Dick Winters: Reflexionen von großen Wintern leichter Gesellschaft
Nach seiner Entlassung aus der US-Armee im Jahr 1945 kehrte Major Richard Winters in das zivile Leben zurück. Er arbeitete eine Weile für Nixon Nitration Works, das Familienunternehmen seines Kriegsfreundes Louis Nixon. Nach einer kurzen Dienstreise während des Koreakrieges kehrte er nach Hershey, Pennsylvania, zurück, begann eine erfolgreiche Geschäftskarriere, gründete eine Familie und lebte das ruhige Leben, das er sich nach seinem ersten Kampftag am 6. Juni 1944 versprochen hatte. 1992 wurde diese Einsamkeit durch die Veröffentlichung des Bestseller-Buches Band of Brothers des Historikers Stephen E. Ambrose unterbrochen, das die Geschichte von Dick Winters und Company E, 506. Fallschirm-Infanterieregiment, 101. Luftlandedivision, die er befohlen hatte, aus dem Zweiten Weltkrieg brachte von der Normandie nach Berchtesgaden – für die Öffentlichkeit. Das Rampenlicht wurde exponentiell intensiver, als sich Steven Spielberg und Tom Hanks aus Hollywood zusammenschlossen, um Winters ‚Geschichte in der hochgelobten, Emmy-ausgezeichneten HBO-Miniserie Band of Brothers auf zig Millionen zu bringen. Diese Massenexposition verwandelte Winters und seine Kameraden für Generationen, die weit vom Zweiten Weltkrieg entfernt waren, in kulturelle Ikonen. Sie sind zum Inbegriff von Millionen amerikanischer Soldaten geworden, die als gewöhnliche Männer in den Krieg gezogen sind, aber außergewöhnliche Dinge erreicht haben.
Angesichts seines neu entdeckten Ruhms nutzte Winters die Gelegenheit, um die Lektionen weiterhin zu leiten und anderen beizubringen über Führung lernte er im Lebenstod des Krieges. Es war Ambrose, der ihn beeindruckte, nachdem er die Geschichte von Winters aufgezeichnet hatte, dass seine Führungsethik alle Generationen inspirieren konnte.
Major Dick Winters: Nachdem Band of Brothers ein so unerwarteter Erfolg wurde, schrieb Ambrose mir einen Brief von Vielen Dank. In diesem Brief sagte er: „Danke, dass Sie mir die Pflichten und Verantwortlichkeiten eines guten Kompaniechefs beigebracht haben.“ Später bestätigte er mich erneut in seinem Buch über Lewis und Clark. Er fuhr fort, dies mit jedem Buch zu tun, das er danach schrieb. Ich schätzte diese Anerkennung und die Tatsache, dass er mich nie vergessen hat. Ich war einer der ersten, die er anrief, als er sagte, er habe das Buch an Tom Hanks und Steven Spielberg verkauft.
Ambrose schrieb mir später einen weiteren Brief und sagte dies in Zukunft, wann immer ich Gelegenheit dazu hatte Ich sollte über das Thema Führung sprechen. Um das zu übermitteln, was ich für eine wichtige Botschaft halte, und um der Bitte meines Freundes nachzukommen, spreche ich zu diesem Thema, wann immer ich Gelegenheit dazu habe.
Die erste Gelegenheit für Winters, 1942 zu führen, kam. Als er die Offizierskandidatenschule abschloss und seine Reise zu Easy Company und Krieg begann.
Als ich zum ersten Mal zur Armee kam, machte ich eine Reihe von Tests, um herauszufinden, wo ich am besten passen würde. Ich habe so gut abgeschnitten, dass ich mich für die Officer Candidate School qualifiziert habe. Während ich bei OCS in Fort Benning, Georgia, war, bewarb ich mich um die Luft, eine neue Sache, die wie eine Herausforderung aussah. Ich hatte Sport und körperliche Aktivität immer genossen, und es war ein gewisser Reiz, mit den Besten zusammen zu sein. Nach meinem Abschluss am OCS meldete ich mich bei Camp Croft in South Carolina, wo ich damit beschäftigt war, neue Männer auszubilden. Ich war ungefähr 13 Wochen dabei, als ich den Befehl bekam, mich bei Camp Toombs in Georgia zu melden. Auf dem Weg zum Lager war ich ziemlich verunsichert. Ich nahm den Highway 13, kam an einer Sargfabrik vorbei und meldete mich in Camp Toombs. Es war nicht viel da und ich wurde einer Teerpapierhütte zugewiesen. In keinem der Gebäude gab es Fenster, und der einzige Ort mit Strom war die Latrine. Das war rau. Aber Sie hatten erwartet, dass es schwierig werden würde, wenn Sie in den Fallschirmtruppen wären.
