우리가 말하고, 행동하고, 이해하는 것의 대부분은 사물의 중심에있는 현실이 아니라 사물에 대한 인식, 특히 사람에 대한 인식에서 비롯됩니다.

평판이라고 부르며 소중한 상품입니다. 보호되고 양육된다면 성공을 보장 할 수 있습니다. 그러나 평판이 무시되고 낭비되면 실패를 봉쇄 할 수도 있습니다.

평판은 권력의 초석입니다. 좋은 평판을 유지하는 것은 힘든 일이지만 하나를 잃는 것은 너무나 쉽습니다.

좋은 평판을 구축하고 유지하는 것은 예의의 모범이되고, 비 이기적이며, 다른 사람이 빛나도록 허용하고 절대로 당신의 손을 더럽 히지 않는 것을 의미합니다. 행위. 평판을 보호한다는 것은 잠재적 인 공격에주의를 기울이고 항상 옳은 일을하고 미끼를 사용하지 않고 다른 사람의 수준으로 가라 앉지 않는 것을 의미합니다.

최근 사례 : Sophia, 글로벌 제품 개발 담당 부사장은 두 명의 관리자가 있습니다. , Taylor 및 Siobhan. Taylor는 처음부터 제약 회사와 함께 해왔으며 제품 개발 부서를 이끌 기 위해 적극적으로 로비 해 왔습니다. 그는 팔꿈치로 사다리를 올라 갔으며 역사적으로 그가 그룹에서 선두를 차지하자마자 이기심, 부정직 및 맹목적인 야망에 대한 명성이 그를 앞서 기 때문에 많은 팀이 떠납니다. 예를 들어, 그는 다른 사람의 노력에 대한 공로를 인정하고, 자신의 애완 동물 프로젝트에 신용을 얻지 못하고 자원을 빼앗는 동료 및 동료의 등을 통해 전국 제품 대회에서 우승하고 주장합니다. 그가 음울한 명성을 가지고 있다는 것은 당연합니다. 그는 그것을 얻었습니다.

Sophia는 Taylor의 명성을 알고 있고 그가 원하는 역할을 맡기는 것을 꺼려하지만 대신에 깊은 전문성을 가진 새로운 사람을 데려옵니다. 업계와 제품 개발 리더로서의 국제적 명성. Siobhan은 Taylor와 역할을 분할합니다. 아마도 소피아가 할 수있는 최선의 선택은 아니지만 거기에 있습니다.

당연히 Taylor는 즉시 소피아에게 불평하지만, 그녀는 Siobhan과 함께 일해야한다고 주장하며 둘 다 책임을 져야한다고 주장합니다. 신제품 혁신을 위해. 대신 Taylor는 Siobhan에게 모든 것을 시도하여 등 뒤에서 그녀의 팀을 그녀에게 반대하고 모든 아이디어를 거부하고 정보를 숨기려고 시도합니다.

그녀의 입장에서는 Siobhan 서서히 방해 행위를 인식하게됩니다. 그녀의 즉각적인 충동은 테이블을 뒤집고 등 뒤로 가서 그에게 자신의 독을 맛보는 것입니다. 자신의 수준에 맞추거나 청렴성과 명성을 유지하기 위해 고군분투하는 데는 시간과 노력이 필요합니다. 궁극적으로, 그녀는 자신의 팀과 다른 이해 관계자들에게 그에 대해 험담하기보다는 자신의 행동에 대해 직접적으로 대결하기로 결정했습니다.

Siobhan은 자신의 정직함에 감사하는 팀에서 돈을 벌고 앞서 나옵니다. , 그녀의 명성과 신용을 공유하려는 의지. 그녀는 그녀를 파괴하기 위해 Taylor의 확대 캠페인에 뒤처지지 않도록 도와 준 믿을 수있는 동료를 육성합니다.

그녀는 소피아에게 무슨 일이 일어나고 있는지 알리고 문제를 해결하기 위해 Taylor와 협력하려고 노력하고 있다고 확신했습니다. 그들이 말했듯이 그 증거는 제품에 있었으며 몇 달이 지나고 그녀가 자신을 계속 방어함에 따라 Siobhan의 결과는 계속 개선되었고 Taylor는 평평하게 떨어졌습니다. 그러나 그 싸움은 그녀에게 피해를주고 있었다. 그녀는이 유독 한 환경을 떠나야하기 전에 9 개월을주었습니다.

8 개월에 Taylor는 해고되었습니다. 그의 상사는 그에게 리더십의 시험을 주었고 그는 실패했습니다. Siobhan은 안도했을뿐만 아니라, Taylor에게 확실한 기대와 진정한 리더가 될 수있는 기회를 제공 한 Sophia의 리더십에 대해 매우 예리하게 감사했습니다. 그녀도 그 과정에 지쳤습니다.

Siobhan은 그렇게하지 않았지만 테일러가 자신의 행동과 이전 기록을 통해 험담을하거나 자신의 배신을 드러내지 않으면 그의 명성은 계속해서 악화되었습니다. 그녀는 진정한 팔로어 십을 만들면서 계속 성장했습니다.

궁극적으로 당신의 명성이 당신보다 앞서 있다면, 당신이 모퉁이를 돌 때 사람들에게 무엇을 기대하라고 말하는가? 그들은 당신의 리더십 브랜드를 두려워하고 있습니까? 아니면 그들은 당신이 얼마나 놀랍고 관대하며 신뢰할 수있는 지도자인지 들었 기 때문에 보이지 않는 당신과 함께 이미 함께하고 있습니까? ?