Mahdollisten DISH- ja DIRECTV-sulautumien salaisuudet: Mikä on oikeastaan vaakalaudalla?
Allconnectissä pyrimme esittelemään laatutietoja toimituksellisesti eheästi. Vaikka tämä viesti voi sisältää kumppaneidemme tarjouksia, mielipiteemme ovat omia. Näin ansaitsemme rahaa.
Ei ole hyvä aika olla satelliitti-tv-palveluntarjoaja.
DISH Network menetti 194 000 tilaajaa vuoden 2019 viimeisellä neljänneksellä, ja AT & T: n omistama DIRECTV menetti huikeat 945 000 jäsentä premium-palveluihinsa mukaan mediatutkimusyritykselle MoffettNathanson.
DISH siirtyi noin 13,27 miljoonasta satelliittitilaajasta vuonna 2015 vajaaseen 9,4 miljoonaan vuonna 2019. DIRECTV laski 19,78 miljoonasta 16,8 miljoonaan asiakkaaseen vuoden 2015 välillä (kun AT & T osti yrityksen) ja 2019.
Tällaisten numeroiden mielessä huhut ovat pyörineet jonkin aikaa, että DISH ja DIRECTV saattavat sulautua, ja vaihe voidaan nyt asettaa tapahtumaan.
Poistuuko AT & T satelliittitelevisiosta?
Se riippuu siitä, kuka olet kysy.
AT & T osti DIRECTV: n vuonna 2015 48,5 miljardilla dollarilla. Seuraavana vuonna se aloitti suoran suoratoistopalvelun DIRECTV NOW (sen jälkeen kun se on muutettu nimellä AT & T TV NOW), ja jotkut työntekijät alkoivat huolehtia siitä, että yrityksen tulevaisuudesta.
Se ei auttanut, että NYT maksoi nyt 35 dollaria kuukaudessa, kun taas satelliittiasiakkaat maksoivat 100 dollarin kuukaudesta pohjoiseen. samalle tuotteelle.
AT & T käytti myös 85 miljardia dollaria TimeWarnerin ostamiseen vuonna 2018 liikkeellä, jonka tarkoituksena on tuoda enemmän sisältöä taloon.
Kun se aloitti DIRECTV T-16 -satelliitin kiertoradalle kesäkuussa 2019, AT & T sanoi, että se olisi viimeinen, jonka yritys asettaisi. Se ei ollut yllätys; Puheenjohtaja ja toimitusjohtaja Randall Stephenson sanoi loppuvuodesta 2018, että ”olemme tavallaan valmiita” tukemaan satelliittitelevisiota.
Vai ovatko ne? Syyskuussa 2019 John Stankey, AT T: n WarnerMedia-osasto kertoi Wall Street Journalille, että ”DIRECTV on tärkeä osa sitä, mitä aiomme tehdä jatkossa.” Ja Stankey on todennäköisesti seuraaja Stephensonille, joka on sitoutunut pysymään vain läpi tämän vuoden.
Yksi äänekkäimmistä äänistä, joka ajaa AT & T: tä luopumaan itsestään DirecTV on toiminut aktivistina osakkeenomistajana Elliott Management. Elliott antoi julkilausuman, jossa ”trendien heikkeneminen jatkuu, ja AT & T: n premium-TV-tilaajat laskevat nopeasti, kun teollisuus, etenkin satelliitti, kamppailee voimakkaasti. Valitettavasti on tullut selväksi että AT & T hankki DIRECTV: n lineaaristen televisiomarkkinoiden absoluuttisella huipulla. ” Neuvottelujen jälkeen Elliott otti viime lokakuussa AT & T: ltä lupauksen olla tekemättä uusia merkittäviä yritysostoja, mutta yrityksen ei myöskään tarvitse myydä DIRECTV: tä.
DISH haluaa päästä mukaan myös langattomaan liiketoimintaan.
DISH, joka sijaitsee Denverin esikaupungissa CO: ssa, on ystävällisen toimitusjohtajan Charlie Ergenin johdolla. Hän ei ole ollut varovainen mitä hän uskoo tapahtuvan satelliitti-TV: lle.
”On luultavasti väistämätöntä, että nämä kaksi menevät yhteen vain siksi, että television kasvu ei tule lineaarisilta satelliittitelevisiopalveluilta. Se tulee valtavilta ohjelmoijilta ja biljoonan dollarin yrityksiltä ”, hän sanoi helmikuun tulospuhelussa ja lisäsi, että sillä on” loogista järkeä ”.
Mutta pelissä on toinenkin elementti:
Liittohallituksen hyväksyntä langattomien operaattoreiden T-Mobilen ja Sprintin sulautumiselle (yhdistelmä, jonka hyväksi Ergen todisti) tarkoittaa, että Sprintin on katkaistava sopimuksettoman langattoman palvelunsa Boost Mobile, jonka Ergen on ilmoittanut ostavansa. Toistaiseksi tätä liikettä ei ole vielä tapahtunut.