Das Training begann sofort, und da war dieser Currahee-Berg, den wir auf und ab rennen mussten. Es war böse, ein echter Mörder. Aber Currahee war großartig, da es ein Test für alle Männer und Offiziere wurde. Jeder musste es hochlaufen – tatsächlich gehen, in dem, was wir „Airborne Shuffle“ nannten. Es war für jeden Mann, jeden Offizier gleich. Niemand kam mit etwas aus. Alle wurden gleich behandelt.
Kurz nach der Ankunft von Winters im Juli 1942 wurde der Name des Lagers in Georgia von ominösen Toombs in Toccoa geändert. Die neuen Luftoffiziere waren äußerst wählerisch, wenn es darum ging, die Männer auszuwählen, um das künftige 506. Fallschirm-Infanterieregiment zu füllen.
Wir suchten diejenigen, die aussahen, als könnten sie es aufnehmen. Wenn es schwierig wurde, konnten sie dabei bleiben? Wir haben auch nach Männern gesucht, die Disziplin akzeptieren. Ich wusste bereits, dass Disziplin einen guten Soldaten ausmacht. Auf den Läufen und Wanderungen war es Disziplin, die die Männer am Laufen hielt. Eine andere Sache, die wir uns angesehen haben, war, ob die Person von den anderen Männern akzeptiert wurde. Die Männer selbst erledigten einen Großteil der Arbeit für die Offiziere, indem sie sich gegenseitig einschätzten. Wenn jemand von seinen Mitsoldaten nicht akzeptiert werden konnte, war er sofort weg. Die Männer, denen gesagt wurde, sie sollten gehen, durften weder wählen noch Berufung einlegen. Dies war kein Beliebtheitswettbewerb.
In Toccoa traf Winters zum ersten Mal Oberst Robert Sink, den legendären Kommandeur der 506 .. Sink lehnte zwei Beförderungen während des Krieges ab, um beim Regiment zu bleiben, eine ungewöhnliche Wahl angesichts seiner West Point-Qualifikationen als Berufssoldat.
Als ich Sink zum ersten Mal traf, war ich voller Ehrfurcht. Er saß hinter seinem Schreibtisch und rauchte eine Zigarette. Er kam mit dieser West Point Haltung rüber. Sie wissen: „Sie sind keine große Sache.“ Aber ich habe ziemlich schnell gelernt, dass mein erster Eindruck falsch war. Sink war ein großartiger Anführer, und er blieb vom Anfang bis zum Ende des Krieges beim Regiment. Ich habe mich während des Krieges oft gefragt, warum dieser Kerl hier bleibt. Ehrlich gesagt dachte ich, es sei sein Alkoholproblem. Er hatte ein Alkoholproblem, aber es hatte keinen Einfluss auf seine Führung des Regiments.
Dies war sein erstes Regiment. Und wenn Sie es durch seine Augen betrachten und sehen, dass diese Truppen aus dem zivilen Leben kommen, direkt aus der Schule, von der Arbeit, vielleicht einige von ihnen mit einem kleinen College, und er soll aus dieser Gruppe ein Regiment machen?
Es macht es noch schwieriger, wenn Sie sich die Offiziere ansehen, die ihm zugewiesen wurden – und ich schließe mich hier ein. Hier bin ich, ein Jahr nach dem College. Ich mache eine Grundausbildung als Freiwilliger. Ich habe mich für die Officer Candidate School angemeldet. Also ein 90-Tage-Wunder, und jetzt bin ich ein zweiter Leutnant. Und dies ist die Art von Sachen, die ihm zugewiesen wurden und die er in eine Crack-Airborne-Einheit verwandeln sollte. Er hatte einen verdammt guten Job. Um es noch schlimmer zu machen, hatte er dort im Lager nichts. Als er sich zum ersten Mal meldete, gab es keine Gebäude. Er musste einen Hindernisparcours bauen. Er musste betteln, ausleihen und stehlen, was er brauchte. Er musste nach Männern suchen, die selbst die Grundlagen ihres Jobs kannten. Von dem Kader, mit dem er in Toccoa angefangen hatte, war keiner von ihnen da, als wir in den Kampf kamen. Sie waren alle gut genug Männer, sie waren einfach nicht fit genug, um in der Luft zu sein. Sie kamen herein und waren dort, um uns zu unterrichten, uns eine Grundausbildung zu geben und das Lager aufzubauen, es zusammenzustellen, aber keiner von ihnen war da, als wir bereit waren, nach Frankreich zu gehen. Sink hat von Anfang bis Ende hervorragende Arbeit geleistet. Er blieb während des gesamten Krieges bei uns. Ich respektiere ‚Bourbon Bob‘. Er war ein guter Mann.
