管理は正しいことを行っています。それは、組織の計画、編成、指導、および管理の分野です。
管理には多くの面があります。つまり、管理者には多くのスタイルがあり、管理には多くの種類があります。
これらは最も一般的な種類の管理です。 。

戦略的管理

戦略的管理は、競争上の優位性を高め、維持することを目的として、組織の全体的な戦略の形成と実行を検討します。
戦略的管理は、会社の所有者に報告する可能性のある実行機能です。

販売管理

販売地域、チーム、またはアカウントの管理。

マーケティング管理

マーケティング戦略、製品、ブランド、プロモーションの管理。

広報

組織と一般市民の間のコミュニケーションの管理。

運用管理

商品やサービスの生産の管理。運用管理は、製造管理から小売管理まですべてを説明する幅広い分野です。

サプライチェーン管理

製品またはサービスをサプライヤから顧客に移動するプロセスを管理します。

調達管理

外部ソースからの商品やサービスの取得の管理。

財務&会計管理

財務の管理

人事管理

従業員の業績を引き付け、採用し、トレーニングし、報酬を与え、報酬を与え、管理する責任があります。人的資源は、組織の文化を形成および監督する上で重要な役割を果たします。

情報技術管理

情報技術チームおよびプロセスの管理。

R & D管理

研究の管理&開発プロセスとチーム。

エンジニアリング管理

エンジニアリングのアプリケーションの管理ビジネスソリューション。たとえば、新製品の開発、製造、建設。

プログラム管理

プログラム管理は、進行中のプロジェクトポートフォリオの管理です。

プロジェクト管理

プロジェクト管理は、プロジェクトの計画、編成、および管理です。

リスク管理

リスク管理は、目的とプロセスが悪影響をもたらす可能性を特定、評価、および管理する分野です。

変更管理

変更管理は、ビジネスの変更に構造化されたアプローチを適用します。変更の目標管理は、組織やチームが目標の州にスムーズに移行できるよう支援することです。

品質管理

品質計画、管理、保証、改善の管理。

イノベーション管理

戦略、研究&開発または組織変更などのイノベーションプロセスの管理。

設計管理

新製品設計などの設計プロセスの管理。

施設管理

オフィスやデータセンターなどの施設の管理。

知識管理

知識管理により、知識の識別、作成、表現、配布、および使用が可能になります。 。知識主導型経済では、これは重要な分野になっています。