좋은 것은 기다리는 사람에게 오지 않는다-좋은 것은 허슬 한 사람에게옵니다
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기다리는 사람들에게 좋은 일이 오거나 어딘가에 문이 열릴 것입니다. 누군가 누군가에게 이런 말을하는 것을들을 때마다 저는 — 무엇입니까? 그들은 어떤 세상에 살고 있습니까?
‘기다리는 자들에게 좋은 일이옵니다’라는 개념은 우리 대부분에게 잘못된 것입니다. 진실은 우리 대부분이 경험하는 것은 문이 “그냥 열려 있지 않고, 좋은 일이 우리가 그들을 기다리기 때문에 오지 않는다.”나는 이것이 누군가, 어딘가, 어딘가에 진실이 아니었고 진실이 아니었다는 것을 알 것 같지 않다.
방금 기다린 사람들에게 좋은 일이 생겼을 수도 있습니다. 어쩌면 문이 실제로 마술처럼 열렸을 수도 있습니다. 이러한 진술이 언젠가 전에 말했거나, 생각해 냈거나, 만든 사람들에게도 사실 일 수도 있다는 것을 인정합니다. 이것은 그들의 현실이었고, 아마도 그것은 그들의 아이들의 현실 일 것입니다. ty-그러나 그것은 내 것이 아니며 “내가 아는 성취하고 성공한 사람들에게는 현실이 아닙니다.
기다리는 사람들에게 좋은 일이 온다는 진부한 표현. 너무 나쁜 것을 원하는 사람들은 가만히 앉아있을 수없는 사람들에게 좋은 일이 온다고 생각합니다.-Ashton Kutcher
무엇이 당신을 추진합니까?
최근에 사람들에게이 질문을 많이했습니다. 무엇이 사람들을 탁월하게 만드는지, 무엇이 그들의 훈련에 동기를 부여하는지, 그리고 그들이 꿈을 실현하기 위해 취하는 단계에 매우 관심이 있기 때문입니다. 제 모든 대화와 조사에서 제가 배운 것은 성공하고 성취 된 리더는 어떤 일도 일어나기를 기다리지 않습니다. 꿈의 경력을 쌓고있는 사람들은 어떤 일이 일어나기를 기다리지 않습니다. 대신 리더쉽과 경력 발전에 필요한 대가를 지불하고 서두르고 있습니다.
내가 보는 방식은 다음과 같다.
좋은 일이 일어나기를 기다리며 누군가가 문을 열길 바라는 것은 경력과 리더십 성공을 향한 수동적이고 결정되지 않은 경로와 그에 대한 생각을 반영합니다. 무력감을 느끼게합니다. 옛날 어딘가에서 “꿈은 현실이지만 허슬은 별매입니다.”라는 글을 읽었습니다. 이건 우리 모두에게 확실한 진실입니다!
이게 당신의 삶입니다. 이것이 당신의 경력입니다. 이것이 당신의 지도력에 대한 최고의 시험입니다.
우리는 우리 자신의 여정을 주도하고 이끌어야하며 우리 자신의 경험을 창조하고 우리 자신의 길을 개척해야합니다. 이것은 시험 리허설, 사전 테스트 또는 연습 시험이 아닙니다. 이. 이다. 그것. 그리고 우리가 에너지를 집중하고 시간을 사용하는 방법은 우리가 함께 살아야 할 선택입니다. 이것에 대해 생각하다. 이러한 선택의 진지함을 감안할 때
- 우리 중 누가 좋은 일이 닥치거나 일어날 때까지 ‘기다리기’를 원하십니까?
- 우리 중 누가 기다리고 있는지 문을 열어 줄 다른 사람이 있습니까?
- 다른 사람의 선택에 따라 자신의 모든 권한을 양보하고 싶은 사람은 누구입니까?
당신은 승리를 목표로하고 있습니까? 인내심을 배우는 것이 목표라면 기다리십시오. 실망을 배우는 것이 목표라면 기다리십시오. 시간을 낭비하는 것이 목표라면 기다리십시오. 목표가 희망으로 제한되어 있다면- 그럼 기다리세요.
예. 때로는 기적이 일어나기도합니다. 아주 드물게 갑자기 문이 열릴 수도 있습니다. 아주 드물게 좋은 일이 생길 수도 있습니다. 당신이 그들을 위해 일하지 않았더라도. 아마도 이런 일이 발생할 수 있지만 매우 드문 경우입니다. 인내심이 있다면 계속 기다리십시오.