Nach Camp Toccoa trainierten Winters und seine Männer in Fort Benning und anderen Lagern in den USA weiter, bevor sie im September 1943 nach Aldbourne, England, verschifft wurden Winters schreibt seiner Zeit im idyllischen englischen Dorf und seinen Beziehungen zu seinen Bewohnern zu, dass er ihn wirklich auf die kommenden Aufgaben vorbereitet hat.
Auf dem Weg nach England waren die Bedingungen für das Truppenschiff schrecklich; Sogar die Offiziere waren zusammengepfercht. Wir kamen an einem Samstagabend in Aldbourne an und waren sofort damit beschäftigt, die Männer niederzulassen und niederzulegen. Alle Offiziere waren in einem anderen Gebäude zusammengepfercht. Am nächsten Morgen, Sonntag, beschloss ich, mich von allen zu entfernen, um ein paar Minuten allein zu sein. Der beste Ort, um mit deinen Gedanken allein zu sein, ist in der Kirche, also bin ich in die Kirche gegangen. Es gab mir die Möglichkeit, mich ein wenig zu entspannen und meine Gedanken zusammenzubringen. Ich habe der Predigt keine Aufmerksamkeit geschenkt, das war nicht wichtig – ich musste einfach alleine sein. Nach dem Gottesdienst wollte ich immer noch meine Einsamkeit genießen. Neben der Kirche befand sich ein kleiner Friedhof. Ich verließ die Kirche, ging einen Hügel hinauf zu zwei kleinen Bänken und setzte mich. Als ich über den Friedhof schaute, konnte ich ein älteres Ehepaar sehen, das sich um ein Grab kümmerte. Sie gingen schließlich den Hügel hinauf und setzten sich neben mich.
Wir waren bald in ein kleines Gespräch verwickelt und luden mich zum Tee ein. Wir waren darüber informiert worden, wie wir mit den Engländern umgehen sollten. Wir wurden darauf hingewiesen, dass sie sehr streng rationiert wurden und dass wir Einladungen dieser Art nicht übertreiben und ihr Problem umso schwerwiegender machen sollten. Aber ich ging zum Tee und hatte danach ein paar Besuche bei ihnen. Kurz darauf wurde entschieden, dass die Beamten zu voll waren und einige mit Familien in der Stadt an Bord gehen sollten. Mr. und Mrs. Barnes boten an, zwei Beamte aufzunehmen, solange ich einer von ihnen war. Ich nahm Leutnant Harry Welsh mit. Unser Quartier war mit der Familie in einem Raum über ihrem Laden. Es war kein großer Raum, und wir schliefen auf Feldbetten, aber es brachte uns von der Menge weg. Jetzt Waliser, ging er gerne abends in die Pubs, aber ich zog es vor, zu Hause bei den Barneses zu bleiben. Abends, wie es ihre Gewohnheit war, kam Frau Barnes kurz vor 9 Uhr, als die Nachricht kam, an meine Tür und sagte: »Lieutenant Winters, möchten Sie herunterkommen und die Nachricht hören? und einen Tee trinken? «Also nutzte ich natürlich die Gelegenheit, um mich ihnen anzuschließen und die Nachrichten zu hören. Danach führte uns Herr Barnes, ein Laienminister, in einem kurzen Gebet. Dann würden wir uns eine kleine Belohnung gönnen und uns eine Weile unterhalten. Dann, um 10 Uhr, würde Mr. Barnes verkünden, dass es Zeit fürs Bett sei. Dieses Ritual wurde so wichtig. Ich hatte ein Zuhause in der Ferne gefunden.
