Hemmelighederne ved en mulig DISH- og DIRECTV-fusion: Hvad er der virkelig på spil?
Hos Allconnect arbejder vi på at præsentere kvalitetsoplysninger med redaktionel integritet. Selvom dette indlæg kan indeholde tilbud fra vores partnere, er vores meninger vores egne. Sådan tjener vi penge.
Det er ikke et godt tidspunkt at være satellit-tv-udbyder.
DISH Network mistede 194.000 abonnenter i fjerde kvartal af 2019, og DIRECTV, der ejes af AT & T, mistede hele 945.000 medlemmer til sine premium-tjenester ifølge til medieforskningsfirmaet MoffettNathanson.
DISH gik fra omkring 13,27 millioner satellitabonnenter i 2015 til knap 9,4 millioner i 2019. DIRECTV faldt fra 19,78 millioner til 16,8 millioner kunder mellem 2015 (når AT & T købte virksomheden) og 2019.
Med tal som disse i tankerne har rygter svirret i nogen tid om, at DISH og DIRECTV måske fusionerer, og scenen kan nu være sat for, at det skal ske.
Er AT & T ud af satellit-tv?
Det afhænger af, hvem du spørg.
AT & T købte DIRECTV i 2015 for $ 48,5 mia. Det næste år startede det DIRECTV NU (siden omdøbt som AT & T TV NU), en over-the-top streamingtjeneste, og nogle medarbejdere begyndte at bekymre sig om, at dette var virksomhedens fremtid.
Det hjalp ikke, at NU kostede $ 35 / mo., mens satellitkunder betalte nord for $ 100 / mo. til det samme produkt.
AT & T brugte også 85 milliarder dollars til at købe TimeWarner i 2018 i et skridt designet til at bringe mere indhold internt.
Efter at den sendte DIRECTV T-16-satellitten i kredsløb i juni 2019, sagde AT & T, at det ville være den sidste, virksomheden ville stille op. Det var ikke en overraskelse; Formand og administrerende direktør Randall Stephenson sagde i slutningen af 2018: “Vi er lidt færdige” med at støtte satellit-tv.
Eller er de det? I september 2019 sagde John Stankey, administrerende direktør for AT & T’s WarnerMedia-division fortalte Wall Street Journal, at “DIRECTV er en vigtig del af det, vi vil gøre fremover.” Og Stankey er den sandsynlige efterfølger til Stephenson, som har forpligtet sig til kun at blive igennem dette år.
En af de højeste stemmer, der skubber AT & T for at frasælge sig af DIRECTV har været aktivistaktionær Elliott Management. Elliott udsendte en erklæring om, at “tendenser fortsætter med at udhules, med AT & T’s premium-tv-abonnenter i hurtig tilbagegang, da industrien, især satellitten, kæmper kraftigt. at AT & T erhvervede DIRECTV på det absolutte højdepunkt på det lineære tv-marked. ” Efter forhandlinger trak Elliott tilsagn fra AT & T i oktober sidste år for ikke at foretage yderligere større opkøb, men virksomheden behøver heller ikke at sælge DIRECTV.
DISH ønsker også at komme ind i den trådløse forretning
DISH, der er baseret i en forstad til Denver, CO, styres af den elskede administrerende direktør Charlie Ergen. Han har ikke været cagey om hvad han tror vil ske med satellit-tv.
“Det er sandsynligvis uundgåeligt, at disse to skulle gå sammen bare fordi væksten i tv ikke kommer fra lineære satellit-tv-udbydere. Det kommer fra store programmerere og billioner dollars virksomheder, ”sagde han i et indtjeningsopkald i februar og tilføjede, at det giver” logisk mening. “
Men der er et andet element i spillet:
Den føderale regerings godkendelse af fusionen af trådløse luftfartsselskaber T-Mobile og Sprint (en kombination til fordel for som Ergen vidnede om) betyder, at Sprint er nødt til at skære løs sin ikke-kontrakt trådløse tjeneste Boost Mobile, som Ergen har signaleret, at han ville købe. Indtil videre er dette skridt endnu ikke sket.
