• 3. lépés – Válassza ki a kategóriát, a számot és a kumulatív százalékos tartományt együtt, az alábbiak szerint

Lépjen az Excel Beszúrás fülére, és válasszon egy kétdimenziós oszlopsávdiagramot.

Most a létrehozott Pareto diagram látható:

• 4. lépés – Válassza ki a kumulatív értéket százalékos sávok, és a sorozatdiagram típusát módosítsa vonalra

A piros sávok a kumulatív százalékos sávok, válasszon ki bármelyik sávot, és változtassa meg a sorozatot, válassza a Vonal lehetőséget a diagramváltás típusából. / p>

Most a Pareto diagram az alábbiak szerint fog kinézni:

• 5. lépés – Kattintson a jobb gombbal a kumulatív összes sorra (piros színnel), és válassza a formátum adatsorokat.

• és válassza ki a másodlagos tengelyt az excelben

Válassza a Másodlagos tengely lehetőséget, és zárja be az Adatsorozat formázása ablakot.

Most a Pareto diagram az alábbiak szerint fog kinézni.

• 6. lépés – Kattintson a jobb oldali tengelyre, és válassza ki a formátum tengelyt,

majd a tengelyopció fül alatt válassza ki a maximumot a rögzítéshez, és állítsa az értéket 100

Az Axis Opciókban válassza ki a Maximum értéket Auto-tól fixig, és írja be 100-as érték manuálisan, és zárja be a formátum tengelyablakát.

Végül a Pareto diagram úgy fog kinézni, hogy

A fenti ábra azt mutatja, hogy a hatások 80% -a az okok 20% -ából származik.

Előnyök

• A Pareto diagram kiemeli a folyamatot hátráltató probléma fő okát
• Segít a főbb problémák kijavításában, és ezáltal növeli a szervezeti hatékonyságot. Miután felfedezték a folyamat nagy ütőit ezzel a technikával, tovább lehet lépni az állásfoglalások irányába, ezáltal növelve a szervezet hatékonyságát.
• Emellett javítja a problémamegoldó készségeket, mivel lehetővé teszi az üzleti ügyek rendezését. kapcsolatos kérdések erős tényekké. Miután élénken kifejtette ezeket a tényeket, elkezdheti a tervezést, hogy fontos legyen a kérdések kezelése.
• Javítja a döntéshozatalt egy folyamat során.
• Segíti a szervezeti csapatot arra a bemenetre összpontosítani, amelynek nagyobb hatása lesz a 80/20 szabály szerint.

Hátrányok

• A Pareto diagram nem tartalmaz semmit betekintés a probléma kiváltó okába.
• Egyetlen ok vagy okkategória további tényezőkkel is járhat, ezért a probléma minden szintjén a legnagyobb hatás megtalálása érdekében sok Pareto-diagramot kell létrehoznunk. . Tehát gyakran szükség van a Pareto diagram alacsonyabb szintjeire.
• A Pareto diagram a frekvenciaeloszláson alapul; ezért nem használható az átlag, a szórás és egyéb statisztikai értékek kiszámítására.
• A Pareto diagram nem használható annak kiszámításához, hogy a kérdés mennyire szörnyű, vagy hogy a változások milyen messzire vezetnének egy eljárást. vissza a specifikációba.

Emlékezetes dolgok

• A Pareto diagram létrehozása előtt kategorizálni kell a kérdéseket, és jónak tartják. gyakorlat, hogy a kategóriákat 10-nél kevesebb számban tartsák.
• A múltbeli adatokon alapul, ezért a folyamat folyamatos fejlesztése érdekében szükség van az adatok időszakos felújítására, mivel a Pareto-elemzés a korábbi adatokon alapul, és nem adja meg a előrejelzés elemzése.
• Mindig hozza létre a másodlagos y tengelyt százalékos csökkenéssel 10 és 100 között.
• Segít abban, hogy könnyebben meg lehessen különböztetni a Pareto-elemzés előtt és után. annak igazolására, hogy a folyamatnak a kívánt eredménye volt.
• Többszintű Pareto diagramokat hozhatunk létre minden kérdéshez, és további Pareto elemzést végezhetünk az alszintbeli kérdésekről és így tovább.

Pareto-diagram az Excel Video-ban

Ajánlott cikkek

Ez a Pareto-diagram útmutatója az Excel-ben. Itt megvitatjuk annak felhasználását és a Pareto Chart elkészítését az Excel programban, az excel példákkal és letölthető excel sablonokkal együtt. Ezeket a hasznos funkciókat megnézheti az excelben is.

• Diagramok típusai az Excelben
• Területdiagram létrehozása az Excelben
• Kördiagram létrehozása az Excelben?
• Hisztogramdiagram az Excel-ben