Und Sie sehen, an dem Tag, als ich das Ehepaar Barnes zum ersten Mal sah, hatten sie das Grab ihres Sohnes geschmückt, der in der Royal Air Force war und getötet worden war. Sie adoptierten mich und machten mich zu einem Teil der Familie. Dies half mir, mich mental auf das vorzubereiten, was mir bevorstand. Wenn ich auf die Monate vor der Invasion zurückblicke, war mein Aufenthalt bei der Familie Barnes so wichtig. Sie gaben mir die beste Behandlung, die sie konnten; Sie gaben mir ein Zuhause, das für meine Reifung so wichtig war.
Während seine Zeit bei der Familie Barnes ihm Gelegenheit zur Ruhe und Besinnung bot, Tage nach seinem Umzug in das Marshalling-Gebiet in Uppottery, England wurden mit den letzten Vorbereitungen für die bevorstehende Invasion der Normandie gefüllt.
Sie brachten Gruppen von uns in Zelte in den Rangierbereichen, um uns zu informieren und uns Sandtischmodelle des Bereichs zu zeigen, in dem wir springen wollten. Als ich ins Zelt ging, wies uns ein Stabsoffizier an, uns alles zu merken, was wir sahen – die Straßen, Brücken, Gräben, alles. Es war alles sehr beeindruckend, aber man kann nur so viel davon nehmen. Ehrlich gesagt habe ich mich nicht mitreißen lassen, um mir alles zu merken, denn das große Ding im Leben, nicht nur beim Sprung in die Normandie, ist, dass man in der Lage sein muss, auf den Beinen zu denken. Das mussten wir tun, und das haben wir getan. Sie müssen in der Lage sein, Ihr ganzes Leben lang auf den Beinen zu denken. Sie müssen es jeden Tag tun.
Die Miniserie zeigt einen Moment im Marshalling-Bereich von Uppottery, in dem Winters Leutnant Lynn ‚Buck‘ Compton, einen Kollegen und engen Freund, diszipliniert.
Compton war seit sechs Monaten in der Firma und ich mochte ihn sehr. Ein Problem war jedoch, dass er sich angewöhnt hatte, mit einigen Männern im Marshalling-Bereich zu spielen. Deshalb habe ich ihn gerügt. Es ist eine schlechte Politik, und sie versetzt ihn in die Position, die peinliche Position, die er den Männern abnehmen muss, wenn er gewinnt. Er hatte den Männern schon genommen. Der Punkt, den ich ansprechen wollte, ist, dass Sie bereit sein müssen, den Menschen, die Sie führen, etwas zu geben. Sie müssen in jeder Hinsicht geben. Sie müssen Ihre Zeit geben, und Sie müssen konsequent mit ihnen umgehen. Sie dürfen niemals von Menschen nehmen, die Sie führen. Später, in Brécourt Manor, hat Compton seine Männer fantastisch geführt.
In den frühen Morgenstunden des 6. Juni 1944 sprang Winters über der Normandie in den schuppigen Himmel und landete außerhalb von Ste. Mère-Eglise kurz nach 1 Uhr morgens. Nach einer erschütternden Nacht gelang es ihm, eine Handvoll Männer von Easy Company zu sammeln und nach Le Grand-Chemin zu bringen, von wo aus er den Angriff auf eine Batterie von vier deutschen Kanonen im Brécourt Manor anführte – Kanonen, die am Ende der entscheidenden lagen Damm Nr. 2, und dass die 4. Infanteriedivision Utah Beach verlassen musste. Von allen Aktionen der Winter in Frankreich wurde am häufigsten die Zerstörung deutscher Waffen im Brécourt Manor angeführt, die das Feuer auf die Amerikaner regnete, die vor Utah Beach kämpften. Professoren in West Point haben diese Aktion als Lektion für die richtige Methode zur Durchführung eines Angriffs mit kleinen Einheiten verwendet. Dieser gewagte Angriff, der in der HBO-Miniserie erschreckend dargestellt wird, soll viele Leben retten und den Vormarsch der amerikanischen Streitkräfte am D-Day im Landesinneren beschleunigen.
