英国からオーストラリア、米国までの家主は、信頼できる不動産管理サービス会社をより頻繁に探しています。

今日の賃貸市場は、より困難で規制されています。所有者の不動産ポートフォリオのサイズは拡大しています。

これがあなたの場合は、以下の不動産管理会社のリストを確認してください。

これらの会社は継続しますプロパティメンテナンスタスクを超えて彼らのサービスの価値を高めるために。 ROIの向上、テナント獲得の向上、運用損失の削減、家賃徴収率の向上、キャッシュフローの向上、適切に管理された立ち退き、財務管理の向上、およびより効率的な不動産会計の専門知識は、新世代のデジタルベース企業のほんのわずかなメリットです。

より優れたプロパティマネージャーを選択してください

最高のサービスプロバイダーには、資格と経験以上のものがあります。 PMは、プロパティマネジメントソフトウェアを使用して、テナントサービス、マーケティング、およびメンテナンス管理をアップグレードしました。

お近くの企業のリスト

以下のプロパティマネジメント企業のリストには、カリフォルニア、アリゾナ、サウスカロライナのプロバイダーが含まれています。 、ネバダ、サウスカロライナ、ハワイ、フロリダ、コロラド、ワシントン、イリノイ、マサチューセッツ

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優れたプロパティマネジメント会社で何を探すべきか

最高のプロパティマネージャーが家賃で彼らの重みに値する理由は何ですか？ここに、あなたが尋ねるべきいくつかの質問とともに調査すべき10の領域があります。

1。プロパティとテナントのマーケティング：テナント広告の投稿で説明されているように、プロパティマネジメントの専門家は、時間通りに支払い、賃貸資産を尊重する高品質のテナントをターゲットにしてリースできる場合があります。将来のマネージャーに、コミュニケーション、適切な家賃の設定、家賃の支払い遅延の処理など、テナントを最初から最後までどのように管理しているかを尋ね、テナントの維持率を確認してもらいます。

どこに広告を出し、どの賃貸料を支払うか彼らが使用しているリストサイト、彼らのウェブサイトはどのように見えますか、そして彼らはMLSを使用していますか？彼らの現在の空室率はどれくらいですか？リードあたりのコストはいくらですか？彼らがこれらのことを上回っているなら、彼らは有能な不動産管理者かもしれません。

2。テナントスクリーニング：悪夢のようなテナントはあなたのビジネスとキャッシュフローを台無しにする可能性があるため、テナントスクリーニングのタスクは非常に重要です。彼らが定期的にテナントに尋ねる上位3つの質問について尋ねます：あなたの前の2人の家主は誰ですか、なぜあなたは以前の賃貸を辞めたのですか、そしてなぜこの賃貸はあなたにとってそれほど重要ですか？はい、信用調査と賃貸人の身元調査を使用しますが、これらのレポートの制限やエラーを軽減するために何をするかを尋ねます。

3。テナントのオンボーディング：テナントへの挨拶、スイートの提示、リースの作成、修正と署名の取得、家での義務の通知、決済の支援、家賃の支払いの手配。はい、テナントを尊重し、教育することは時間がかかり、重要です。

4。テナントのコミュニケーションと関係：テナントとのコミュニケーションの質と頻度を確認します。テナント維持戦略について詳しく説明するように依頼します。彼らのレポートを読み、特定のテナントについて尋ねて、彼らが本当に連絡を取り合っていることを確認し、懸念や要求が効果的に処理されていることを確認します。テナントソフトウェアをお持ちの場合は、それらの記録を見て確認できる場合があります。異なる家や建物のテナントのうち少なくとも3人と話すように依頼します。彼らはあなたのテナントに良いと思いますか？彼らは敬意を持って専門的に話しますか？彼らは友好的ですか？

5。彼らは技術に精通していますか？家主アプリ、不動産管理アプリ、会計機能、オンラインサービスなどのデジタルテクノロジーツールにより、不動産管理と家主は大きな変化を遂げています。

より多くの不動産所有者、家主、管理者がソフトウェアを利用しています。テナントからのメンテナンスチケットの処理方法をご覧ください。ソフトウェアアプリは、所有者、テナント、請負業者が快適に使用できるほどシンプルですか？彼らが使用するソフトウェアプラットフォームと彼らが準備するレポートを確認してください。あなたはそれらに満足していますか、それとも細部に混乱して混乱していますか？

6。物件の検査、メンテナンス、修理：彼らは彼らの住宅と機械システムを知っていますか？彼らに彼らの財産の維持と修理プログラムを説明するように頼んでください。それはすべて真実であるには良すぎるように聞こえますか？彼らのメンテナンススケジュールをチェックし、何が行われたかを評価します。特定のリスクの高い機器の問題と、それらが問題を防ぐ方法について質問します。管理されているプロパティを表示し、作業の品質を確認するように依頼します。何が行われたか、修正されたか、置き換えられたか、そしてその理由を確認するように依頼します。

