Poliisin julmuutta ja systeemistä rasismia vastaan käydyn laajamittaisen mielenosoituksen jälkeen yritykset ympäri maailmaa tarkastelevat kovasti, kuinka heidän monimuotoisuuttaan voidaan parantaa. osallisuutta (D & I) koskevat ohjelmat ja käytännöt. Tämä työ voi olla haastavaa, mutta se on ratkaisevan tärkeää tasapuolisemman ja kannustavamman työpaikan luomiseksi kaikille.

Koska kasvoin joukkuetta, joka tunnettiin monipuolisesta työvoimastaan (harvinainen ero Piilaaksossa), minä rohkaise sinua ensisijaisesti olemaan halvaantumaton tällä hetkellä. Kyllä, työtä on paljon, mutta avain on alkamassa. Mitä kauemmin odotat monipuolisen työvoiman ja osallistavan kulttuurin rakentamista, sitä vaikeampaa se on tulevaisuudessa.

On olemassa lukemattomia tapoja parantaa monimuotoisuutta ja osallisuutta työpaikalla, ja alla on yli 50 ideota inspiraation virtana. Nämä on suunniteltu vaikuttaviksi vaiheiksi, jotka voit ottaa heti henkilöstömäärästäsi, budjetistasi ja kaistanleveydestä riippumatta.

Vaikuttava D & Tarvitsen aina tasapainon rohkeita aloitteita ja yksityiskohtien hikoilua. Mutta meillä on tapana kuulla vain suurista, ei niin paljon päivittäisestä työstä. Joten sen sijaan, että D & I olisi ”kaikki tai ei mitään”, voit luoda vauhtia käsittelemällä pienempiä aloitteita alla olevasta luettelosta.

Aloitetaan:

1. Muunna kaikki toimenkuvaukset sukupuolineutraaliksi kieleksi. Tarkasta kaikki työnkuvasi tarkistaaksesi, onko ”hän / hän” oletuksena käytössä, ja muunna ne sukupuolineutraaleiksi pronomineiksi, kuten ” ne.” Text.io on fantastinen foorumi tälle. Voit myös käyttää tätä ilmaista sovellusta tarkistaa sukupuolikoodatut sanat, kuten ”aggressiivinen” tai ”hallitseva”, jotka voivat estää naisia hakemasta.

2. Suorita sokea seulonnat minimoimaan tajuttomat ennakkoluulot uudelleenarviointiprosessissa. Tutkimukset ovat osoittaneet, että stereotyyppisesti ”etnisten” nimien omaavien henkilöiden on lähetettävä enemmän ansioluetteloita ennen kuin he saavat soittopyynnön, ja että naisnimellä suoritettujen ansioluetteloiden luokitus on alempi kuin miesten nimillä. jos he ovat yhtä päteviä.

3. Kielletään ”kulttuurisoveltuvuus” syynä ehdokkaan hylkäämiseen. Kun haastattelijat haluavat hylätä ”kulttuurisovelluksen” tai ”suoliston tunteen” ehdokkaat, tajuton ennakkoluulot ovat usein pelissä. Haasta haastattelijat esittämään tarkempi selitys tapana paljastaa piilotetut ennakkoluulot ja käydä niistä avoimia keskusteluja. Älä koskaan rankaise tai häpeä ihmisiä, koska tämä voi johtaa haitallisiin vastauksiin.

4. Pyydä nimenomaisesti monenlaisia viittauksia. Haasta työntekijöitä ajattelemaan ilmeisen yli – kolmen parhaan ystävänsä ohitse, jotka kaikki saattavat olla tai eivät välttämättä samasta väestöstä. Korosta, että monimuotoisuus vaatii tarkoituksellista työtä, ja siinä kaikki työntekijät voivat auttaa – tekemällä esittelyjä tuntemilleen suurille ihmisille, vaikka he eivät sovi ”perinteinen” profiili. Se vain tekee joukkueesta vahvemman pitkällä aikavälillä. Pinterest on nähnyt menestystä tämän muutoksen kanssa viittausprosessissaan ja kirjoittanut siitä blogin täällä.

5. Kirjoita tulosperusteiset työnkuvaukset. Tutkimusten mukaan miehet hakevat työtä, jos he täyttävät 60% tutkinnoista, mutta naiset hakevat vain, jos he täyttävät 100% niistä. Sen sijaan, että perustuisit tarkistusluetteloon taidoista, jotka saattavat karsia aliedustetut ehdokkaat, työnkuvien tulisi mieluiten keskittyä siihen, mitä uuden palvelusi odotetaan saavuttavan esimerkiksi kuukauden, kuuden kuukauden ja vuoden työhön.

6. Aloita ”Guys jar”. Ota sivu Bay Area -käynnistyksen npm: n kirjasta ja ota ”Guys jar” ystävälliseksi muistutukseksi toimistossa tarpeettomasti sukupuoleen perustuvasta kielestä. Aina kun kello npm sukupuoleen tulee vahingossa jotain sukupuolineutraalia, hän laittaa dollarin purkkiin. Kun he saavuttavat 50 dollaria, he lahjoittavat rahat hyväntekeväisyyteen.

