Che cos’è uno studio di fattibilità?

Uno studio di fattibilità, come suggerisce il nome, è progettato per rivelare se un progetto / piano è fattibile. È una valutazione della praticità di un progetto / piano proposto.

Uno studio di fattibilità fa parte della fase di progettazione iniziale di qualsiasi progetto / piano. Viene condotto al fine di scoprire oggettivamente i punti di forza e di debolezza Analisi SWOT Un’analisi SWOT viene utilizzata per studiare gli ambienti interni ed esterni di un’azienda e fa parte del processo di pianificazione strategica di un’azienda. Inoltre, una di un progetto proposto o un’attività esistente. Può aiutare a identificare e valutare le opportunità e le minacce presenti nell’ambiente naturale, le risorse necessarie per il progetto e le prospettive di successo. Viene condotto per trovare risposte alle seguenti domande:

1. L’azienda possiede le risorse e la tecnologia richieste?
2. L’azienda riceverà un ritorno sufficientemente investimento?

Fasi di uno studio di fattibilità

Lo svolgimento di uno studio di fattibilità prevede i seguenti passaggi:

1. Condurre analisi preliminari.
2. Preparare un conto economico proiettato Conto economicoIl conto economico è uno dei principali bilanci di una società che mostra i profitti e le perdite su un periodo di tempo. Il profitto o. Quali sono i possibili ricavi che il progetto può generare?
3. Condurre un’indagine di mercato. Il progetto crea un bene o un servizio richiesto dal mercato? Qual è il prezzo che i consumatori sono disposti a pagare per il bene o servizio?
4. Pianificare il struttura organizzativaStruttura aziendaleLa struttura aziendale si riferisce all’organizzazione di diversi dipartimenti o unità aziendali all’interno di un’azienda gli obiettivi di un’azienda e il settore del nuovo progetto. Quali sono i requisiti di personale? Quanti lavoratori sono necessari? Quali altre risorse sono necessarie?
5. Preparare un bilancio del giorno di apertura delle spese e dei ricavi previsti
6. Rivedere e analizzare i punti di vulnerabilità interni al progetto e che possono essere controllati o eliminati .
7. Decidi se proseguire con il piano / progetto.

Contenuto di un rapporto di fattibilità

Un rapporto di fattibilità dovrebbe includere le seguenti sezioni :

1. Riepilogo esecutivo Riepilogo esecutivo Un riepilogo esecutivo è la prima sezione di un piano aziendale o di una proposta che fornisce una breve panoramica di un documento e ne contiene i punti principali.
2. Descrizione del Prodotto / servizio
3. Considerazioni sulla tecnologia
4. Mercato del prodotto / servizio
5. Identificazione del mercato specifico
6. Strategia di marketing
7. Struttura organizzativa
8. Pianificazione
9. Proiezioni finanziarie

Tipi di studio di fattibilità

1. Fattibilità tecnica

• Tecnica: hardware e software
• Tecnologia esistente o nuova
• Manodopera
• Analisi del sito
• Trasporti

2. Fattibilità finanziaria

• Investimento iniziale
• Risorse per acquisire capitali: banche, investitori, venture capitalist
• Ritorno sull’investimento

3. Fattibilità del mercato

• Tipo di settore
• Mercato prevalente
• Crescita futura del mercato
• Concorrenti e potenziali clienti
• Proiezione delle vendite

4. Fattibilità organizzativa

• La struttura organizzativa dell’azienda
• Struttura giuridica dell’azienda o del progetto specifico
• Competenza, capacità professionali ed esperienza del team di gestione

Parola finale

La pratica delle aziende che seguono ciecamente i modelli disponibili comporta enormi rischi. Sia che le aziende progettino o copino determinati modelli di business, è necessario condurre uno studio di fattibilità, utilizzando modelli, per ridurre il rischio di fallimento. Uno studio di fattibilità del modello di business dovrebbe essere incentrato sui processi di creazione di valore dell’organizzazione.

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