健康なコミュニティは人々が繁栄する場所であるため、コミュニティの健康は私たちの使命の中心です。私たちの医学へのアプローチと同様に、コミュニティでの私たちの仕事は、予防に焦点を当てた、証拠に基づいたアプローチを採用しています。私たちの使命を追求するために、私たちは従来の企業の慈善活動や助成金を超えて、医師の専門知識、臨床診療、健康教育の専門知識、および技術支援を活用して社内リソースを活用しています。コミュニティへの取り組みには、コミュニティメンバーの声を高め、2019 Community Health Needs Assessments（CHNA）および2019 Community Engagement Summaries（CES）で優先的な健康ニーズを強調する強力なエンゲージメントプロセスが含まれます。このプロセスを通じて、Southern California Kaiser Foundation Hospitalsは、地域の健康に悪影響を与える緊急の社会的および経済的要因を特定しました。

CHNAの調査結果に基づいて、Southern California Kaiser Foundation Hospitalsの2020〜2022年実施戦略（IS）計画健康格差レンズを適用して、私たちがサービスを提供するコミュニティの個人の健康を改善するために、投資、提携、変革を推進するという私たちの取り組みの概要を説明します。カイザー財団病院の各IS計画はそのサービスエリアに固有ですが、コミュニティ組織と協力して南カリフォルニア全体で取り組むことを目指している高レベルの重点分野と戦略的優先事項を以下に示します。

ケアへのアクセス：私たちは、a）十分なサービスを受けていない、無保険の、および/または十分に保険がかけられていない人々のためのヘルスケアサービスの適用範囲、アクセス、および利用を増やすこと、b）コミュニティのプライマリケアのニーズを満たすために、現在および新興の労働力を改善および構築することを約束します。 c）健康の社会的決定要因に対処するための介入を含む、質の高い医療を提供するための医療システムの能力を向上させる。

経済的機会：私たちは、a）食品の不安を軽減し、健康的な食品へのアクセスを改善し、b）手頃な価格の住宅の利用可能性を維持および改善し、ホームレスを経験している個人にサービスを提供し、避難を防ぐためのケアの調整を改善することに取り組んでいます。 c）サービスの行き届いていない人々の教育の達成と雇用の機会を改善する。

メンタルヘルスと行動の健康：私たちは、a）臨床およびコミュニティ環境におけるメンタルヘルスケアへのアクセスと接続を改善すること、b）改善し、構築することを約束します。コミュニティのニーズを満たすための現在および新たなメンタルヘルスの労働力、およびc）メンタルヘルスの汚名を減らし、個人、コミュニティ、および組織の知識、能力、および回復力を向上させる。

これらの分野全体で、私たちは刺激を与えるよう努めています。そして、人々が生活のあらゆる面でより健康になり、より強く、より健康的なコミュニティを構築することを支援します。 Community Benefitを通じてリソースを提供することに加えて、医療従事者のボランティア活動など、コミュニティの健康を改善する実質的な追加資産も活用しています。

Kaiser Permanenteでは、組織の資産の全範囲を使用して改善することを信じています。私たちが奉仕するコミュニティの健康。私たちは定期的にデータを収集し、コミュニティパートナーやメンバーからの意見を求めて、投資を通知し、長期的で持続可能な変化をもたらし、健康を改善できる戦略の開発を指導します。リバーサイドにあるカイザー財団病院の2019年コミュニティベネフィット年末レポートを共有できることをうれしく思います。このレポートには、私たちの取り組みが要約され、コミュニティで優先される健康ニーズに対応するために展開した具体的な戦略とリソースが強調されています。

注：Kaiser Permanenteはこれらのニーズへの対応に取り組んでいますが、地域の医療センターは、地域の実施戦略計画に沿ったニーズに対応するために、戦略的かつ慎重にコミュニティパートナーを招待して資金を申請します。上記の戦略的優先順位のいくつかのバリエーション。下にスクロールして、この医療センターで現在資金提供されている地域を表示してください。