7. Investoi jäsenneltyyn haastatteluprosessiin ja koulutukseen. Tämä ei tarkoita sitä, että haastatteluissasi on pidettävä kiinni tiukasta käsikirjoituksesta – ehdokkaat jakavat usein tärkeitä oivalluksia, kun keskustelut sujuvat luonnollisesti – mutta jäsennellyt haastattelut johtavat korkealaatuisempiin palkkauksiin, koska ne auttavat vähentämään ennakkoluuloja ja ”sisämielisyyden” palkkaamista. Esittämällä jokaiselle ehdokkaalle samat tai samankaltaiset kysymykset sinulla on johdonmukainen ”tietojoukko”, joka auttaa lisäämään objektiivista päätöksentekoa. Jäsennelty prosessi antaa haastattelijoille myös mahdollisuuden oppia ja parantaa rekrytointiprosessiasi nopeammin. Varmista, että haastatteluissasi on mukana aliedustettuja työntekijöitä. Mutta älä myöskään ylikuormita niitä! Niin paljon kuin ehdokkaat haluavat tavata erilaisia kasvoja, jos yksi naisinsinöörisi on jokaisessa haastattelupaneelissa, se ei ole oikeudenmukaista hänen suoritukselleen (tai järkevyydelleen).

9. Ota monimuotoisuus ja osallisuus käyttöön varhaisessa vaiheessa työntekijän elinkaaressa.Kerro työntekijän lennolle nousemisen aikana selvästi, miksi yrityksesi välittää D & I: stä, kuinka määrität sen ja mitä toimia olet tekemässäsi kuulumiseksi työpaikalle. Ole valmis vastaamaan kaikkiin uusiin työntekijöihisi liittyviin kysymyksiin siitä, mitä yrityksesi tekee monimuotoisuusneulan siirtämiseksi.

10. Tarkista kylpyhuoneesi varastot. Vain sanomalla, jos sinulla on budjetti toimisto-oluelle, voit varmasti varastoida tamponeja kylpyhuoneisiin.

11. Käytä Alexia saadaksesi sukupuolen kielen tiimin viestinnässä. Alex on avoimen lähdekoodin työkalu, jonka voit asentaa kaikkialle, missä muokkaat tekstiä (kuten Chrome tai Slack). Se tarttuu mahdollisesti loukkaavaan kieleen ja muistuttaa yksilöitä hienosti siitä, miten he voivat muotoilla muotoaan uudelleen.

12. Luo kanava D & I: lle yrityksesi viestintätyökalussa. Harkitse D & I: lle omistetun Slack-kanavan luomista, jossa työntekijät voivat jakaa artikkeleita ja uutisia. Tämä voi auttaa normalisoimaan aktiivisen D & I -keskustelun työpaikalla.

13. Juhli vapaapäiviä ja tapahtumia aliedustetuille ryhmille, kuten Mustan historian kuukausi, Juneteenth ja Pride.

14. Aloita astian kierto. Oletko koskaan huomannut, että naiset valitsevat paljon ”toimistotöitä”? Torjua tätä asettamalla pyörivä ruokalaji (kaksi ihmistä päivässä) varmistaaksesi, että kaikki painavat – ja että toimisto pysyy siistinä!

15. Anna näkyvä tunnustus, kun työntekijät menevät yli ja ylhäältä poimimalla Ylimääräiset tehtävät. Myötävaikuttaminen työpaikallesi ei ole pelkästään myyntitavoitteiden saavuttamista tai tuotteiden toimittamista, vaan myös tekemistä omasta osastostasi, jotta yrityksestäsi tulisi upea työpaikka, ja se ansaitsee myös rekvisiitta. Salli joustavat työajat. Näytä työntekijöillesi, että luotat heidän tekemään työnsä vapaudella luoda omat työajat. Ihmisillä on kaikenlaisia henkilökohtaisia tilanteita, jotka voivat vaikuttaa heidän kykyynsä työskennellä tiukasti 9: stä 5: een (kuten noutaminen tai lasten pudottaminen kouluun). Joustavuuden puute vaikeuttaa joidenkin työntekijöiden elämää tarpeettomasti, ja he voivat vastata jättämällä yrityksen, joka tarjoaa sen.

17. Tilaa joukko tietokortteja. voi olla vaikea tietää kuinka puhua D & I ja tuoda tietoisuutta työtovereillesi. Naisinsinöörien yhdistys loi yhteistyössä tietokorttisarjan, joka on suunniteltu helpottamaan keskustelua ja nopeaa pohdintaa D & I: n ympärillä.

18. Pyydä työtovereitasi suorittamaan implisiittinen assosiaatiotesti auttaakseen heitä ymmärtämään omat ennakkoluulonsa. Tunnustaminen siitä, että meillä kaikilla on ennakkoluuloja, on usein erittäin tärkeä ensimmäinen askel kohti syvempiä D & I-keskusteluja.

19. Tarkista toimiston lämpötila. Useimpien rakennusten lämpötila on oletuksena miesten mukavin. On täysin mahdollista, että osa työntekijöistäsi ei voi edes olla mukava työssään kerrostumatta jatkuvasti villapaitoihin ja takkeihin – miten voimme sivuuttaa sen? Tarkista aulassasi olevat lukumateriaalit. Jos aiot toimittaa aikakauslehtiä, yritä varmistaa, että ne ovat merkityksellisiä toimialallesi eikä selkeästi sukupuoleen perustuvat vaihtoehdot. Ellet ole muodissa, GQ ei luultavasti kuulu aulaan.

21. Tulosta kattavat kylpyhuoneen kyltit. Ripusta merkinnät jokaiselle ovelle sukupuolimerkin yläpuolelle ”Niille, jotka tunnistavat olevansa”, jotta transsukupuoliset ja sukupuolenesteiset työntekijät voivat tuntea olonsa mukavaksi kylpyhuoneessa, joka parhaiten sopii heidän sukupuoli-identiteettiinsä. yrityksen sitoutuminen D & I -ohjelmaan tai siihen, miten työntekijät voivat osallistua osallistavaan työpaikkaan. Katsokaa esimerkiksi näitä julisteita, jotka Guardian loi ja levitti toimistoilleen aloittaakseen keskustelun 10 pilaria sen D & I -strategiasta: