I nuovi imprenditori hanno numerosi obiettivi quando iniziano, tra cui la rapida crescita e il riconoscimento per la loro neonata impresa. Ma il successo durante la notte non è spesso lo standard: Non esiste una “salsa speciale” specifica da aggiungere alla ricetta per ottenere risultati immediati e nulla è garantito.

Tuttavia, ci sono modi per raggiungere traguardi di crescita che possono catapultare un’azienda verso il successo. leader aziendali per condividere i loro suggerimenti per accelerare la crescita.

Assumi le persone giuste

Prima ancora di poter pensare alla traiettoria di crescita della tua azienda, devi assicurarti di avere una solida personale che può aiutarti a raggiungerlo.

“Con una piccola impresa che cerca di crescere, è importante avere i giocatori giusti al tavolo”, ha detto April Davis, fondatrice del servizio di appuntamenti online Cupid “s Cronies. “Devono essere persone che non hanno paura di rimboccarsi le maniche. Le parole “Questo” non è il mio lavoro “non esistono nel loro vocabolario. Devono essere dedicate alla missione.”

“Assumere le persone migliori in assoluto che puoi è un modo sicuro per garantire crescita “, ha aggiunto Christian Lanng, CEO e presidente del fornitore di software aziendale Tradeshift. “L’importante è avere il team giusto.”

Concentrati su fonti di entrate consolidate

Invece di cercare di acquisire nuovi clienti, rivolgi la tua attenzione ai clienti principali che hai già, ha affermato Bill Reilly, un imprenditore di riparazioni auto con sede nel Wisconsin. Puoi farlo implementando un programma di riferimento o di fidelizzazione dei clienti o provando strategie di marketing basate su comportamenti di acquisto precedenti per incoraggiare la ripetizione degli affari, ha detto. Questa attenzione al tuo mercato consolidato è particolarmente importante se “stai cercando di ottenere finanziamenti.

” In passato, vorremmo evidenziare il nostro obiettivo aziendale di diventare un franchising, che non “risuonava con le banche”, Reilly ha detto. “Abbiamo imparato a sottolineare che c’è un grande mercato per quello che facciamo. Questo stimolerebbe l’interesse di un banchiere “perché lui o lei si preoccupa del ritorno sull’investimento più delle tue aspirazioni di affari”.

Riduci i rischi

Il rischio è una parte inevitabile dell’avvio e della crescita di un’impresa. È impossibile controllare tutto, ma ci sono molti modi per limitare le minacce interne ed esterne alla tua azienda e alla sua crescita. Una risorsa importante per aiutarti a raggiungere questo obiettivo è il tuo fornitore di assicurazioni aziendali.

“Piccolo le aziende hanno bisogno di gestire la propria crescita per evitare interruzioni che possono portare il business a una battuta d’arresto “, ha affermato Mike DeHetre, vicepresidente dello sviluppo del prodotto presso Travelers. Ad esempio,” il furto dei dati dei dipendenti, dei record dei clienti e dei progetti dei prodotti può distruggere business, generando costi significativi ed erodendo la fiducia e la fedeltà dei clienti “, ha affermato.” Non tutti i proprietari di aziende “la politica copre le violazioni dei dati o altre perdite informatiche. Le piccole imprese dovrebbero essere preparate cercando prodotti assicurativi che le aiutino a recuperare il costo della riparazione e delle azioni legali. “

Man mano che le piccole imprese crescono, possono aggiungere spazio o attrezzature, creare nuovi prodotti o servizi o aumentare la loro impronta operativa e distributiva, quindi DeHetre ti ha consigliato di rivedere periodicamente la tua polizza per assicurarti di avere la giusta copertura.

“È facile dimenticare questo passaggio in una rapida espansione, ma non vuoi scoprire che hai superato la tua copertura proprio quando ne hai più bisogno “, ha detto DeHetre.

Sii adattabile

Una caratteristica che le startup di successo hanno spesso in comune è la capacità di cambiare rapidamente direzione in risposta ai cambiamenti il mercato. Lanng ha notato che un approccio agile allo sviluppo, sia in termini di prodotto che di azienda, ti aiuterà a crescere più rapidamente.

“Consentendo a te stesso di adattarti e cambiare rapidamente,” sei in grado di testare diversi approcci al business e scoprire cosa funziona meglio “, ha detto Lanng a Business News Daily.” Ti permette di fallire, riprenderti e andare avanti. “

Chris Cornell, fondatore e CEO di Manhead Merchandise, ha affermato che la sua azienda ha ritenuto che l’adattabilità sia fondamentale per espandere la propria base di clienti oltre l’industria musicale.

