Määritelmä: 360 asteen palaute on palauteprosessi, jossa paitsi esimiehesi, myös ikäisesi ja suorat raportit ja joskus jopa asiakkaat arvioivat sinua. Saat analyysin siitä, miten koet itsesi ja miten muut näkevät sinut.
Kuvaus: 360 asteen palautteen edut:
Yksilölle:
Tämä auttaa henkilöä ymmärtämään oman persoonallisuutensa ulkopuoliselta Näkymä Kehitystarpeet paljastuvat
Tiimille:
Lisää viestintää tiimin jäsenten välillä Tukee ryhmätyötä ottamalla tiimin jäsenet mukaan kehitysprosessiin
Organisaatiolle:
Parempi työntekijöiden urakehitys Parantaa asiakaspalvelua antamalla asiakkaiden osallistua arviointiin Drives-koulutus
Pitäisikö 360 asteen palaute kuitenkin liittää suorituskyvyn arviointiin? Vallitsevan ajattelun mukaan 360 asteen palautetta ja suoritusten arviointia ei pidä liittää toisiinsa. Jos se liittyy korvauspäätöksiin, se voi menettää voimansa kehityksen välineenä. Ajatteluna on, että kun korvaus on lopputulos, ihmiset oppivat nopeasti pelaamaan ”minä” naarmuun selän, jos raaputat minun. ”
Edelleen , jos ihmiset eivät saa tyydyttäviä luokituksia, moraali voi heikentyä, kun 360 yhdistetään suorituskyvyn arviointitilaan. Mutta kun 360: tä käytetään puhtaasti kehitykseen, matalat pisteet katsotaan yleensä rakentavaksi palautteeksi.
Katso myös: Osaamisen kartoitus, Konfliktien hallinta, Työntekijöiden osakeoptiosuunnitelma (ESOP), Työn kuvaus, MBO, MBWA, Mentorointi, Pink Slip , VRS