Che cosa sono i giorni da pagare in sospeso (DPO)?

L’aiuto in giorni da pagare in sospeso misura il tempo medio in giorni che un’azienda impiega per pagare i suoi creditori e di solito viene confrontato con il ciclo di pagamento medio del settore per valutare se la politica di pagamento dell’azienda è aggressiva o prudente.

Diamo un’occhiata al grafico sopra. Notiamo che il DPO di Colgate è rimasto stabile nel corso degli anni ed è attualmente a 67,24 giorni. Tuttavia, quando lo confrontiamo con Procter and Gamble, notiamo che il DPO di P & G è in continuo aumento dal 2009 ed è attualmente molto alto a 106,64 giorni.

Formula giorni pagabili in sospeso

Ecco la formula:

I giorni da pagare in sospeso sono una grande misura del tempo impiegato da un’azienda per ripagare i propri fornitori e fornitori.

Se si guarda al formula, vedresti che il DPO viene calcolato dividendo i conti totali (finali o medi) pagabili per il denaro pagato al giorno (o per trimestre o al mese).

Ad esempio, se una società ha un DPO di 40 giorni, ciò significa che l’azienda impiega circa 40 giorni per pagare in media i suoi fornitori o venditori.

Inoltre, puoi dare un’occhiata a questa guida dettagliata alla contabilità fornitori.

Vedremo ora un esempio pratico per illustrarlo.

Esempio di giorni pagabili in sospeso

Esempio n. 1

L’azienda Xomic ha la reputazione di pagare rapidamente i suoi fornitori. Ha un conto finale pagabile di $ 30.000. Il suo costo di vendita è di $ 365.000. Scopri i giorni da pagare in sospeso per la società Xomic.

Questo è un semplice esempio. Tutto quello che dobbiamo fare è inserire i dati nella formula.

Ecco la formula:

DPO = Fine conti pagabili / (Costo delle vendite / Numero di giorni)

Oppure, DPO = $ 30.000 / ($ 365.000 / 365) = $ 30.000 / $ 1000 = 30 giorni.

Calcolo solo del DPO dell’azienda non basta; dobbiamo esaminarlo anche in modo olistico.

Esempio n. 2

Prendiamo l’esempio di una società i cui conti da pagare per il trimestre sono $ 100.000. Il valore delle scorte all’inizio del trimestre è $ 250.000, gli acquisti totali effettuati durante il trimestre $ 1.000.000, di cui $ 700.000 per acquisti in contanti, e le scorte di $ 100.000 rimangono invendute alla fine del trimestre. Quindi, per il calcolo dei giorni da pagare in sospeso per il trimestre, devono essere eseguiti i seguenti passaggi.

Soluzione:

utilizzare i dati forniti per il calcolo del DPO.

Ora, innanzitutto, dobbiamo iniziare con il calcolo del costo delle merci vendute (COGS) utilizzando la seguente formula:

COGS = 250.000 + 1.000.000 – 100.000

COGS = $ 1.150.000

Ora, DPO per il trimestre può essere calcolato utilizzando la formula sopra come,

DPO = $ 100.000 * 90 giorni / $ 1.150.000

DPO sarà –

DPO = 8 giorni (approssimativamente)

Esempio n. 3

Prendiamo un altro esempio in cui la società i cui conti pagabili per il trimestre da aprile a giugno sono $ 100.000 e per il trimestre da luglio a settembre sono $ 500.000 e il costo delle merci vendute per il trimestre da aprile a giugno è $ 450.000 e per il trimestre da luglio a settembre è $ 500.000, quindi per il calcolo dei giorni da pagare in sospeso è necessario eseguire i seguenti passaggi.

Soluzione:

Dati forniti per il trimestre da aprile a giugno:

Ora, Il DPO per il trimestre può essere calcolato utilizzando la formula sopra come,

DPO = $ 100000 * 90 giorni / $ 450000

DPO sarà –

DPO = 20 giorni.

Allo stesso modo,

Dati forniti per il trimestre luglio-settembre:

Ora, il DPO per il trimestre può essere calcolato utilizzando la formula sopra come,

DPO = $ 500000 * 90 giorni / $ 500000

DPO sarà –

DPO = 90 giorni

Pertanto, dall’esempio sopra riportato, è ampiamente chiaro che nel periodo da aprile a giugno la società paga i suoi creditori in 20 giorni, ma nel periodo da luglio a settembre la società ha aumentato i suoi giorni di debito insoluti a 90 giorni.

Analizzeremo l’interpretazione olistica nella sezione successiva.

Come interpretare il DPO?

Affinché un’azienda abbia successo, dovrebbe avere un aspetto olistico.

Calcolando i giorni da pagare in sospeso, un’azienda può ottenere quanto tempo impiega per ripagare i propri fornitori e venditori.

Ma questo da solo non servirà a nulla finché l’azienda non farà poche cose .

