A WNBA játékosai magasabb fizetéseket, jobb utazási lehetőségeket és nagyobb figyelmet igényeltek .

Úgy hangzik, hogy a játékosok – akik lemondtak a kollektív szerződésről – sok céljukat elérték.

WNBA kiadás:

A Nők Nemzeti Kosárlabda Szövetsége (WNBA) és a Nők Országos Kosárlabdázók Szövetsége (WNBPA) ma bejelentették, hogy megállapodtak egy új kollektív szerződésről (CBA), a játékosok megerősítéséig és a liga Kormányzótanácsa.

Az új nyolcéves CBA, amely a 2020-as szezonnal kezdődik és 2027-ig tart, megalapozza a női profi kosárlabda új pályájának kialakítását. A 2020-as CBA a bajnokság és csapatai jelentős befektetéseket tartalmaz, amelyek közvetlenül a játékosok fizetésének és kompenzációjának növelését célozzák, javítják az általános játékosélményt, az erőforrásokat kifejezetten a profi női sportoló szem előtt tartásával, valamint elkötelezettséget jelentenek egy integrált marketing terv megvalósítása iránt. az egész bajnokságban.

Az ügyleti feltételek között az első a teljes készpénz-kompenzáció 53 százalékos növekedése, amely az alapfizetésből, további teljesítménybónuszokból, az újonnan létrehozott idényközi versenyek nyereményalapjaiból, valamint a bajnokság és a csapat marketingjéből áll. foglalkozik. Az új CBA alapján a liga legjobb játékosai 500 000 dollárt meghaladó készpénz-ellentételezést szerezhetnek, ami az előző megállapodás szerinti maximális ellentételezés több mint háromszorosát jelenti. A többi legjobb játékosnak lehetősége lesz 200 000 és 300 000 dollár közötti bevételre. És a WNBA történetében először a játékosok átlagos pénzbeli kompenzációja meghaladja a hat számot, átlagosan közel 130 000 dollárt, ami az összes játékos növekedését eredményezi az újoncoktól a veteránokig.

További kiemelések közé tartozik a továbbfejlesztett játékosélmény utazási és gyermekgondozási ellátások tiszteletben tartása, valamint a szezonon kívüli karrierfejlesztési lehetőségek kibővítése. A mérföldkőnek számító megállapodás liberálisabb szabad ügynöki rendszert, valamint a bajnokság bevételeinek növekedésén alapuló, erőteljesebb és igazságosabb bevétel-megosztási modellt is tartalmaz.

“Ezeket a tárgyalásokat a játékosok első menetrendjével közelítettük meg, és én örömömre szolgál, hogy ez a megállapodás garantálja a kompenzáció és a progresszív juttatások jelentős növekedését a WNBA nők számára. Terri Jackson ügyvezető igazgató, az egész folyamat során végzett kemény munkájukért, innovatív gondolkodásukért és professzionalizmusukért. Ezenkívül szeretnék köszönetet mondani a liga munkaügyi kapcsolatokkal foglalkozó bizottságának és az igazgatótanácsnak befektetésükért, elkötelezettségükért és vezetésükért, mivel várakozással tekintünk arra, hogy együtt dolgozzunk annak érdekében, hogy a WNBA a női kosárlabdázók jövő generációi számára fenntartható és virágzó üzlet legyen. >

“Cathy Engelbert, a WNBA első biztosa egykori női kosárlabda hallgatói sportolóként, üzleti szakemberként szerzett tapasztalatait és a játék iránti szenvedélyét hozta el ezekbe a tárgyalásokba” – mondta Nneka Ogwumike, a WNBPA elnöke. megtalálták a közös pontot azokon a területeken, amelyek megerősítették a liga és a játékosok azon szándékát, hogy nemcsak érdemben javítsák a munkakörülményeket és az általános szakmai tapasztalatokat, hanem stratégiai tervezéssel és szándékos marketinggel is javítsák az üzleti életet, amely a WNBA élvonalát és központját évente megtartja. kerek.”

“Óvatos optimizmussal és a bajnokság megújult elkötelezettségében és befektetésében bízva a játékosok hajlandóságot mutattak magukra” hajolni “, és még nagyobb elkötelezettséget és befektetést tanúsítani Nyugaton.” – ismertette Terri Jackson, a WNBPA ügyvezető igazgatója . “Ebben az új megállapodásban az egész területen jelentős előnyök származnak, és minden a helyén van ahhoz, hogy a játékosaink és a bajnokság gyarapodhasson.”