DISH var ved at nå en FCC-pålagt deadline i marts 2020 for at begynde at bruge en stor blok af trådløst spektrum, som det købte i sit forsøg på at blive en 5G trådløs udbyder, men den var ikke klar til at gå. FCC skubbede fristen ud til juni 2023, idet den effektivt udelukkede en klage fra T-Mobile fra 2018 om, at DISH “har til hensigt at fortsætte med at lagre spektrum uden fordel for forbrugerne.” Ergen sagde, at virksomheden lige forberedte sig på at flytte ind i 5G: “Vi lagde ikke spektrum op. Vi akkumulerede nok spektrum til at konkurrere mod industriens giganter.”
DISH skal stille sin 5G-service til rådighed for kl. mindst 70% af de amerikanske beboere inden juni 2023 eller betaler en bøde på 2,2 mia. $.
DISH får også brugt T-Mobile US og Sprints kombinerede 5G-netværk, mens det bygger sit eget system, et projekt, virksomheden har anslået vil koste 10 milliarder dollars. Mens det lyder meget, påpegede FCC-kommissær Jessica Rosenworcel, at Verizon bruger 15 milliarder dollars om året bare for at vedligeholde sit netværk.
I et opkald med investorer hævdede Ergen, at hans firma kunne gøre det netop fordi DISH starter med “et rent ark papir og automatisering, du kan gøre det, så vores omkostninger er væsentligt mindre.”
Ligesom AT & T ejer DISH også en over-the-top streamingtjeneste, Sling TV.
Hvad det hele betyder
Der er få satellit-tv-udbydere, så hvis den ene forlader virksomheden, bliver dens kunder afhentet af den anden. Rygter har cirkuleret, der kun understøtter om ethvert scenarie, men der er et jokertegn: Apollo Global Management, verdens største private equity-fond, har angiveligt foreslået, at den fusionerer DIRECTV og DISH til et separat selskab. AT & T ville kontrollere det, med Apollo og DISH som minoritetsinteressenter.
Fordelene ved denne aftale er klare, idet AT & T holder fast i sin satellitteleveringstjeneste, mens den fortsætter at flytte til streaming-område og tillade DISH at gøre det samme, mens de udviklede sit 5G trådløse netværk til det fjerde største trådløse selskab i USA
I 2002 foreslog de to virksomheder en fusion, men det blev afvist af føderale regulatorer, der ikke ‘ t ønsker at se et monopol kontrol satellit-tv.
Landskabet har ændret sig dramatisk siden da. Craig Moffet fra MoffettNathanson skrev, at “satellit-tv voksede med stormskridt på det tidspunkt. Nu er det i frit fald. Det alene kan være nok til at bilægge debatten; sikkert, to ville være bedre end en, men begge er troværdige konkursrisici alene. Heck, de ville være en troværdig konkursrisiko selv sammen. “
Med denne virkelighed i horisonten kan en slags sammensmeltning af de to virksomheder meget vel være, som Ergen sagde,” uundgåelig . ”
Et sådant selskab ville faktisk være et monopol, så kunder bliver nødt til at stole på truslen om yderligere afskedigelser af kabel-tv for at holde abonnementstakster under kontrol.
For regelmæssige opdateringer , tjek vores ressourcecenter og følg vores eksperter på Facebook og Twitter.
Hvad skal man læse næste
Seneste
-
Fredag, 5. februar 2021
Trådløse nyheder og bredbåndsopdateringer
Ari Howard – læsning på 10 minutter
-
Onsdag 3. februar 2021
Fiber vs. kabel : Hvad er forskellen?
Ari Howard – 2 min læsning
-
Tirsdag den 2. februar 2021
Folk bruger $ 139 om året på routergebyrer, 40% mere end prisen på en ny router
Allconnect – 3 min læsning