Nachdem er die meiste Zeit am hinteren Ende einer anderen Kolonne herumgelaufen war Abends stolperte ich schließlich nach Le Grand-Chemin, wo sich das 2. Bataillon versammelte. Zu dieser Zeit bestand die E Company aus nur 13 Männern. Als ich dort mit meinen Männern saß, kam ein Offizier zurück und sagte: „Winter, sie wollen Sie vorne!“ Als ich dort ankam, drehte sich Captain Clarence Hester zu mir um und sagte: „Da ist Feuer entlang dieser Hecke. Pass auf dich auf. “Das war es. Es gab keinen detaillierten Plan oder Briefing. Ich wusste nicht einmal, was sich auf der anderen Seite der Hecke befand. Ich hatte nur meine Anweisungen und musste von dort aus schnell einen Plan entwickeln. Und wie sich herausstellte, habe ich es getan. Wir konnten diese vier deutschen Waffen mit dem Verlust von nur einem Mann, Private John Hall, ausschalten, der direkt vor mir getötet wurde. Er war ein guter Mann und sein Tod war schwer für mich. Aber der Angriff hinterlässt gute Erinnerungen. Wir haben den Job erledigt. Erst später, viel später, wurde mir klar, wie wichtig es war, diese Waffen auszuschalten, um den Causeway 2 zu sichern, der zum Hauptdamm für Truppen wurde, die vor Utah Beach abmarschierten.
Jahre später hörte ich davon Jemand, der auf diesem Damm vom Strand gekommen war. Dieser Typ, ein Sanitäter, war einigen Panzern gefolgt. Als sie vom Strand kamen, wurde einer der Panzer behindert. Als der Fahrer ausstieg, trat er auf eine Mine. Der Sanitäter ging aufs Feld und reparierte diesen Kerl. Später, nachdem das Buch herauskam, schrieb mir dieser Sanitäter einen Brief und wies darauf hin, dass er sich immer fragte, warum das Feuer auf Utah Beach aufgehört hatte. „Vielen Dank“, sagte er. „Ich hätte es nicht geschafft, ohne dass diese Waffen ausgeknockt worden wären.““Dieser Sanitäter war ein Mann namens Eliot Richardson, der, wie sich herausstellte, später Generalstaatsanwalt in der Nixon-Administration wurde. Wir haben also ein wenig Gutes für die Truppen getan, die am D-Day eintrafen, wodurch Sie sich ziemlich gut fühlen.
Nach mehr als einem Monat Kampf in der Normandie wurde Easy aus der Reihe gezogen Juli und kehrte am 12. Juli nach England zurück. Die 101. Luftlandedivision verbrachte den Rest des Sommers damit, sich auf eine Reihe von Missionen vorzubereiten, die alle abgesagt wurden, als alliierte Streitkräfte durch das besetzte Frankreich rasten. Im September war die 101. eine von drei Luftlandedivisionen, die an den Bemühungen der Alliierten teilnahmen, einen Brückenkopf über den Rhein zu erobern. Nach dem Rückgang im September führte die Division eine Reihe kleiner Schlachten entlang des Korridors des ‚Hell’s Highway‘ in Holland, bevor sie sich zu Positionen entlang des südlichen Bandes des Niederrheins bewegte, das den Männern der 101. als ‚die Insel‘ bekannt war. Hier, am 5. Oktober 1944, führte Winters einen Angriff durch, der einen deutschen Durchbruch dünn gehaltener amerikanischer Linien verhinderte.
Die Insel hinterlässt Erinnerungen, die ich nie vergessen habe. Wir gingen zum Deich entlang des Rheins, um die Briten zu entlasten. Ich wurde vor die Männer geschickt und hatte Gelegenheit, einen britischen Angriff mitzuerleben. Die Offiziere gingen mit den Männern über dieses Feld. Sie gingen alle. Niemand ergriff Ausweichmanöver; niemand versuchte Deckung zu suchen oder so. Sie gingen, die Offiziere mit den Seitenarmen in den Holstern und die Männer mit den Gewehren in den Händen über ein weit offenes Feld. Die Deutschen haben sie einfach in Stücke geschnitten. Ich habe so etwas noch nie gesehen. Es war wie eine Schlacht aus dem Bürgerkrieg. Es war sehr edel, sehr mutig und unglaublich dumm. Wir mussten sie ersetzen, und ich hatte eine enorme Front zu decken. Das einzige, was ich tun konnte, war, an bestimmten Stellen entlang des Deichs Stützpunkte zu platzieren und dann die Zwischenräume mit Patrouillen abzudecken.
