Portfolio-taso

Salkutaso on korkein taso, jolla johtajat ja johtajat määrittelevät organisaation visioita , liiketoiminnan tavoitteet ja strategiat. SAFe auttaa organisaatioita käsittelemään haasteita, kuten rahoitusta, tuotekartoitusta ja muutosten hallintaa. Siinä neuvotaan myös, miten Lean-periaatteita käytetään mittaamaan edistystä tavoitteiden saavuttamisessa. Se on salkutasolla, liike-, arkkitehtuurieepos ja visio määritetään. Kaikki kolme voivat johtaa laajamittaisiin kehityshankkeisiin. Eepos ja visio siirretään sitten SAFe-ohjelmointitasolle, jossa ne jaotellaan ja ajoitetaan sopiville julkaisujunille.

Ohjelma- ja tiimitasot

Tiimitasolla SAFe on melkein identtinen Scrumin kanssa. SAFe käyttää ohjelmatasolla ketterän vapautusjunan (ART) käsitettä tuottaakseen tietystä projektista odotetun arvon. Jokainen ART liittyy tiettyyn arvovirtaan (tavoitteeseen). Joukkueen ketterät tiimin jäsenet, yleensä viisi tai kymmenen, kymmenen jäsentä, työskentelevät yhdessä saadakseen sille asetetun liiketoiminnan arvon tavoitteen. SAFe-tiimit, kuten Scrum-tiimit, tuottavat arvoa käyttämällä inkrementaalista ja iteratiivista lähestymistapaa, jossa aika jaetaan kahden viikon yhtä pituisiin sprintteihin. ART-työ koostuu yleensä viidestä kahden viikon sprintistä. Joka kymmenes viikko (viisi kahden viikon sprinttiä) juna toimittaa mahdollisesti siirrettävän lisäyksen (PSI). Tuolloin pidetään julkaisudemo sekä innovatiivinen, tarkastettava ja mukautettava kokous, joka on samanlainen kuin Scrumin takautuvassa kokouksessa.

PSI: t tarjoavat jatkuvan virtauksen tai poljinnopeuden kehitystiimeille . PSI: n markkinoinnin todellinen julkaisupäivä on usein erilainen kuin työn valmistumispäivä. Tämä antaa julkaisuille mahdollisuuden perustua liiketoiminnan ajoituksiin eikä kehitysvaiheisiin.

SAFe edistää myös uusia tiimejä, kuten järjestelmä- ja julkaisuhallintatiimejä. Lisäksi luodaan uusia rooleja, kuten Release Train Engineer (RTE) ja Systems Architect. Se on myös ohjelmatasolla, ”ominaisuudet” jaetaan ”käyttäjäkertomuksiin” ja priorisoidaan monta kertaa Don Reinertstenin taloudellisen päätöksenteon ”Painotettu lyhin työ ensin” (WSJF) mukaisesti.

Skaalattu ketterä Kehyksen joustavuus ja sopeutumiskyky

SAFe on erittäin määräävä, koska se kertoo organisaatioille tarkalleen, mitä tehdä. SAFe-koulutusta ja -sertifiointia on saatavana helposti, samoin kuin asiantuntijakonsultteja. SAFe on myös suhteellisen helppo siirtyä ja on taipumus olla Organisaatiot ovat hyväksyneet sen kokonaan. Kaikkien kellojen ja pillien hyväksyminen voi kuitenkin olla ylimielistä ja johtaa organisaatioiden tarpeettomaan monimutkaisuuteen ja yleiskustannuksiin. Tämä on ristiriidassa ketterän periaatteen kanssa pitää asiat laihana. Vaikka määrääminen onkin SAFe: n vahvuus, se on myös kielteinen, koska se ei salli joukkueiden olla yhtä joustavia prosessipäätöksissä eivätkä siten niin mukautuvia.Safe on kuitenkin yksi laajimmin toteutetuista skaalatuista ketteristä kehyksistä, on osoittautunut työtä, ja sertifioitu koulutus on helposti saatavilla.