Kotter의 8 단계 변화 모델에 대한 종합 가이드
Harvard Business School 교수이자 저명한 변화 전문가 인 John Kotter (1996)는 그의 저서 “Leading Change”에서 변화의 과정을 거치고있는 100 개 조직의 연구를 기반으로 개발 한 변화입니다.
Kotter는 변화가 성공하려면 실무 팀의 75 %가 변화. 즉, 다음 단계로 넘어 가기 전에 1 단계에서 정말 열심히 일하고 긴박한 시간과 에너지를 투자해야합니다. 당황하지 말고 너무 빨리 뛰어 들지 마십시오. 단기간에 더 이상의 손실을 입을 위험이 없기 때문입니다. 적절한 준비없이 행동하면 매우 울퉁불퉁해질 수 있습니다.
Kotter의 8 단계 모델은 아래 그림을 통해 설명 할 수 있습니다.
- 긴급 감 만들기
- 지도 연합 구축
- 전략적 비전 이니셔티브 구성
- 자원 봉사 군대 입대
- 활성화 장벽을 제거하여 조치
- 단기적 승리 창출
- 가속 유지
- 변화를 도입
Kotter의 8- 인포 그래픽을 사용한 단계 변경 모델
Kotter의 8- 단계 변경 모델 Onlin e
Kotter의 8 단계 변경 모델을 온라인으로 편집
Kotter의 8 단계 변경 모델을 온라인으로 편집
요약
Kotter는 변경 이니셔티브의 70 %가 실패한다고 주장하며, 대부분의 조직이 필요한 준비를하지 않거나 프로젝트를 올바르게 진행하지 않았기 때문이라고 생각합니다. 그는 변화가 간단하고 빠른 프로세스가 아니라는 점을 강조하기 위해 8 단계 변경 모델을 설명합니다. 막대한 투자와 비용이 많이 들기 때문에 비즈니스 변경은 신중하게 이루어져야합니다.
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