経済的付加価値とは

経済的付加価値は、企業の資本コストに対するリターン。本質的には、事業に投資された資金から生み出された価値です。経済的付加価値の測定値が負であることが判明した場合、これは経営陣が投資された資金の価値を破壊していることを意味します。ビジネス。この測定のすべてのコンポーネントを確認して、ビジネスのどの領域を調整して、より高いレベルの経済的付加価値を生み出すことができるかを確認することが不可欠です。経済的付加価値の合計が、それを強化しようとしてもマイナスのままである場合は、基礎となる資金を他の場所に再投資できるように、ビジネスをシャットダウンする必要があります。

経済的付加価値を計算するには、実際の資産収益率の差を決定します。と資本コスト、そしてこれを掛ける事業への純投資による差。計算に関する追加の詳細は次のとおりです。

• 継続的な運用結果に関係のない純利益から異常な収入項目を排除します。

• 事業への純投資は、定額法による減価償却が使用されていると仮定すると、すべての固定資産の純帳簿価額である必要があります。

• トレーニングとR & Dの費用は、ビジネスへの投資の一部と見なす必要があります。

• リース資産の公正価値を投資額に含める必要があります。

• 計算が個々のビジネスユニットに対して導出されている場合、結果が各ビジネスユニットの計算に影響するため、各ビジネスユニットへのコストの割り当てには広範な議論が含まれる可能性があります。

経済的付加価値の計算式は次のとおりです。

（純投資）x（実際の投資収益率–資本コストのパーセンテージ）

この計算では、次の場合により信頼性の高い結果が得られます。対象となる組織には大きな資産基盤があります。ビジネスに無形資産の割合が高い場合、その結果はそれほど確実ではありません。

この測定は、経済的価値を導入したいコンサルティング会社のマーケティング活動の恩恵を受けています。追加された測定システム;指標が長期的に維持されるかどうかを判断するのは困難です。

経済的付加価値の例

Hegemony ToyCompanyの社長経済的付加価値の恩恵が打ちのめされた経営セミナーから戻ってきたばかりです。彼は、Hegemonyの計算がどうなるかを知りたがっていて、財務アナリストに調べてもらいます。

財務アナリストは、会社の資本コストが12.5％、最近、会社の負債、優先株、普通株の組み合わせから計算しました。次に、損益計算書と貸借対照表の情報を次のマトリックスに再構成します。このマトリックスでは、一部の経費明細が代わりに投資として扱われます。