• In primo luogo, l’azienda dovrebbe guarda il settore e il DPO medio nel settore.
• In secondo luogo, se il DPO dell’azienda è inferiore al DPO medio del settore, la società potrebbe prendere in considerazione di aumentare i suoi giorni pagabili in sospeso. Ma l’organizzazione dovrebbe ricordare che fare ciò non costa loro il venditore o alcun vantaggio favorevole da parte dei fornitori. Tenendo a mente queste due cose, se un’azienda può abbinare il proprio DPO con il DPO medio del settore, l’azienda sarebbe in grado di utilizzare il flusso di cassa per un uso migliore per un lungo periodo di tempo.
• In terzo luogo, se il DPO dell’azienda è superiore al DPO medio del settore, la società potrebbe prendere in considerazione la riduzione del DPO. Ciò consentirà loro di soddisfare i fornitori e i fornitori sarebbero anche in grado di fornire all’azienda termini e condizioni favorevoli.
• In quarto luogo, l’azienda dovrebbe anche considerare aziende simili e come si stanno avvicinando i giorni pagabili eccezionali. Se l’azienda se ne accorge da vicino, sarebbe in grado di vedere le conseguenze del loro approccio. E poi l’azienda può farsi un’idea migliore se aumentare o diminuire il DPO.
• Infine, insieme al DPO, l’azienda dovrebbe anche considerare gli altri due fattori del ciclo di conversione del contante. Sono giorni di inventario in sospeso (DIO) e DSO. Poiché tutti e tre sono tenuti a formare il ciclo di conversione in contanti, è importante che l’azienda presti attenzione a tutti e tre. Darà loro una visione olistica e saranno in grado di migliorare la loro efficienza a lungo termine.

Come funziona l’intero processo?

Comprendere l’intero Il processo di Days Payable Outstanding aiuterà sicuramente a comprenderlo in dettaglio.

Un’azienda deve acquistare materie prime (inventario) dai fornitori o dai fornitori.

Queste materie prime possono essere ottenute in due modi. In primo luogo, l’azienda può acquistare materie prime in contanti. E un altro modo per acquistare le materie prime è a credito.

Se un’azienda acquista le materie prime alla rinfusa, il fornitore / venditore consente all’azienda di acquistare a credito e ripagare i soldi in un secondo momento data.

La differenza tra il momento in cui acquistano dal fornitore e il giorno in cui effettuano il pagamento al fornitore si chiama DPO.

Ora, tutto ciò che abbiamo spiegato sopra è una semplificazione DPO. In uno scenario reale, le cose sono molto complesse e l’azienda deve trattare con più venditori / fornitori.

A seconda del tempo impiegato dall’azienda per estinguere il dovuto, il fornitore offre molti vantaggi per pagamento come lo sconto sull’ordine all’ingrosso o la riduzione dell’importo della paga, ecc.

Esempi settoriali di giorni pagabili in sospeso

Esempio – Settore delle compagnie aeree

• Le compagnie aeree hanno termini di pagamento diversi che si riflettono nelle loro giorni di pagamento in sospeso.
• China Southern Airlines ha i giorni in sospeso con pagamento più bassi di 13.30, mentre quello di LATAM Airlines è l’importo più alto di questo gruppo con 60,48 giorni.

Esempio del settore automobilistico

• Rispettiamo termini di pagamento diversi e giorni di pagamento in sospeso che vanno da 0,00 giorni a 134,66 giorni
• Ford Payable Days Outstanding è a 0 giorni e quello di Tata Motors a 134,66 giorni.

Esempio di discount

• I negozi Wal-Mart hanno giorni pagabili in sospeso di 40,53 giorni, mentre di Burlington Stores è il più alto in questo gruppo con 70,29 giorni.

Esempio di petrolio & Settore del gas

• Nel complesso, i giorni di pagamento sono più alti rispetto ad altri settori che vanno da due mesi a diciannove mesi.
• Continental Resources ha un giorno in sospeso pagabile di diciannove mesi, mentre quello di Canadian Natural è di un mese.

Come viene calcolato il ciclo di conversione in contanti?

Per comprendere la prospettiva del DPO, è anche importante capire come la conversione in contanti viene calcolato.

Prima di tutto, l’azienda deve calcolare tre cose.

L’azienda deve prima calcolare DIO seguendo la formula seguente –

DIO = Inventory / Cost of Sales * 365

Quindi, l’azienda calcola il DSO (Days Sales Outstanding) utilizzando il formula –

DSO = Contabilità clienti / Cre totale dit Sales * 365

Infine, l’azienda calcola il DPO con la formula sopra menzionata:

DPO = Accounts Payable / (Cost of Sales / 365)

Infine, è necessario aggiungere DIO e DSO, quindi il DPO deve essere detratto dalla somma.

Questo è il modo in cui viene calcolato il ciclo di conversione in contanti.

In poche parole , il DIO dice a un’azienda quanto tempo impiega per trasferire l’inventario alle vendite. Il DSO racconta quanto tempo impiega l’azienda per raccogliere i soldi dai debitori. E il DPO racconta quanto tempo impiega l’azienda per pagare i soldi ai suoi creditori.

Ciò significa che se li guardiamo a tutti e tre, l’intero ciclo di un’azienda è completo, dall’inventario alla raccolta di contanti.

Video in giorni pagabili in sospeso

Risorse aggiuntive

Questo articolo era la guida ai giorni in sospeso da pagare. Qui discutiamo la formula per calcolare Days Payable Outstanding, la sua interpretazione insieme ad esempi pratici di settore.Puoi anche dare un’occhiata agli articoli seguenti per saperne di più –

• Confronta – Azioni emesse e in circolazione
• Formula giorni di vendita eccezionali
• Salario da pagare
• Giorni di vendita non riscossi