Es war am 5. Oktober an einer Stelle, die wir als Kreuzung bezeichneten. Am Abend zuvor war eine meiner Patrouillen auf eine große Anzahl von Deutschen gestoßen und musste sich zurückziehen. Als sie mir berichteten, was ihnen begegnet war, beschloss ich, eine Gruppe herauszunehmen, um diese Deutschen daran zu hindern, unsere Linien zu infiltrieren. Als wir an der Stelle ankamen, an der sich die Deutschen befanden und ich sehen konnte, wie viele es waren, gab ich den Männern in der Truppe, die ich bei mir hatte, sofort ein Handzeichen zurück, um mir bis zum Deich zu folgen. Als sie auf mich zukamen, wies ich jedem ein Ziel zu. Ich trat einen Schritt zurück und flüsterte leise: „Bereit, zielen, schießen.“ Wir haben alle unsere Ziele eliminiert. Zu diesem Zeitpunkt befinden wir uns auf der deutschen Seite des Deichs, und auf der anderen Seite der Straße, die zum Rhein führt, der den Deich kreuzt, befinden sich andere Deutsche.
Es gab nur eins zu tun . Ich zog meine Männer in eine angrenzende Schlucht zurück, um die Situation einzuschätzen. Ich nahm Kontakt mit der Firmenzentrale auf und forderte sie auf, den Reservezug hochzuschicken. Nachdem ich von einem weiteren Zug und einigen zusätzlichen Maschinengewehren begleitet wurde, ging ich ein wenig alleine los, um die Situation einzuschätzen und zu entscheiden, was zu tun ist. Meine Gruppe war das einzige, was die Deutschen vom hinteren Teil meines Bataillons trennte. Also habe ich beschlossen, dass wir sie aufladen müssen. Ich kehrte zu der Schlucht zurück, in der sich der Rest des Zuges befand, und nachdem ich feste Bajonette bestellt hatte, die jeden Mann zum Nachdenken anregen, gab ich ein Zeichen, wann ich eine Rauchgranate werfen sollte. Dies war der Befehl zum Aufladen. Als ich abspringe und mit dem Aufladen beginne, bin ich ziemlich aufgepumpt. Tatsächlich war ich in meinem Leben noch nie so aufgepumpt. Ich rannte schneller über das Feld und trennte uns von den Deutschen als jemals zuvor in meinem Leben. Alle Männer in der Firma sind hinter mir, aber sie scheinen sich so langsam zu bewegen. Niemand schien sich normal zu bewegen, nur ich. Als ich auf die Straße kam, auf der sich die Deutschen befanden, war ein Deutscher vor mir, also habe ich ihn erschossen. Ich drehe mich dann nach rechts und sehe dort eine ganze Gruppe Deutscher. Ich fing an, auf sie zu schießen, und sie schienen sich so langsam zu bewegen, und dann schloss sich mir der Rest der Firma an. Wie die Jungs später sagten, war es ein Entenschießen. Sie hatten noch nie so ein Ziel. Wir hatten zwei Kompanien von SS-Soldaten gefangen, die am Deich befestigt waren, und als sie sich zurückzogen, gossen wir Feuer in sie, und dann rief ich Artilleriefeuer. Wir haben diese beiden Unternehmen zerstört.
Ich erinnere mich, als ich für den Film interviewt wurde, sagte ich einem der Autoren, dass er mich beim Schießen des Deutschen ansah und lächelte. Nun, ich machte mit meiner Geschichte weiter, aber später, wie sich herausstellte, wollte der Autor die Sache mit dem Lächeln aufspielen. Er wollte das als Rückblende spielen, die Art von schlechten Rückblenden, die man haben kann. Ich habe jeden Tag Rückblenden. Aber der Autor wollte diesen Punkt aufspielen. Und deshalb porträtieren sie mich in der Serie, in der Deutsch als Kind dargestellt wird, und später, wenn ich in Paris bin, wie ich dieses Kind im Zug anschaue und einen weiteren Rückblick habe. Es ist dumm, aber ich hatte keine Gelegenheit, die Szenen zu überprüfen.
Winters glaubt, dass seine Fähigkeit, Männer dazu zu inspirieren, ihm auf dem Deich in Holland und anderswo Schaden zuzufügen, auf seinen grundsätzlichen Glauben an grundlegende Führungsqualitäten zurückzuführen ist.