DISH oli saapumassa FCC: n asettamaan määräaikaan maaliskuussa 2020 aloittamaan suuren langattoman taajuusalueen käytön, jonka se osti pyrkiessään tulemaan 5G: ksi. langaton palveluntarjoaja, mutta se ei ollut valmis lähtemään. FCC siirsi tämän määräajan kesäkuuhun 2023 ja teki päätöksen T-Mobilen vuonna 2018 tekemästä valituksesta, jonka mukaan DISH ”aikoo jatkaa varastotaajuuksien hyödyttämistä kuluttajille”. Ergen sanoi, että yritys valmistautui vasta siirtymään 5G: hen: ”Emme keränneet taajuuksia. Keräsimme tarpeeksi taajuuksia kilpaillaksemme alan jättiläisten kanssa.”
Lautasen on saatettava 5G-palvelunsa saataville osoitteeseen vähintään 70% Yhdysvaltain asukkaista kesäkuuhun 2023 mennessä tai maksaa 2,2 miljardin dollarin sakko.
DISH saa myös käyttää T-Mobile US: n ja Sprintin yhdistettyä 5G-verkkoa samalla kun se rakentaa oman järjestelmänsä, yrityksen hankkeen arvioidaan maksavan 10 miljardia dollaria. Vaikka tämä kuulostaa paljon, FCC: n komissaari Jessica Rosenworcel huomautti, että Verizon käyttää 15 miljardia dollaria vuodessa vain verkon ylläpitoon.
Sijoittajien kanssa käydyssä puhelussa Ergen väitti, että hänen yrityksensä voisi tehdä sen juuri siksi, että Dish alkaa ”puhtaalla paperiarkilla ja automaatiolla, jonka voit tehdä, joten kustannuksemme ovat olennaisesti pienemmät”.
Kuten AT & T, DISH omistaa myös ylimmän suoratoistopalvelun, Sling TV: n.
Mitä se kaikki tarkoittaa
Satelliitti-tv-palveluntarjoajia on vähän, joten jos toinen lopettaa liiketoiminnan, toinen ottaa vastaan sen asiakkaat. On levinnyt huhuja, jotka tukisivat vain kaikista skenaarioista, mutta siellä on jokerimerkki: Apollo Global Management, maailman suurin pääomarahasto, on tiettävästi ehdottanut, että se yhdistää DIRECTV: n ja DISH: n erilliseksi yhtiöksi. AT & T hallitsisi Apollo ja DISH vähemmistöosakkaina.
Kaupan edut ovat selvät, AT & T pitää kiinni satelliittitoimituspalvelustaan jatkaessaan siirtyä suoratoistoalueelle ja annettiin DISH: n tehdä saman kehittäen langatonta 5G-verkkoaan neljänneksi suurimmaksi langattomaksi operaattoriksi Yhdysvalloissa.
Vuonna 2002 yhtiöt ehdottivat sulautumista, mutta liittovaltion sääntelyviranomaiset hylkäsivät sen. en halua nähdä satelliittitelevisiota monopoliasemassa.
Maisema on muuttunut dramaattisesti siitä lähtien. Craig Moffet MoffettNathansonista kirjoitti, että ”satelliitti-TV kasvoi tuohon aikaan harppauksin. Nyt se on vapaassa pudotuksessa. Pelkästään se voi riittää keskustelun ratkaisemiseksi; varmasti, kaksi olisi parempi kuin yksi, mutta molemmat ovat uskottavia konkurssiriskejä Heck, he olisivat uskottava konkurssiriski jopa yhdessä. ”
Kun tämä todellisuus on horisontissa, jonkinlainen kahden yrityksen sulauttaminen voi hyvinkin olla, kuten Ergen sanoi,” väistämätön ” . ”
Tällainen yritys olisi todellakin monopoliasema, joten asiakkaiden olisi luotettava kaapelitelevision uusien virheiden uhkaan pitääkseen liittymämaksut hallinnassa.
Säännölliset päivitykset , tutustu resurssikeskukseemme ja seuraa asiantuntijamme Facebookissa ja Twitterissä.
Mitä seuraavaksi luetaan
Viimeisin
-
perjantai, 5. helmikuuta 2021
Langattomia uutisia ja laajakaistapäivityksiä
Ari Howard – 10 minuutin luku
-
keskiviikkona 3. helmikuuta 2021
Kuitu vs. kaapeli : Mitä eroa?
Ari Howard – 2 minuuttia luettu
-
Tiistai 2. helmikuuta 2021
Ihmiset käyttävät reitittimiin 139 dollaria vuodessa, 40% enemmän kuin uusi reititin
Allconnect – 3 minuutin luku