자연 실업률은 건강한 경제가 인플레이션을 일으키지 않고 유지할 수있는 최저 수준입니다. 건강한 경제에서 근로자는 항상오고 있습니다. 더 나은 일자리를 찾고 있습니다. 새로운 일자리를 찾을 때까지 고려되는이 실업 상태는 자연 실업률입니다. 경제학자에게 이것은 “마찰적, 구조적, 잉여 실업의 조합입니다.

금리를 설정할 때 연방 준비 은행은 실업과 성장 및 인플레이션의 균형을 추구합니다. 목표 인플레이션 율로 2 %. 경제학자들은 이상적인 국내 총생산 성장률이 약 2 %라는 데 동의합니다. 실업에 대한 구체적인 목표가 있습니다. 고용주는 임금 인상없이 근로자를 유치 할 수있는 혁신적인 방법을 찾을 수 있습니다.

자연 실업률의 세 가지 구성 요소

건전한 경제에서도 다음과 같은 세 가지 주요 이유로 일정 수준의 실업률이 있습니다.

1. 마찰적 실업 : 직장 사이에있는 근로자가 항상 있습니다. 예를 들어 첫 직장을 구하는 신입 졸업생 또는 다른 직위를 확보하지 않고 새로운 도시로 이사하는 근로자가 있습니다. 어떤 사람들은 자신을 알고 갑자기 그만 둘 수 있습니다. ” 더 나은 직업을 얻을 것이다 곧. 다른 사람들은 은퇴, 임신 또는 질병과 같은 개인적인 이유로 직장을 떠나기로 결정할 수 있습니다. 그들이 돌아와서 다시 조사를 시작하면 경제 분석 국 (BEA)은 그들을 실업자로 간주합니다.
2. 구조적 실업 : 경제가 발전함에 따라 근로자의 직무 기술과 고용주의 요구 사이에 피할 수없는 불일치가 발생합니다. . 자동화가 제조 작업을 인수 할 때처럼 작업자가 기술로 인해 이주 할 때 발생합니다. 예를 들어 미국 자동차 산업은 북미 자유 무역 협정 (FTA) 체결 후 350,000 개의 일자리를 잃었습니다. 구조적 실업은 근로자가 새로운 교육을받을 때까지 남아 있습니다.
3. 잉여 실업 : 이것은 정부가 최저 임금 법률 또는 임금 / 가격 통제에 개입 할 때마다 발생합니다. 고용주가 급여 예산 내에서 의무 임금을 지불해야하기 때문에 노조에서도 발생할 수 있습니다. 이를 수행하는 유일한 방법은 일부 작업자를 내보내는 것입니다. 이는 자금이없는 위임의 결과입니다.

실업률 제로를 원하지 않는 이유

경제가 0 %의 실업률을 가질 수있는 유일한 방법은 심각하게 과열되는 경우입니다. 그럼에도 불구하고 실업률이 절대 0으로 떨어지기 전에 임금이 상승 할 것입니다.

미국은 실업률이 전혀 발생하지 않았습니다. 최저 실업률은 1953 년 5 ~ 6 월 2.5 %였습니다.이 거품이 터지면서 1953 년의 불황이 시작되었습니다. / p>

경기 침체와 자연 실업률

자연 실업률은 일반적으로 경기 침체 후에 상승합니다. 경기 침체가 끝나면 마찰 실업률이 증가합니다. 근로자들은 자신의 직장을 그만두고 더 나은 직장을 찾을 수 있다는 자신감을 갖게됩니다. 장기 실업자의 수가 증가함에 따라 구조적 실업도 증가 할 수 있습니다. 그들의 기술과 경험은 시대에 뒤떨어졌습니다.

2008 년 금융 위기로 870 만 개의 일자리가 사라졌고 실업률은 2009 년에 10.2 %로 증가했습니다. 많은 전문가들은 경기 침체의 심각성이 자연 실업률을 높일 수 있는지 궁금해했습니다.

클리블랜드 연방 준비 은행은 경기 침체가 있음을 발견했습니다. 자연 실업률을 약간 높였지만 그 심각성을 고려할 때 예상보다 낮았습니다. 자연 실업률을 낮추는 장기적인 추세가 경기 침체의 단기적 영향을 능가했습니다.

자연 실업률은 1980 년대 이후로 감소하고 있습니다. , 1999 년 12.7 %에서 2019 년 23.4 %로. 실직 한 고령 근로자는 실업률을 높이는 대신 은퇴하고 노동력을 떠날 가능성이 더 큽니다.

클리블랜드 연준은 또한 “job p olarization “은 노동력을 저 숙련 또는 고 숙련 직업으로 이동시켰다. 중 숙련 직종은 기술로 대체 된 반면 고 숙련 근로자는 해고 될 가능성이 낮아 자연 실업률이 낮아집니다.