Die Eigenschaften, die Sie suchen Denn in einem Führer gehören: Hat der Einzelne den Respekt der Männer? Wie bekommt man den Respekt der Männer? Indem Sie mit ihnen leben, ein Teil davon sein, verstehen können, was sie durchmachen, und sich nicht von ihnen trennen. Du musst deine Männer kennen. Sie müssen ihr Vertrauen gewinnen. Und um das Vertrauen von irgendjemandem zu gewinnen, sei es im Krieg oder im zivilen Leben oder was auch immer, müssen Sie ehrlich sein. Sei ehrlich, fair und konsequent. Sie können an einem Tag nicht ehrlich und fair sein und am nächsten geben Sie Ihren Leuten das kurze Ende des Stocks. Sobald Sie dies erreicht haben, werden Sie eine Führungskraft sein.
Es geht darum, sich an den Einzelnen anzupassen, und das tun Sie jeden Tag. Sie haben nicht nur eine Möglichkeit, Menschen zu behandeln. Sie passen sich an, mit wem Sie sprechen. Ich könnte auf die eine oder andere Weise mit einer Person sprechen. Ambrose hatte viel Zeit damit verbracht, über Führer und Führung nachzudenken. Er hatte es ungefähr richtig. Wenn Sie Charakter haben, bedeutet dies, dass der Typ, mit dem Sie es zu tun haben, Ihnen vertrauen kann. Wenn Sie also in den Kampf geraten und sich in einer Situation befinden, in der wir uns entlang des Deiches in Holland befanden, gab ich den Befehl „Bereit, zielen“ und diesen Koch, der nur kurze Zeit in der Einheit gewesen war Erlebte seine erste Kampfaktion unterbrochen und sagte: „Sprich nicht so laut!“ Niemand sonst dachte an etwas anderes als an das, was ihm befohlen worden war. Sie vertrauen auf dich, haben Vertrauen in dich und gehorchen im Moment, ohne dass Fragen gestellt werden.
Sie erledigen dies, indem Sie schnell eine Entscheidung treffen, sie treffen und die Sache erledigen. Lehnen Sie sich nicht zurück und lassen Sie den anderen eine Entscheidung treffen, die Sie in die Defensive führt. Entscheide dich schnell und erledige es, richtig oder falsch. Bist du die Röhre runtergegangen, als würdest du über dieses verdammte Feld rennen? Ich hätte mitten auf dem Feld erwischt werden können, wenn die Deutschen am Ball gewesen wären und jeden gottverdammten Mann in diesem Zug verloren hätten. In gewisser Hinsicht hatten wir Glück.
Ein weiterer Charakter, der in der Geschichte von Easy Company eine herausragende Rolle spielt, ist Captain Ron Speirs, der Easy Company außerhalb von Bastogne übernahm, als Leutnant Norman Dike während eines Angriffs auf dem Feld erstarrte und Winters wandte sich an Speirs und befahl ihm, die Firma aufzunehmen. Zwei der Geschichten, die über Speirs verbreitet wurden, waren, dass er einige deutsche Gefangene in der Normandie und später einen seiner eigenen Sergeants erschossen hatte.
Speirs war sehr effektiv. Er hat den Job erledigt. Aber wenn Sie in der Nähe waren und mit den Männern sprachen, die unter ihm arbeiteten, wurde er nie gemocht.
Jetzt konnte er sich umdrehen und weggehen und mit jemandem auf meiner Ebene sprechen und ein ganz anderer Typ sein. Er konnte Befehle entgegennehmen. Er war sehr sympathisch.
Die Geschichten über ihn sind wahr. Als ich das erste Mal hörte, war ich sprachlos. Was er tat, war unglaublich, unentschuldbar. Wenn Sie mit jemandem in der heutigen Armee sprechen, würde er sagen, warum wurde er nicht vor ein Kriegsgericht gestellt? Du brauchst jeden Mann, den du hattest. Die Typen, die vermasselt haben, haben nicht mitgemacht, man konnte sie nicht einfach loswerden. Sie brauchten den Körper, denn wenn Sie diesen Körper verlieren, muss jemand anderes die doppelte Last tragen. Du brauchst jeden Körper, den du bekommen kannst. In Foy war er der erste Offizier, den ich sah, als ich mich umdrehte. Es hätte jeder sein können, aber es war Speirs. Ich habe nicht gefragt: „OK, würde es Ihnen etwas ausmachen, zu übernehmen?“ Nein, ich drehte mich nur um, sah ihn und sagte „übernehmen“. Es war nur ein Würfelwurf, dass er dort stand, als ich jemanden brauchte.