“Guarda le tendenze della cultura pop attuale per avere l’opportunità di entrare a far parte del movimento, quando ha senso”, Cornell ha detto. “In un’era di fama di Internet, abbiamo cercato di espandere i nostri orizzonti oltre l’industria musicale. Abbiamo collaborato con “Il re della cultura pop” e il famosissimo cucciolo Doug the Pug per rilasciare la sua nuova attrezzatura. Riconoscendo la portata e la popolarità di Doug, siamo stati in grado di portare la sua merce a un livello superiore, estendendo il nostro modello di business oltre le band. “

Concentrati sulla tua esperienza del cliente

Le percezioni dei clienti” della tua attività può davvero creare o distruggere un business. Offri esperienze e prodotti di qualità e canteranno rapidamente le tue lodi sui social media; rovineranno tutto e lo diranno al mondo ancora più velocemente.La rapida crescita dipende dal rendere felici i tuoi clienti attuali e potenziali della loro esperienza, ha affermato DeHetre.

“Rispetto alle grandi aziende, le piccole imprese sono agili e spesso in grado di vedere, anticipare e rispondere meglio ai propri clienti” esigenze “, ha affermato DeHetre.” Le piccole imprese di maggior successo sfruttano questo vantaggio, introducendo prodotti e servizi nuovi e innovativi sul mercato più rapidamente e sviluppando e coltivando relazioni a lungo termine con i clienti “.

Dennis Tanjeloff, presidente e CEO di Astro Gallery of Gems, concordano. Ha detto che ascoltare i tuoi clienti e dare loro ciò che vogliono è della massima importanza.

“Diversifica le tue offerte in modo da poter soddisfare al meglio i clienti” che cambiano i gusti, “Ha detto Tanjeloff. “Ricorda, sei qui per servire il cliente: è per questo che sei aperto agli affari”.

Cornell ha notato che il coinvolgimento del tuo pubblico è fondamentale, ma la personalizzazione dell’esperienza può aumentare e rafforzare questa relazione.

“A Manhead, proponiamo design creativi unici, vetrine personalizzate e negozi pop-up personalizzati per ogni band per aiutarli a coinvolgere i fan in un modo nuovo”, ha detto Cornell.

Investi in te stesso

Nelle prime fasi della tua attività, probabilmente vedrai un margine di profitto molto magro (o nessun profitto), quindi tutti i soldi che guadagni dovrebbero andare direttamente ad aiutarti crescere.

“La capacità di una startup di investire in se stessa accelera la crescita”, ha affermato Lanng. “In quei primi anni, è fondamentale assicurarsi di” reindirizzare i ricavi all’azienda . È fondamentale investire presto e in modo consistente per crescere rapidamente.

Pensa sempre al futuro

Sebbene l’agilità sia una qualità importante per una startup, non puoi volare posto dei pantaloni quando gestisci un’impresa. Pianificare il passo successivo, anche se ciò significa anticipare tutti gli scenari possibili, è il modo migliore per rimanere con i piedi per terra e al sicuro mentre la tua azienda si evolve.

“Metti le basi, annaffiala e guardala crescere”, Ha detto Davis. “Se fai il lavoro fondamentale, quando sperimenterai la crescita, non sarà così difficile adattarsi, poiché la parte difficile è già finita.”

Aumenta il servizio clienti

Secondo secondo Small Business Trends, un altro ottimo metodo per far crescere rapidamente la tua attività è concentrarti sulla fornitura di un servizio clienti di qualità superiore. Quando superi le aspettative dei clienti, è probabile che parlino della tua attività ai loro amici, familiari e follower. Inoltre, quando fai di tutto, ad esempio offrendo sconti se un cliente ha una brutta esperienza o segui per assicurarti che un cliente sia soddisfatto del tuo prodotto o servizio, stabilisci una reputazione per avere un ottimo servizio clienti.

Concentrati sui social media

Un altro metodo per far crescere la tua attività è creare profili su tutte le principali piattaforme di social media (Instagram, Facebook, Twitter, ecc.). La creazione di un profilo ti consente di commercializzare meglio il tuo e interagire con molti più potenziali clienti. Inoltre, quando la tua attività ha un account (e viene aggiornata regolarmente su ogni sito) sulle principali piattaforme, i consumatori possono trovare la tua attività più facilmente ed è probabile che condividano la tua attività con i loro amici.

Partecipa eventi di networking

La partecipazione a eventi di networking ti consente di entrare in contatto con menti simili, molte delle quali hanno prospettive e intuizioni uniche che non potresti trovare altrove e che possono aiutarti a far crescere la tua attività. Le connessioni e le relazioni che derivano da partecipare a eventi di networking può essere utile per gli anni a venire.

Lavorare sulla responsabilità sociale delle imprese

I consumatori desiderano acquistare da aziende appassionate di cause che contribuiscono a rendere il mondo un posto migliore. Sia che tu scelga di donare alla ricerca sul cancro o di sostenere un’organizzazione non profit che fornisce soluzioni ai senzatetto, cerca modi per fornire un contributo significativo alle cause che sostieni e condividilo con i tuoi clienti.

Segnalazioni aggiuntive di Nicole Fallon.