Definition: 360-Grad-Feedback ist ein Feedback-Prozess, bei dem nicht nur Ihr Vorgesetzter, sondern auch Ihre Kollegen und direkten Mitarbeiter und manchmal Sogar Kunden bewerten Sie. Sie erhalten eine Analyse darüber, wie Sie sich selbst wahrnehmen und wie andere Sie wahrnehmen.
Beschreibung: Vorteile eines 360-Grad-Feedbacks:
Für den Einzelnen:
Dies hilft der Person, ihre eigene Persönlichkeit von einem Außenstehenden zu verstehen „s Perspektive Entwicklungsbedürfnisse werden offengelegt
Für das Team:
Verbessert die Kommunikation zwischen Teammitgliedern Unterstützt die Teamarbeit durch Einbeziehung der Teammitglieder in den Entwicklungsprozess
Für die Organisation:
Bessere Karriereentwicklung für Mitarbeiter Verbessert den Kundenservice Indem Kunden zur Bewertung beitragen. Laufwerkstraining
Sollte ein 360-Grad-Feedback jedoch mit Leistungsbeurteilungen verknüpft werden? Der vorherrschende Gedanke besagt, dass 360-Grad-Feedback und Leistungsbeurteilungen nicht verknüpft werden sollten. Wenn es mit Vergütungsentscheidungen verknüpft ist, kann dies der Fall sein verlieren ihre Kraft als Werkzeug für die Entwicklung. Der Gedanke ist, dass, wenn Kompensation das Ergebnis ist, Einzelpersonen schnell lernen werden, wie man das Spiel „Ich kratz dich am Rücken, wenn du meinen kratzt“ spielt.
Weiter Wenn Personen keine zufriedenstellenden Bewertungen erhalten, kann sich die Moral verringern, wenn 360 mit dem Leistungsbeurteilungsmodus verknüpft ist. Wenn 360 jedoch nur für die Entwicklung verwendet wird, werden niedrige Punktzahlen in der Regel als konstruktives Feedback angesehen.
Siehe auch: Kompetenzzuordnung, Konfliktmanagement, Mitarbeiteraktienoptionsplan (ESOP), Stellenbeschreibung, MBO, MBWA, Mentoring, Pink Slip , VRS