Wolf prevede che il ruolo delle banche sarebbe quello di detenere il denaro delle persone (per il quale addebiterebbero una commissione) o di gestire conti di investimento. Con il suo sistema, il denaro sarebbe stato creato solo dalla banca centrale “se necessario per promuovere una crescita non inflazionistica”.

Secondo un documento del 2013 di Jaromir Benes e Michael Kumhof del FMI, questo migliorerebbe stabilità finanziaria (eliminando la possibilità di corse agli sportelli), stabilizzare l’offerta di moneta e limitare la crescita del debito privato.

Il nuovo denaro creato potrebbe essere utilizzato per ripagare il debito pubblico (o aumentare la spesa pubblica). Nel complesso, stimano che questo piano potrebbe aumentare la crescita del 10%.

È possibile farlo?

Il problema principale è come effettuare la transizione tra i due sistemi. Se si abolisce frazionario L’attività bancaria di riserva costringerebbe le banche ad aumentare le proprie riserve oa ridurre il numero di prestiti, questo porterebbe molte aziende a dover ripagare i propri debiti. Ridurrebbe anche l’offerta di moneta, rischiando la deflazione.

Wolf pensa che l’attuazione di queste politiche richiederà molto tempo e che il potere delle grandi banche è cresciuto dal crollo us chiede di “aumentare i requisiti di capitale e garantire la massima trasparenza dei bilanci”.

Un’altra idea è che il governo o la Banca d’Inghilterra limitino la quantità di denaro che le banche possono prestare a determinati settori. Ciò sta iniziando ad accadere con criteri di prestito più severi imposti nell’ambito della revisione del mercato ipotecario. I funzionari giapponesi danno “raccomandazioni” sui prestiti bancari (con risultati contrastanti).

È sempre stato così?

Il rapporto tra liquidità e attività totali era del 100% prima del sviluppo del sistema bancario frazionato. Negli anni ’50 le banche detenevano circa un terzo delle loro attività complessive in strumenti liquidi (inclusi contanti e titoli di stato). Il rapporto di liquidità è stato ridotto al 12,5% nel 1971, quindi virtualmente abolito un decennio dopo. della stretta creditizia nel 2007, le banche in Gran Bretagna e negli Stati Uniti detenevano meno dell’1% delle loro attività in contanti.

Mentre l’economista Tim Congdon sostiene nel suo libro Central Banking in a Free Society che questo migliora efficienza economica, altri ritengono che incoraggi comportamenti sconsiderati. Dopo il crollo, ci sono state iniziative, sia a livello nazionale che globale, per indurre le istituzioni finanziarie a costituire le loro riserve di liquidità.