기다리는 동안 리더와 허슬러가 할 일이 있습니다.
우리는 그 대가를 지불 할 것입니다! 희망이 좋다는 데 동의합니다. 더 나은 내일을 향한 많은 희망과 믿음이 있습니다. 하지만 희망과 믿음조차도 행동이 필요하기 때문에 나가서 서둘러야한다는 것을 알고 있습니다. 우리는 우리의 두려움에 직면하고 그것을 밀어 내야합니다. 우리는하고 싶지 않은 일을해야합니다. 비정상적인 수준의 규율을 보여야합니다. 우리는 고군분투하고, 집중하고, 목표를 달성해야합니다. 우리는 희생 할만큼 나쁘고 저지 당하지 않기를 원해야합니다. 분명히 우리의 길에있을 수많은 장애물에 의해.
그래서 저는 종종 “장애를 극복하기 위해 무엇을 했습니까?”와 같은 질문을받습니다. 당신이있는 곳을 찾기 위해 무엇을 했습니까? 무엇을 하셨나요 (빈칸 채우기)? “제 대답은 대부분의 사람들이 한 일과 다르지 않습니다.
내가 가고 싶은 곳을 파악한 다음 비용을 지불했습니다. 20 년 이상 전에 교육과 경력을 시작할 때 그렇게했으며 지금도이 작업을 수행하고 있습니다.
원하는 것을 파악한 다음 거기에 도달하기 위해 대가를 지불합니다.
이것은 그 가격에 대한 대부분의 균열입니다.
모든 것에는 대가가 있습니다. 그리고 당신은 그것을 얻기 위해 기꺼이 그 대가를 지불 할 수있을만큼 당신이 원하는 것을 너무나 원해야합니다. 성공은 어려운 선택을 포함하고 리더는 매일 이러한 선택을합니다.그것은 약간의 불을 통과하는 것을 포함합니다. 그것은 우리가 경험하지 않기를 바라는 결과를 포함합니다. 일관성, 결단력, 인내, 끈기, 규율을 포함합니다. 가치있는 모든 것은 대가를 치릅니다. 사실, 아무것도 원하지 않거나 추구하지 않는 것에도 대가가 따릅니다.
하지만 리더십을 발휘하고 경력을 발전시키기 위해서는 대가를 지불해야합니다. 대가는 문이없는 곳에 문을 짓거나, 닫힌 문을 차거나, 심지어 일부 문을 기꺼이 닫는 것과 같은 것일 수 있습니다. . 대가는 시간, 돈, 감정, 위험, 용기, 변화, 불편 함, 노력, 일, 공부, 규율, 집중 등입니다. 대가는 그릿이며 대가는 실제입니다.
가격 긴박감이 필요합니다.
충분히 나쁘게하고 싶다면 지금 가지고있는 용기와 리더십을 모두 모아 그 첫 걸음을 내 디뎌 야합니다.
- 목표가 무언가를 성취하려면 지금 당장 서두르십시오.
- 당신의 목표가 경험 해본 적이없는 것을 경험하는 것이라면, 지금껏 해본 적이없는 것을하십시오.
- 목표가 급여 인상 인 경우 지금 요청하십시오.
- 목표가 승진 인 경우 지금 당장하십시오.
- 목표가 당신의 상사 나 동료가 당신을 더 잘 대하게하려면 지금 그들에게 이것을 설명하세요.
- 행복하는 것이 목표라면, 지금 불행하게 만드는 것들을 버리십시오.
- 당신의 목표가 기쁨을 경험하려면 지금 고통을주는 사람이나 사물을 배제하세요.
- 의미있는 관계를 맺는 것이 목표라면 지금 구축하기 위해 노력하세요.
- 목표가 달라 지려면 지금 달라야합니다.
- 목표가 ‘그것’이 무엇이든 ‘그것’을 경험하는 것이라면 지금 실현하세요.
그래서 저는 물어보세요 …
- 기다리는 사람들에게 좋은 일이 생긴다고 믿나요? 그렇게하든 그렇지 않든, 왜 그 답을 얻었습니까?
- 개인적 또는 직업적 성공을 달성하기 위해 어떤 대가를 치러야 했습니까? 리더십으로 인해 비용이 얼마나 들었습니까?
- 더 나은 내일을 바라거나 기다리는 사람들에게 어떤 조언을 하시겠습니까?