自然失業率は、健全な経済がインフレを引き起こさずに維持できる最低レベルです。健全な経済では、労働者は常に来ています。そして、より良い仕事を探しに行きます。彼らがその新しい仕事を見つけるまで、考慮されるこの失業率は自然失業率です。経済学者にとって、それは「摩擦的、構造的、そして余剰失業の組み合わせです。

金利を設定するとき、連邦準備制度は失業と成長およびインフレのバランスをとろうとします。目標インフレ率として2％。エコノミストは、理想的な国内総生産成長率が約2％であることに同意しています。FRBはそうではありません。失業の具体的な目標があります。雇用主は賃金を上げることなく労働者を引き付ける革新的な方法を見つけることができることがわかりました。

自然失業率の3つの要素

健全な経済状態でも、次の3つの主な理由からある程度の失業率があります。

1. 摩擦的失業：仕事の合間には常に何人かの労働者がいます。例としては、最初の仕事を探している新卒者や、別の職に就かずに新しい町に引っ越した労働者があります。より良い仕事を得るでしょうまもなく。他の人は、退職、妊娠、または病気などの個人的な理由で労働力を離れることを決定するかもしれません。彼らが戻って再び見始めると、経済分析局（BEA）は彼らを失業者として数えます。
2. 構造的失業：経済が発展するにつれて、労働者の「仕事のスキルと雇用者」のニーズの間に避けられないミスマッチがあります。自動化が製造業を引き継ぐときのように、労働者がテクノロジーによって追い出されたときに起こります。また、工場がより安い場所に移転した場合にも発生します。たとえば、北米の自由貿易協定が締結された後、米国の自動車産業は35万人の雇用を失いました。構造的な失業は、労働者が新しい訓練を受けるまで続きます。
3. 余剰失業：これは、政府が最低賃金法または賃金/価格統制に介入するたびに発生します。雇用主は給与予算の範囲内で義務付けられた賃金を支払わなければならないため、組合でも発生する可能性があります。これを行う唯一の方法は、一部の労働者を手放すことです。これは、資金が提供されていない任務の結果です。

失業率ゼロを望まない理由

経済が0％の失業率を持つことができる唯一の方法は、それがひどく過熱している場合です。それでも、失業率が絶対零度に下がる前に、賃金はおそらく上昇するでしょう。

米国は失業率がゼロになったことがありません。記録された最低失業率は1953年5月から6月に2.5％でした。これは、朝鮮戦争中に経済が過熱したために発生しました。このバブルが崩壊したとき、1953年の不況が始まりました。

不況と自然失業率

通常、自然失業率は不況後に上昇します。景気後退が終わると、摩擦による失業は増加します。労働者は、自分の仕事を辞めて、より良い仕事を見つけることができると確信するようになります。長期失業者の数が増えるにつれて、構造的失業も増える可能性があります。彼らのスキルと経験は時代遅れになりました。

2008年の金融危機により、870万人の雇用が一掃され、2009年には失業率が10.2％に上昇しました。多くの専門家は、不況の深刻さが自然失業率の上昇に寄与するかどうか疑問に思いました。

クリーブランド連邦準備制度は不況を発見しました自然失業率を少し高くシフトしましたが、その深刻さを考えると予想よりも少なかったです。自然失業率を低下させる長期的な傾向は、不況の短期的な影響を上回りました。

自然失業率は1980年代以降低下しています。理由の1つは、高齢労働者（55歳以上）の割合が増加していることです。 、1999年の12.7％から2019年の23.4％に。失業した高齢労働者は、失業率を上げるのではなく、退職して労働力を離れる可能性が高くなります。

クリーブランド連邦政府はまた、「失業率olarization」は労働力を低スキルまたは高スキルの職業にシフトしました。中程度のスキルの職業はテクノロジーに置き換えられましたが、高いスキルの労働者は解雇される可能性が低く、自然失業率が低下します。