Qu’est-ce qu’une étude de faisabilité?

Une étude de faisabilité, comme son nom l’indique, est conçue pour révéler si un projet / plan est réalisable. Il s’agit d’une évaluation de l’aspect pratique d’un projet / plan proposé.

Une étude de faisabilité fait partie de la phase de conception initiale de tout projet / plan. Elle est menée afin de découvrir objectivement les forces et les faiblesses Analyse SWOT Une analyse SWOT est utilisée pour étudier les environnements internes et externes d’une entreprise et fait partie du processus de planification stratégique d’une entreprise. En outre, un projet proposé ou une entreprise existante. Il peut aider à identifier et à évaluer les opportunités et les menaces présentes dans l’environnement naturel, les ressources nécessaires au projet et les perspectives de succès. Elle est menée afin de trouver des réponses aux questions suivantes:

1. L’entreprise possède-t-elle les ressources et la technologie nécessaires?
2. L’entreprise recevra-t-elle un rendement suffisamment élevé sur ses investissement?

Étapes d’une étude de faisabilité

La réalisation d’une étude de faisabilité comprend les étapes suivantes:

1. Réaliser des analyses préliminaires.
2. Préparer un compte de résultat prévisionnelLe compte de résultatLe compte de résultat est l’un des principaux états financiers d’une entreprise qui montre ses profits et pertes sur une période donnée. Le profit ou. Quels sont les revenus possibles que le projet peut générer?
3. Mener une étude de marché. Le projet crée-t-il un bien ou un service demandé sur le marché? Quel prix les consommateurs sont-ils prêts à payer pour le bien ou le service?
4. structure organisationnelle Structure organisationnelle La structure organisationnelle fait référence à l’organisation des différents services ou unités commerciales au sein d’une entreprise. les objectifs d’une entreprise et l’industrie du nouveau projet. Quels sont les besoins en personnel? Combien de travailleurs faut-il? Quelles autres ressources sont nécessaires?
5. Préparez un bilan d’ouverture des dépenses et des revenus projetés
6. Passez en revue et analysez les points de vulnérabilité internes au projet et qui peuvent être contrôlés ou éliminés .
7. Décidez si vous souhaitez poursuivre le plan / projet.

Contenu d’un rapport de faisabilité

Un rapport de faisabilité doit inclure les sections suivantes :

1. Résumé analytique Résumé exécutif Un résumé analytique est la première section d’un plan d’affaires ou d’une proposition qui fournit un bref aperçu d’un document et contient ses principaux points.
2. Description du Produit / Service
3. Considérations technologiques
4. Marché de produits / services
5. Identification du marché spécifique
6. Stratégie marketing
7. Structure organisationnelle
8. Calendrier
9. Projections financières

Types d’études de faisabilité

1. Faisabilité technique

• Technique: matériel et logiciel
• Technologie existante ou nouvelle
• Manpower
• Analyse du site
• Transport

2. Faisabilité financière

• Investissement initial
• Ressources pour se procurer des capitaux: banques, investisseurs, capital-risqueurs
• Retour sur investissement

3. Faisabilité du marché

• Type d’industrie
• Marché actuel
• Croissance future du marché
• Concurrents et clients potentiels
• Projection des ventes

4. Faisabilité organisationnelle

• La structure organisationnelle de l’entreprise
• Structure juridique de l’entreprise ou du projet spécifique
• Compétence, aptitudes professionnelles et expérience de l’équipe de direction

Final Word

La pratique des entreprises qui suivent aveuglément les modèles disponibles comporte d’énormes risques. Que les entreprises conçoivent ou copient certains business models, il est nécessaire de mener une étude de faisabilité, à l’aide de modèles, pour réduire le risque d’échec. Une étude de faisabilité du modèle économique doit être centrée sur les processus de création de valeur de l’organisation.

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