Mi a megvalósíthatósági tanulmány?

A megvalósíthatósági tanulmány célja, amint a neve is mutatja, annak feltárására, hogy projekt / terv megvalósítható. Ez egy javasolt projekt / terv praktikumának értékelése.

A megvalósíthatósági tanulmány a kezdeti tervezési szakasz része. bármely projekt / terv. Az erősségek és gyengeségek objektív feltárása érdekében hajtják végre. SWOT-elemzés. A SWOT-elemzést a vállalat belső és külső környezetének tanulmányozására használják, és része a vállalat stratégiai tervezési folyamatának. Ezenkívül egy javasolt projekt vagy egy meglévő vállalkozás. Segíthet azonosítani és felmérni a természeti környezetben rejlő lehetőségeket és fenyegetéseket, a projekthez szükséges erőforrásokat és a siker kilátásait. Annak érdekében, hogy választ találjon a következő kérdésekre:

1. Rendelkezik-e a vállalat a szükséges erőforrásokkal és technológiával?
2. Megkapja-e a vállalat kellően magas megtérülését beruházás?

Megvalósíthatósági tanulmány lépései

Megvalósíthatósági tanulmány készítése a következő lépéseket foglalja magában:

1. Előzetes elemzések elvégzése.
2. Előrejelzett eredménykimutatás készítéseEredménykimutatásAz eredménykimutatás a vállalat egyik alapvető pénzügyi kimutatása, amely bemutatja eredményeiket egy bizonyos időtartamra. A nyereség vagy. Milyen lehetséges bevételek származhatnak a projektből?
3. Piaci felmérés készítése. A projekt olyan terméket vagy szolgáltatást hoz létre, amelyre a piacon kereslet van? Milyen árat hajlandóak fizetni a fogyasztók az áruért vagy szolgáltatásért?
4. Tervezze meg a szervezeti felépítés Vállalati struktúra A vállalati struktúra a vállalat különböző részlegeinek vagy üzleti egységeinek a szervezeti felépítésére utal egy vállalat céljait és az új projekt iparát. Milyen személyi követelmények vannak? Hány munkavállalóra van szükség? Milyen egyéb erőforrásokra van szükség?
5. Készítse elő a tervezett kiadások és bevételek nyitó napi mérlegét
6. Tekintse át és elemezze a projekten belüli, ellenőrizhető vagy kiküszöbölhető sebezhető pontokat. .
7. Döntse el, folytatja-e a tervet / projektet.

Megvalósíthatósági jelentés tartalma

A megvalósíthatósági jelentésnek a következő szakaszokat kell tartalmaznia. :

1. Vezetői összefoglalóVezérlő összefoglalásA vezetői összefoglaló az üzleti terv vagy javaslat első szakasza, amely rövid áttekintést nyújt a dokumentumról és tartalmazza annak főbb pontjait.
2. Termék / szolgáltatás
3. Technológiai szempontok
4. Termék / szolgáltatás piac
5. Az adott piac meghatározása
6. Marketing stratégia
7. Szervezeti felépítés
8. Ütemezés
9. Pénzügyi előrejelzések

Megvalósíthatósági tanulmányok típusai

1. Műszaki megvalósíthatóság

• Műszaki: Hardver és szoftver
• Meglévő vagy új technológia
• Munkaerő
• Helyzetelemzés
• Szállítás

2. Pénzügyi megvalósíthatóság

• Kezdeti befektetés
• Források a tőke beszerzéséhez: Bankok, befektetők, kockázatitőke-befektetők
• A befektetés megtérülése

3. A piac megvalósíthatósága

• Az ipar típusa
• Az uralkodó piac
• A jövőbeni piaci növekedés
• Versenytársak és potenciális ügyfelek
• Értékesítés előrejelzése

4. Szervezeti megvalósíthatóság

• A vállalkozás szervezeti felépítése
• A vállalkozás vagy az adott projekt jogi felépítése
• A vezetőség kompetenciája, szakmai készségei és tapasztalata

Végső szó

A vállalatok gyakorlata, amely vakon követi a rendelkezésre álló sablonokat, óriási kockázatokkal jár. Akár a vállalkozások terveznek, akár másolnak bizonyos üzleti modelleket, a kudarc kockázatának csökkentése érdekében megvalósíthatósági tanulmányt kell készíteni modellek segítségével. Az üzleti modell megvalósíthatósági tanulmányának a szervezet értékteremtési folyamataira kell összpontosítania.

További források

A CFI a globális pénzügyi modellezés hivatalos szolgáltatója & Értékelési elemző (FMVA) ™ FMVA® tanúsítás Csatlakozzon 350 600+ hallgatóhoz, akik olyan vállalatoknál dolgoznak, mint az Amazon, a JP Morgan és a Ferrari tanúsító program, amelynek célja, hogy bárki más világszínvonalú pénzügyi elemző. A tanulás és a karrier előrehaladása érdekében az alábbi további CFI-források hasznosak lehetnek:

• keresztmetszeti adatok elemzése keresztmetszeti adatok elemzése keresztmetszeti adatok elemzése keresztmetszeti adatkészletek elemzése. A felmérések és a kormányzati nyilvántartások a keresztmetszeti adatok általános forrásai.
• Pénzügyi kimutatások példái – Amazon esettanulmány Keresztmetszeti adatok elemzése A keresztmetszeti adatok elemzése a keresztmetszeti adatkészletek elemzése.A felmérések és a kormányzati nyilvántartások a keresztmetszeti adatok néhány általános forrása
• PiactervezésPiactervezésA piactervezés a vállalat marketingcéljainak megszervezése és meghatározása, valamint az ezek elérésére szolgáló stratégiák és taktikák összegyűjtése. A szilárd
• ParameterParameterA paraméter a statisztikai elemzés hasznos eleme. Azokra a jellemzőkre utal, amelyeket az adott populáció meghatározásához használnak. Szokott

hoz