Betydningen af supplerende varer

Et objekt, der bruges i kombination med et andet produkt eller en anden tjeneste, er en supplerende vare eller service. Når det indtages alene, har det supplerende gode normalt ringe eller ingen værdi. Når det er parret med en anden vare eller tjeneste, tilføjer det stadig værdi til den samlede værdi af budet. Et produkt kan betragtes som komplementært, hvis det deler et gavnligt forhold til et andet produkt. Et ideelt eksempel kan være en skærper og viskelæder givet væk med en kasse med blyanter.

Forklarede supplerende varer

De supplerende varer har en karakter af fælles efterspørgsel, og det tillader interaktion, da forbrugeren længes efter det andet produkt, når prisen på den første vare svinger. I økonomi betegnes denne forbindelse som negativ krydselasticitet i efterspørgslen.

Derfor, når produktets pris stiger, falder brugerens efterspørgsel efter erstatningsproduktet. Det er fordi kunder er tilbageholdende med at købe tillægget alene. Derfor kan markedsprisen på den supplerende vare eller tjeneste falde, når forbrugernes efterspørgsel svækkes.

Supplerende varer kan enten være svage eller stærke. De svage har lav krydselasticitet i efterspørgslen. For eksempel, hvis kaffeprisen stiger, vil den kun have en marginal indvirkning på at reducere flødeforbruget.

Supplerende varer adskiller sig fra erstatningsvarer, som er forskellige varer eller tjenester, der opfylder det samme forbrugerbehov De yderligere produkter ville have en negativ krydselasticitet i efterspørgslen.

Hvis prisen på en vare stiger, vil markedet falde for begge komplementære produkter. Jo tættere produkterne er på den, jo højere vil krydselasticitet i efterspørgsel være. Hvis de er svage komplementære varer, vil efterspørgslen være lav på krydselasticitet.

Komplementaritet kan være drevet af psykologiske mekanismer, hvor et godt forbrug (såsom cola) øges ønsket om dets komplement (såsom en cheeseburger). Forbrug af mad eller drikkevarer udløser et mål om at spise dets komplement. At drikke cola øger kundernes mulighed for at betale for en cheeseburger.

Konklusion

Supplerende varer tilføjer værdi til deres hovedprodukt. Det giver ledere mulighed for at tage investeringsbeslutninger for at producere et nyt produkt ved at kende priserne og efterspørgselsvariationerne på de supplerende varer.

Det kombinerede forhold mellem de supplerende produkter antyder, at det er lettere at investere i produktionen af supplerende varer med produkter med større efterspørgsel. Alternativt, hvis organisationer allerede fremstiller en bestemt vare, er de bedre i stand til at producere deres supplerende varer.