A következők az új, 2020-as WNBA-WNBPA legfontosabb elemei Kollektív szerződés:

• További készpénz-kompenzációs elemek:

o Legalább 1,6 millió dollár a szezonon kívüli bajnoki és csapatmarketing-megállapodásokban, amelyek egyaránt elismerik a legjobb teljesítményt és kiemeli a bajnokság sokszínűségét, és akár 300 000 USD további éves pénzbeli kompenzációt hozna létre a kiválasztott játékosok számára.

o Legalább 750 000 USD nyereményalap a 2021-es szezontól kezdődő különleges versenyeken.

o Új 50-50 bevétel-megosztás a 2021-es szezontól kezdve, o n a liga, amely bevételi növekedési célokat ér el a műsorszolgáltatási megállapodások, a marketing partnerségek és az engedélyezési megállapodások révén.

o Növeli a pénzbeli bónuszokat a teljesítménydíjakért (például a WNBA MVP-jéért és az Év újoncáért), valamint az újonnan létrehozott pénzbeli bónuszokért (például a WNBA All-Defensive First Team-nek nevezett minden játékosért).

• Az utazási elemek minősége:

o Prémium Economy osztály státusz (például Comfort / Economy Plus) minden játékos számára az alapszakaszbeli légi utazáshoz.

o Minden szálloda számára egyedi szállodai szoba.

o Együttműködő erőfeszítés az utazási problémák megoldására a játékos tanácsadó testületen keresztül.

• Anyaság és családtervezés elemek:

o A játékosok teljes fizetést kapnak szülési szabadságon.

o Új éves gyermekgondozási ösztöndíj 5000 dollár.

o Két- hálószobás apartmanok gyermekes játékosok számára.

o Munkahelyi elhelyezés, amely kényelmes, biztonságos és privát helyet biztosít az ápoló anyák számára.

o Új, progresszív családtervezési előnyök, akár 60 000 USD visszatérítésként a veterán játékosok számára a közvetlenül kapcsolódó költségek az örökbefogadásig, a helyettesítésért, a petesejtek krioprezerválásáért vagy a termékenységi / meddőségi kezelésért.

• Ingyenes ügynökségi elemek

o Korlátlan szabad ügynökségek állnak a játékosok rendelkezésére egy évvel korábban, mint a előzetes megállapodás a 2021-es szezonig tartó szabad ügynöki periódustól kezdődően. Pontosabban azok a játékosok, akik teljesítik a szerződésükben megkövetelt játékszolgáltatásokat, és legalább öt év szolgálati idővel rendelkeznek, korlátlan szabad ügynökökké válnak (ha nem “Core” játékosnak vannak jelölve).

o Csökkentés hányszor kaphatja meg a játékos a “Core” jelölést – négytől háromig a 2020-as szezontól kezdve, kettőig csökken a 2022-es szezontól kezdve.

• Karrierfejlesztés és egyéb életminőség elemek:
• A WNBA a kapcsolódó ligáival, csapataival és szponzoraival együttműködve biztosítja a szezonon kívüli munkalehetőségeket, amelyek célja a játékosok felkészítése a játék utáni karrierjükre, és elősegíti az edzői kezdeményezések sokszínűségét az érdeklődő veterán játékosok számára. edzői karrier.
• Fokozott mentális egészségügyi előnyök és erőforrások.
• kibővített és holisztikus családon belüli / párkapcsolati erőszak program, amely oktatást és tanácsadást tartalmaz.
• Egy közös táplálkozási tanács elkötelezte magát az erőforrások azonosítása és a megfelelő táplálkozás kezelése mellett az atlétikai teljesítmény optimalizálása érdekében.
• Hozzáférés a nők egészségével foglalkozó szakértőkhöz és képviselet a bajnoki szakbizottságokban.

A WNBA a mai napon bejelentette a maga nemében első kollektívának – a WNBA Changemakers – megalakítását is, amely összefogja az értékek által vezérelt vállalkozásokat, akik az élen járnak a nők fejlődésében a sport révén . Ezt az új platformot úgy tervezték, hogy közvetlenül támogassa a WNBA-t a marketing, a márkaépítés, valamint a játékosok és rajongók tapasztalatainak átalakításában. A sport szponzorálásának újszerű megközelítésével a Changemakerek mélyen befektetnek a WNBA, a női sport és a társadalomban élő nők pozitív változásainak ösztönzésébe.

A WNBA, amelyet az NBA pénzügyileg támogat, jelentősen elterjesztette az NBA hatókörét – annak ellenére, hogy a WNBA játékosai gyakran viszonylag nehéz körülmények között néznek szembe. Sokan a tengerentúlon játszanak az offseason alatt. A WNBA játékok közötti kereskedelmi utazás fárasztó lehet.

Ezeknek a változtatásoknak javítaniuk kell a WNBA termékén. Meglátjuk, hogy ez megváltoztatja-e a figyelmet és a bevételt. De ez egy nagy lépés.

Jó a WNBA játékosainak, akik a jobb kezelésért küzdenek. És jó a bajnokság számára, ha munkaszünet nélkül kötöttek egyezséget.