Im Verlauf seiner Kampagnen mit Easy Company entwickelte Winters eine große Zuneigung zu seinen Männern und seinen Männern zu ihm. Er führte sie und befahl ihnen trotz seiner Zuneigung.
Sie pflegen enge Beziehungen zu Ihren Männern, aber keine Freundschaft. Sie haben gegenseitigen Respekt voreinander, müssen sich aber bis zu einem gewissen Grad zurückhalten. Wenn Sie zu freundlich sind, funktioniert es negativ, wenn Sie Ihre Männer disziplinieren müssen. Sie können den Respekt und die Freundschaft Ihrer Männer haben, aber es gibt einen Punkt, an dem Sie sich über diese Beziehung erheben und sicherstellen müssen, dass sie den Anweisungen folgen, die für alle gelten. In führenden Gruppen muss man sich effektiv über Kameradschaft erheben. Man muss fair zu allen sein. Jeder muss wissen, dass er gleich behandelt wird.
Winters erkennt unterschiedliche Führungsstile an und nennt die Fähigkeit von Männern, durch Angst zu führen, wie beispielsweise Speirs und Herbert Sobel, der erste Kommandeur der E Company. Er behauptet jedoch, dass der effektivste Führer ein ruhiges Selbstvertrauen und Selbstbewusstsein haben wird, das letztendlich den Respekt der Männer gebietet.
In Sobels Fall war es im Training und in Speirs Fall war im Kampf. Es ist unmöglich sich vorzustellen, was das Ergebnis gewesen wäre, wenn wir von Sobel in die Schlacht geführt worden wären.Er hatte die Männer bis zur Meuterei getrieben, und vor allem hatte er ihren Respekt verloren. Wenn er das Kommando gehabt hätte, wären mehr Männer im Kampf gestorben. Speirs hatte den Respekt der Männer. Er hatte meinen Respekt. Wir wussten beide, dass er die Arbeit erledigen würde.
Wenn Sie können, finden Sie diesen Frieden in sich selbst, diesen Frieden und diese Zuversicht und das Vertrauen, das Sie an andere weitergeben können, damit sie wissen, dass Sie ehrlich und ehrlich sind Sie sind fair und werden ihnen helfen, egal was passiert, wenn die Chips unten sind. Ich war nie einer für Offiziersfeiern. Und in meinem Tagebuch würde ich mich immer wieder fragen, warum ich hier sitze, wenn die anderen auf Partys sind. Ich bin im Barnes-Haus und studiere meine Handbücher. Ich lese und erziehe mich. Fertig werden. Aber bevor der Abend vorbei ist, werde ich einen Roman lesen, bevor ich schlafen gehe. Jetzt wäre ein guter Kerl auf all diesen Partys unterwegs gewesen. Der Druck, oft ein guter Kerl zu sein, bringt die Menschen zu was? Sie können ein guter Kerl sein, mit allen auskommen und kein guter Anführer sein. Klar, ich war tagsüber ein guter Kerl. Ich scherzte und spielte mit den anderen Offizieren, aber dann ging ich abends nach Hause und konnte ich selbst sein.
Ich hatte das Glück, in die Familie Barnes zu fallen. Sie waren wundervolle Menschen. In den neun Monaten vor der Invasion war ich dort und studierte und entwickelte meine eigene Persönlichkeit, meine persönliche Sicht auf das Kommando. Die meisten anderen Offiziere hatten das nie. Es war eine Chance zur Selbstanalyse. Wenn Sie zuhören und aufpassen, werden Sie feststellen, dass Ihr eigenes Selbstbewusstsein Ihnen sagt, ob Sie aus der Bahn geraten. Niemand wird Ihnen sagen müssen, dass das, was Sie tun, falsch oder unwirksam ist. Wenn Sie die Gelegenheit zur Selbstreflexion nutzen und sich ehrlich ansehen, können Sie ein besserer Anführer sein.
Mit 86 Jahren lebt Dick Winters mit seiner 56-jährigen Frau Ethel in Hershey . Er erhält monatlich Hunderte von Briefen, von denen viele einfach an „Major Richard Winters, Hershey, Pennsylvania“ gerichtet sind, und er versucht, mit Ethels Hilfe auf jeden einzelnen zu antworten.