La direzione sta facendo le cose per bene. È la disciplina della pianificazione, organizzazione, guida e controllo di un’organizzazione.
La gestione ha molte facce. Vale a dire che i manager hanno molti stili e la gestione ha molti tipi.
Questi sono i tipi più comuni di gestione .

Gestione strategica

La gestione strategica esamina la formazione e l’esecuzione della strategia complessiva di un’organizzazione con l’obiettivo di aumentare e sostenere il vantaggio competitivo.
La gestione strategica è una funzione esecutiva che può riferire ai proprietari di un’azienda.

Gestione delle vendite

Gestione dei territori di vendita, dei team o degli account.

Gestione del marketing

Gestione delle strategie di marketing, dei prodotti, dei marchi e delle promozioni.

Pubbliche relazioni

Gestione delle comunicazioni tra un’organizzazione e il pubblico.

Gestione delle operazioni

La gestione della produzione di beni e servizi. La gestione delle operazioni è un campo ampio che descrive tutto, dalla gestione della produzione alla gestione della vendita al dettaglio.

Gestione della catena di fornitura

Gestire il processo di spostamento di un prodotto o servizio dal fornitore al cliente.

Gestione degli acquisti

Gestione dell’acquisizione di beni e servizi da fonti esterne.

Finanza & Gestione della contabilità

Gestione della finanza e processi e team contabili.

Gestione delle risorse umane

Responsabile per l’attrazione, l’assunzione, la formazione, la retribuzione, la ricompensa e la gestione delle prestazioni dei dipendenti. Le risorse umane svolgono un ruolo chiave nella formazione e nella supervisione della cultura di un’organizzazione.

Gestione della tecnologia dell’informazione

Gestione dei team e dei processi della tecnologia dell’informazione.

R & D Management

La gestione della ricerca & processi e team di sviluppo.

Engineering Management

Gestire l’applicazione dell’ingegneria a soluzioni aziendali. Ad esempio, sviluppo, produzione e costruzione di nuovi prodotti.

Gestione del programma

Gestione del programma è la gestione di un portafoglio continuo di progetti.

Gestione del progetto

La gestione del progetto è la pianificazione, organizzazione e controllo dei progetti.

Gestione del rischio

La gestione del rischio è la disciplina di identificazione, valutazione e controllo della possibilità che obiettivi e processi abbiano conseguenze negative.

Gestione del cambiamento

La gestione del cambiamento applica un approccio strutturato al cambiamento aziendale L’obiettivo del cambiamento ma La gestione è aiutare le organizzazioni e i team a effettuare transizioni fluide verso gli stati target.

Gestione della qualità

La gestione della pianificazione, controllo, garanzia e miglioramento della qualità.

Gestione dell’innovazione

La gestione dei processi di innovazione come la strategia, la ricerca &, lo sviluppo o il cambiamento organizzativo.

Design Management

La gestione dei processi di progettazione come la progettazione di nuovi prodotti.

Facility Management

La gestione di strutture come uffici e data center.

Knowledge Management

La gestione della conoscenza consente l’identificazione, la creazione, la rappresentazione, la distribuzione e l’uso della conoscenza . In un’economia basata sulla conoscenza, questo è diventato un campo critico.