forretningspartner, når du åbner et motionscenter?

De plejede at sige, at skilsmissesatsen var omkring 50 procent. Jeg tror det er meget højere for forretningspartnerskaber. Hvis noget, tager et partnerskab mere arbejde end et ægteskab, fordi det involverer så store summer.

Selvom mit forretningspartnerskab mislykkedes, har jeg et usædvanligt ægteskab. Og jeg tror, det er fordi min mand og jeg deler de samme kerneværdier og visioner for vores fremtid, og vi kommunikerer usædvanligt godt. Hvis du skal gå sammen, skal du sørge for, at dit partnerskab er sådan.

Hvordan tiltrækker jeg de bedste undervisere i byen?

Udlejning af plads til andre fitness-professionelle skulle blive vores største indtægtsstrøm. Men ligesom det tager tid at opbygge en personlig træningsklientel, tager det også tid at tiltrække kvalitetstrænere til dit gym.

Vi var godt forbundet med lokale undervisere, men de fleste af dem var komfortable med deres nuværende fitnesscentre (selvom vores var pænere). Vi henvendte os til Craigslist og fandt for det meste undervisere, der ikke passede vores brand eller vores vision.

Men fordi vi var brudte, tog vi dem alligevel ind. Lige sådan befandt jeg mig omgivet af de meget forskellige mennesker, jeg åbnede mit eget motionscenter for at undgå.

Beslut hvad der adskiller dig (pris? Placering?fællesskab? seje T-shirts?), og udnyt det for at tiltrække de rigtige undervisere.

Er jeg villig til at sove der?

Når du åbner et motionscenter, skal du gøre alt, hvad der kræves for at hold det åbent. Det betyder at skrubbe toiletter, reparere udstyr, vaske snavsede håndklæder og være den første ind og den sidste ud. Nogle nætter bliver du måske nødt til at gå ned på massagebordet.

Jeg havde ikke noget imod dette, da jeg var single uden børn. Men der er ingen måde, jeg ville påføre mig selv nu. Jeg kan godt lide min mand.

Har jeg sparet seks måneders leveomkostninger?

Så dybt i gæld som jeg var dengang, er det et mirakel, jeg klarede det uden at synke dybere. Næste gang jeg åbner en virksomhed, sagde jeg til mig selv, at jeg ville gøre det med kontanter. Jeg ville være investor. Og jeg vil begynde med masser af penge i banken.

At komme fra et sted med overflod sætter dig i en magtfuld position. Omvendt at tvinge dig selv til at vælge mellem smarte forretningsudgifter og mad på dit bord gør det utroligt svært at vokse din virksomhed.

Hvilke indtægtsstrømme vil jeg have?

Selv før jeg åbnede mit motionscenter, havde jeg allerede lært usikkerheden ved at stole på en enkelt indtægtskilde. Det er ikke sjovt at håbe, at dine kunder husker deres checkhæfte, så du kan holde dørene åbne og lysene tændt.

Så da vi åbnede gymnastiksalen, sørgede vi for, at vi havde flere måder at få betalt på. Vi solgte personlige træningspakker, løb gruppetræningskurser, lejede plads til undervisere og massageterapeuter og solgte kosttilskud. Jeg valgte en tillægslinje, der gjorde det muligt for vores kunder at købe online, en indtægtsstrøm, der stadig betaler mig i dag.

Andre populære muligheder inkluderer onlinetræning og detailsalg af tøj eller detailhandel.

Hvad er din langsigtede vision?

Bliver du det mest populære gym i byen? Vil du udvide til flere placeringer? Hvor mange mennesker vil du have, at din virksomhed skal tjene? Vil du fokusere på den generelle befolkning? Atleter? En bestemt træningsstil?

Ledere skal have en vision, og nogle gange bliver du nødt til at bringe kortsigtede ofre for at følge den. En femårsplan tager dig meget længere end den skinnende nye glute-skin-udvikler.

Hvem gør jeg det for, og hvorfor?

For at finde ud af om du er motiveret nok, skal du først definere dit formål.

Jeg indså tidligt, at jeg bare ikke var lidenskabelig med at eje og drive et motionscenter. At kalde mig en gymnastikejer fodrede mit ego og fik mig til at føle, at jeg havde opnået noget vigtigt. Men det var ekstreme motivationer (som flat abs), og som enhver fitness-professionel forstår, var de ikke nok til at opretholde et langsigtet engagement.

Jeg har mødt gymnastikejere, der ligesom mig var drevet af status og penge, for kun at blive så udmattede, fantaserer de nu om en god nats søvn.

Men jeg har også mødt gymsejere, der selv efter mange år stadig får en spænding ved at se deres gym summende med aktivitet.

Spørgsmålet er, hvilken type gymnastikejer ville du være om 10 år?

LÆS OGSÅ: Hvordan vælger du en placering til dit motionscenter

LÆS OGSÅ: Hvad du skal overveje, når du underskriver en gym-leasing

Hvis du er en online træner eller vil være …

Du kan ikke komme videre i din karriere indtil du lærer at coache fitness og ernæring online ansvarligt, effektivt, effektivt og med tillid.

Hvis du gerne vil komme videre og være foran, kan du overveje at tilmelde dig Online Trainer Academy niveau 1-certificering.

(Eller hvis du allerede træner klient s online, der tjener mere end $ 1.000 om måneden og på udkig efter en mere skalerbar forretningsmodel, passer du muligvis bedre til Online Trainer Academy niveau 2.)

–

( Eller måske vil du have hjælp til at få din egen fitness tilbage på sporet? I så fald kan vi hjælpe. Klik her for at lære mere om Online Trainer Coaching – verdens første online træningsprogram specielt designet til fitness- og ernæringsfagfolk.)