Jos maineesi todella edeltää sinua, mitä se sanoo?
Paljon siitä, mitä sanomme, teemme ja ymmärrämme, ei tule asioiden ytimessä olevasta todellisuudesta, vaan käsityksestämme niistä – etenkin käsityksistämme ihmisistä.
Sitä kutsutaan maineeksi ja se on arvokas hyödyke se voi turvata menestyksesi, jos sitä suojellaan ja hoidetaan. Mutta jos maineesi jätetään huomiotta ja tuhlataan, se voi myös sinetöidä epäonnistumiseni.
Maine on vallan kulmakivi. Hyvän maineen ylläpitäminen on kovaa työtä, mutta sen menettäminen on aivan liian helppoa.
Hyvän maineen rakentaminen ja säilyttäminen tarkoittaa olemista sivistyksen vertailija, oleminen epäitsekäs, sallia muiden loistaa eikä koskaan likaista käsiäsi ikävällä tavalla. tekoja. Tämän maineen suojaaminen tarkoittaa varovaisuutta mahdollisille hyökkäyksille ja aina oikean tekemistä, älä koskaan syöttiä ja uppoamista muiden tasolle.
Viimeaikainen esimerkki: Sophia, maailmanlaajuisen tuotekehityksen johtaja on kaksi johtajaa , Taylor ja Siobhan. Taylor on ollut lääkeyhtiössä alusta alkaen ja ollut aggressiivisesti lobbaamassa tuotekehitysosaston johtajana. Hän on työskennellyt polkuilla kyynärpäillä ja historiallisesti, heti kun hän ottaisi johtoaseman ryhmässä, monet tiimistä lähtevät, koska hänen maineensa itsekkyydestä, epärehellisyydestä ja sokeasta kunnianhimosta edeltää häntä. Hän ottaa esimerkiksi tunnustusta muiden ponnisteluista, voittaa ja lunastaa kansalliset tuotekilpailut ikäisensä ja kollegoidensa takana, jotka eivät saa luottoa eikä sifonivaroja lemmikkiprojekteihinsa. Ei ihme, että hänellä on surkea maine – hän on ansainnut sen.
Sophia on tietoinen Taylorin maineesta ja haluttomia antamaan hänelle haluamaansa roolia, mutta sen sijaan hän tuo uuden henkilön, jolla on syvällistä asiantuntemusta. teollisuus ja kansainvälinen maine tuotekehityksen johtajana. Siobhanin on tarkoitus jakaa rooli Taylorin kanssa. Ehkä ei paras valinta, jonka Sophia olisi voinut tehdä, mutta siinä se on.
Luonnollisesti Taylor valittaa välittömästi Sophialle, mutta hän seisoo maalla ja vaatii, että hän työskentelee yhdessä Siobhanin kanssa, koska molemmat ovat vastuussa uusien tuotteiden innovaatioille. Sen sijaan Taylor yrittää kaiken tankata Siobhanin, menee selän taakse, yrittää kääntää joukkueensa häntä vastaan, hylkää kaikki hänen ideansa ja salaa tiedot.
Siobhan puolestaan hitaasti tietoinen sabotaasista. Hänen välitön sysäyksensä on kääntää pöydät ja mennä hänen selkänsä taakse maistamaan omaa myrkkyä. Vaatii jonkin aikaa ja vaivaa kamppailemaan valinnan kanssa kumartua hänen tasolleen tai säilyttää nuhteettomuus ja maine. Viime kädessä hän päättää ottaa valtatien, mutta myös kohdata hänet hänen käyttäytymisensä sijaan pikemminkin kuin juoruttaa hänestä tiimilleen ja muille sidosryhmille.
Siobhan tulee eteenpäin, kun hän on pankkiutunut tiimiinsä arvostamalla hänen rehellisyyttään , hänen maineensa ja halukkuutensa jakaa luottoa. Hän tukee luotettavia liittolaisia, jotka auttoivat häntä pysymään ajan tasalla Taylorin kasvavasta kampanjasta tuhota hänet.
Hän ilmoitti Sophialle, mitä tapahtui, ja vakuutti yrittävänsä työskennellä yhdessä Taylorin kanssa ongelmien ratkaisemiseksi. Todiste, kuten he sanovat, oli tuotteessa, ja kun kuukaudet jatkuivat ja hän jatkoi puolustautumistaan, Siobhanin tulokset paranivat jatkuvasti ja Taylorin lasku laski. Mutta taistelu maksoi hänelle veronsa. Hän antoi itsensä yhdeksän kuukautta ennen kuin hänen täytyi lähteä tästä myrkyllisestä ympäristöstä.
8. kuukaudessa Taylor erotettiin. Hänen pomonsa oli antanut hänelle johtotestin, ja hän epäonnistui. Siobhan ei vain helpottunut, vaan hän arvosteli paljon innokkaammin Sophian johtajuutta antaessaan Taylorille selkeät odotukset ja mahdollisuudet tulla todelliseksi johtajaksi. Hänkin oli prosessin uupunut.
Vaikka Siobhan ei Jos juorutat tai paljastat Taylorin petoksen tiimilleen, hänen maineensa heikkeni edelleen omien tekojensa ja aiemman ennätyksensä ansiosta. Hänen itsensä jatkoi kasvuaan luodessaan aitoa seuraajaa.
Jos maineesi edeltää sinua todella, mitä se kertoo ihmisten odottavan, kun tulet nurkan taakse? Pelkäävätkö he johtamisbrändiäsi vai vai ovatko he jo mukana kanssanne, näky näkymätön, koska he ovat kuulleet, kuinka ilmiömäinen, antelias, luotettava johtaja olet ?