7。家賃の徴収と遅延支払い：小切手、電子送金、銀行振込、ペイパル、その他の電子支払い処理業者など、テナントからの家賃をどのように受け入れますか？支払い記録を確認し、延滞した支払いがどれだけ遅れたかをメモします。家賃のデフォルトの特定のケースをどのように処理したかを尋ねます。彼らが予算と多額の資金を管理している場合、彼らは担保付きですか？

8。請負業者の管理：請負業者はあなたのお金を盗み、粗雑な修理を行い、財産を維持せず、災害を引き起こす可能性があります。最も信頼できるプロの請負業者が誰で、なぜ彼らが彼らを選んだのかを尋ねてください。請負業者の問題について質問し、名前と会社名、問題がどのように解決されたか、または実際に解決されたかどうかを尋ねます。これらの請負業者を自分で調査して、彼らのプロ意識と価格に満足しているかどうかを判断してください。

9。プロパティマネジメントフィー：彼らの年会費はいくらですか、そして何かがうまくいかない場合、あなたにはどのようなリスクがありますか？彼らはどのように料金を構成していますか？彼らはプロパティによって請求しますか？彼らは後払いまたは不履行の責任を負いますか？さらに3〜10の物件を追加すると、いくら請求されますか？

• 彼らは不動産管理者保険に加入しており、請求を行っていますか？彼らは詳細な所有者レポートと収入レポートを提供していますか？
• 彼らは彼らの財産管理費を財産の種類と家賃のパーセンテージに分類していますか？通常、月額家賃の4〜12％ですが、小規模なポートフォリオの場合は最大20％になる可能性があります。パフォーマンスのペナルティ/ボーナスを組み込んで、スキルに自信があるかどうかをテストすることをお勧めします。料金が請求されるのか、所有者のアカウントから直接差し引かれるのかを尋ねます。
• 事前に準備金やメンテナンス料金が必要ですか？ 500ドル以上のメンテナンス/修理作業について事前に通知しますか。彼らはどのようにして請負業者の詐欺からあなたを守りますか？彼らには独自の請負業者の乗組員がいて、そのサービスの料金はどのように請求されますか？
• 通知の提供、弁護士への対応、出廷、立ち退きなどの料金を請求しますか？
• 彼らのリース料はいくらですか？最初の月の家賃の30％から100％は正常ですが、質の高いテナントの結果を保証できますか？ 12ヶ月または24ヶ月以内に退去するテナントを連れてきた場合、彼らはペナルティに同意しますか？自分で良いテナントを見つけた場合でも、リース料は支払っていますか？
• 契約期間はどのようになっていますか？また、どのように解約できますか？早期にキャンセルした場合の料金はいくらですか？

請求される可能性のある料金はたくさんあるので、プロパティマネジメントに署名する前に、合計金額を事前に知っておくのが最善です。契約。

10。プロパティマネジメントの経験：彼らはどのようなプロパティを管理しましたか：家、コンドミニアム、大きなアパートの建物？彼らはどのくらいの期間営業していますか？現在のスタッフと請負業者の資格と経験は何ですか？彼らが現在管理しているいくつかのプロパティにアクセスしてください。あなたが見つけた問題のいくつかについて彼らに質問し、ポジティブな点で彼らを褒めましょう。

彼らのフルスタッフは誰ですか？彼らはどのような経験と資格を持っていますか？

次のサービスプロバイダーを決定する方法

ドリルダウンする10の懸念事項があります。これを常識と呼ぶ人もいますが、ここには十分な複雑さがあり、かなりの経済的損失を被る可能性があります。起こりうる最悪の事態は何かを自問してみてください。

最終的な分析では、彼らがドルで何に値するか、そして彼らが不動産とテナントの面倒を見るかどうかを正確に評価する必要があります。彼らは成功についての定量化可能なレポートを提示できるはずですが、プレスリリースやアカウントの簡単な要約のようなものではありません。

現在および予測されるすべての料金を合計します。 5年以上の将来のテナント。不動産投資のROIを保護するために、これらの料金をカバーするために家賃をいくら上げる必要がありますか？ ROIは向上しますか？

信頼できる信頼できるプロパティマネージャー

信頼できる信頼できるプロパティマネジメント会社は、可能な限り透明性を確保します。あなたと。面接では、細心の注意を払って正直で率直であることを確認する通常の戦略が適切です。

また、ビジネスの参考資料も問題ありませんが、誰もがそれらについてよく話す準備/指導された参考資料をいくつか持っていることに注意してください。それは本当にあなたを助けません。代わりに、会話や問い合わせ、そしてたくさんの質問を通して、元不動産所有者がうまくいった理由とうまくいかなかった理由について詳しく知ることができます。

正確な財務報告、高額な費用、永続的なテナントの問題とテナントの離職、スタッフの離職、新しいテクノロジーを採用できないという問題は、おそらくトップの危険信号の一部です。

うまくいかなかった不動産所有者のクライアントがいた場合、それは彼らが財政的圧力から間違ったクライアントを引き受けたことを示唆するだけかもしれません。それで彼らはあなたとそれをしているのですか？あなたのテナントはあなたの経済的な生命線であるため、顧客第一の彼らの哲学は重要です。全体像を把握していれば、少しの追加料金は重要ではありません。

プロパティマネジメント会社のリスト

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