La direction fait les choses correctement. C’est la discipline de la planification, de l’organisation, de la direction et du contrôle d’une organisation.
La direction a de nombreux visages. C’est-à-dire que les gestionnaires ont de nombreux styles et que la gestion en a de nombreux types.
Ce sont les types de gestion les plus courants .

Gestion stratégique

La gestion stratégique examine la formation et l’exécution de la stratégie globale d’une organisation dans le but d’accroître et de maintenir son avantage concurrentiel.
La gestion stratégique est une fonction exécutive qui peut rendre compte aux propriétaires d’une entreprise.

Gestion des ventes

Gestion des territoires de vente, des équipes ou des comptes.

Gestion du marketing

Gestion des stratégies marketing, produits, marques et promotions.

Relations publiques

Gestion des communications entre une organisation et le public.

Gestion des opérations

La gestion de la production de biens et services. La gestion des opérations est un vaste domaine qui décrit tout, de la gestion de la fabrication à la gestion de la vente au détail.

Gestion de la chaîne d’approvisionnement

Gérer le processus de transfert d’un produit ou d’un service d’un fournisseur à l’autre.

Gestion des achats

Gérer l’acquisition de biens et services auprès de sources externes.

Finance & Gestion comptable

Gestion financière et les processus et équipes comptables.

Gestion des ressources humaines

Responsable d’attirer, d’embaucher, de former, de rémunérer, de récompenser et de gérer la performance des employés. Les ressources humaines jouent un rôle clé dans la formation et la supervision de la culture d’une organisation.

Gestion des technologies de l’information

Gérer les équipes et les processus informatiques.

R & D Management

La gestion des processus et des équipes de développement de la recherche &.

Engineering Management

Gestion de l’application de l’ingénierie à solutions d’affaires. Par exemple, développement, fabrication et construction de nouveaux produits.

Gestion de programmes

La gestion de programmes est la gestion d’un portefeuille de projets en cours.

Gestion de projets

La gestion de projet est la planification, l’organisation et le contrôle des projets.

Gestion des risques

La gestion des risques est la discipline qui consiste à identifier, évaluer et contrôler la probabilité que les objectifs et les processus aient des conséquences négatives.

Gestion du changement

La gestion du changement applique une approche structurée au changement d’entreprise. La gestion consiste à aider les organisations et les équipes à effectuer des transitions en douceur vers les états cibles.

Gestion de la qualité

La gestion de la planification, du contrôle, de l’assurance et de l’amélioration de la qualité.

Gestion de l’innovation

La gestion des processus d’innovation tels que la stratégie, la recherche & développement ou le changement organisationnel.

Design Management

La gestion des processus de conception comme la conception de nouveaux produits.

Facility Management

La gestion des installations telles que les bureaux et les centres de données.

Gestion des connaissances

La gestion des connaissances permet l’identification, la création, la représentation, la distribution et l’utilisation des connaissances . Dans une économie axée sur le savoir, c’est devenu un domaine critique.