관리는 올바른 일을하는 것입니다. 조직을 계획하고, 조직하고, 이끌고, 통제하는 규율입니다.
관리에는 여러면이 있습니다. 즉, 관리자는 다양한 스타일을 가지고 있고 관리에는 다양한 유형이 있습니다.
가장 일반적인 관리 유형입니다. .

전략적 관리

전략적 관리는 경쟁 우위의 성장과 유지를 목표로 조직의 전반적인 전략 형성 및 실행을 살펴 봅니다.
전략적 관리는 회사 소유주에게보고 할 수있는 실행 기능입니다.

영업 관리

영업 지역, 팀 또는 계정 관리.

마케팅 관리

마케팅 전략, 제품, 브랜드 및 프로모션 관리.

홍보

조직과 대중 간의 커뮤니케이션 관리.

운영 관리

상품 및 서비스 생산 관리. 운영 관리는 제조 관리에서 소매 관리에 이르기까지 모든 것을 설명하는 광범위한 분야입니다.

공급망 관리

공급 업체에서 고객으로 제품 또는 서비스를 이동하는 프로세스를 관리합니다.

조달 관리

외부 출처로부터 상품 및 서비스 취득을 관리합니다.

재무 & 회계 관리

재무 관리 및 회계 프로세스 및 팀.

인적 자원 관리

직원의 성과를 유치, 고용, 교육, 보상, 보상 및 관리합니다. 인적 자원은 조직의 문화를 형성하고 감독하는 데 핵심적인 역할을합니다.

정보 기술 관리

정보 기술 팀 및 프로세스를 관리합니다.

R & D 관리

연구 & 개발 프로세스 및 팀 관리.

엔지니어링 관리

엔지니어링 응용 프로그램 관리 비즈니스 솔루션 (예 : 신제품 개발, 제조 및 건설).

프로그램 관리

프로그램 관리는 지속적인 프로젝트 포트폴리오의 관리입니다.

프로젝트 관리

프로젝트 관리는 프로젝트의 계획, 구성 및 제어입니다.

위험 관리

위험 관리는 목표와 프로세스가 부정적인 결과를 초래할 가능성을 식별, 평가 및 제어하는 분야입니다.

변경 관리

변경 관리는 비즈니스 변화에 구조화 된 접근 방식을 적용합니다. nagement는 조직과 팀이 목표 상태로 원활하게 전환 할 수 있도록 돕는 것입니다.

품질 관리

품질 계획, 제어, 보증 및 개선 관리.

혁신 관리

전략, 연구 & 개발 또는 조직 변경과 같은 혁신 프로세스의 관리.

디자인 관리

신제품 디자인과 같은 디자인 프로세스의 관리.

시설 관리

사무실 및 데이터 센터와 같은 시설 관리.

지식 관리

지식 관리는 지식의 식별, 생성, 표현, 배포 및 사용을 가능하게합니다. . 지식 기반 경제에서 이것은 중요한 분야가되었습니다.