무엇을 할 것인지 말하기 24/7 뉴스 사이클이지만 콘텐츠에 대한 미디어의 열렬한 욕구는 링크 구축을위한 금광입니다. 좋은 콘텐츠는 산불처럼 퍼져서 권위있는 지역 신문, TV 및 라디오 방송국의 웹 사이트를 신디케이트 링크로 가득 채 웁니다.

최근 블로그 게시물에서 이러한 신디케이션이 어떻게 발생하는지 살펴 보았습니다.

그러나 이제 우리는 지역 뉴스 매체의 주제를 더 깊이 탐구하고 싶습니다. 전직 기자 3 명과 함께 미디어 시장이 어떻게 작동하는지 설명하고 싶었습니다. 또한 지역 뉴스에서 콘텐츠 공유가 널리 퍼지도록 만드는 미디어 인수 뒤에 몇 가지 추가 컨텍스트를 제공합니다.

미디어 시장은 어떻게 작동합니까?

지역 미디어는 지역 텔레비전 방송국, 라디오 방송국으로 구성됩니다. , 신문. 지역 밀착 형 디지털 간행물도 증가하고 있지만 지금은 이에 대해 다루지 않겠습니다.

뉴스 룸은 다르게 설정되지만 사명은 동일합니다. 그들은 각각 지리적으로 특정한 청중과 관련된 정보를 제공하는 것을 목표로합니다.

이러한 잠재 고객은 어떻게 정의됩니까?

텔레비전 및 라디오 방송국의 경우 청중은 방송 신호의 도달 범위로 정의됩니다. 신문의 경우 청중은 유통 범위에 따라 정의됩니다. 때로는이 두 사람이 겹치고 특히 더 큰 커뮤니티에서 동일한 청중의 많은 부분을 공유합니다. 그러나 종종 신문은 점점 더 지역적 일 수 있습니다.

지역 텔레비전 미디어 시장의 작동 방식

TV 방송국의 시청자는 지정 시장 지역 (DMA)에 따라 결정됩니다. DMA는 인구 규모와 방송 신호의 물리적 도달 범위를 기반으로합니다.

방송 신호의 경계 안에 사는 사람들 만 TV를 돌려 현지 저녁 뉴스를 볼 수 있습니다. 그리고 지정된 미디어 시장의 지리적 경계 내에서 운전하는 사람들 만 지역 라디오 프로그램을들을 수 있습니다.

해당 반경 내의 인구 규모가 클수록 DMA가 “높아지고”미디어 배치의 가치가 높아집니다 (예 : 뉴욕시). 잠재 잠재 고객이 680 만 명인 DMA # 1입니다. 한편 Glendive, Montana와 같은 작은 도시는 DMA # 210이며 잠재 고객은 3,600 명입니다.

미국 전역의 총 210 개 시장 지역은 총 1 억 7 백만에 달합니다. TV 홈. SEO 관점에서 대도시의 디지털 미디어 플랫폼은 더 높은 DA (Domain Authorities)를 전달하는 경향이 있습니다. 더 큰 시장에서 디지털 배치는 모든 링크를 통해 사이트에 더 큰 권한 이전을 의미합니다.

시장 내 네트워크 계열사…

DMA의 제약 내에서 네트워크 제휴를 기반으로 추가 분기가 있습니다.

각 DMA에는 각 네트워크 제휴사 중 하나만있을 수 있다는 점에 유의해야합니다. 예를 들어 시카고는 미국에서 세 번째로 큰 DMA이지만 네트워크 당 하나의 TV 방송국 만 있습니다.

지역 신문 시장의 작동 방식

지역 신문은 약간 다르게 운영됩니다. 그들은 종종 방송 시장 지역의 지리적 범위 내에 속하지만 신문 청중은 그들에 의해 정의되지 않습니다. 사실, 그들은 훨씬 더 지역적으로 집중하는 경향이 있습니다. 우리는 종종 특정 도시와 지역 사회 및 소규모 청중을 대상으로하는 한 시장 지역에서 여러 신문을 볼 수 있습니다.

시카고에는 단 5 개의 방송 TV 방송국에 비해 시카고 지역에 220 개 이상의 신문이 있습니다.

시카고 트리뷴과 같은 일부 신문은 도시 경계를 벗어난 독자들에게 널리 배포되지만 대부분의 신문은 시카고 대도시 지역 내 인근 지역에 서비스를 제공합니다.

더 큰 순환으로 인해 시카고 트리뷴은 다음을 다룹니다. 더 다양한 범위의 이야기. 그러나 시카고에있는 200 개 이상의 신문 대부분은 한 교외, 한 도시 또는 한 커뮤니티에 대한 기사를 다루고 있습니다. 청중이 적을수록 콘텐츠 초점이 좁아집니다.

지역 미디어를 소유 한 사람은 누구입니까?

” 지역 뉴스, 지역 뉴스는 현지에서 거의 소유하지 않습니다.

뉴스 산업은 지속적인 정보에 대한 대중의 요구를 수용하기 위해 대규모 비즈니스로 발전했습니다. 지난 수십 년 동안 기업은 매각, 합병 및 인수했습니다. 지역 미디어 아울렛, 전국적인 대기업을 형성합니다.

2018 년 기준으로 25 개 회사가 전국 신문의 1/3을 소유하고 있습니다. 34 개의 소유권 그룹이 전국 1,400 개 이상의 지역 TV 방송국을 통제합니다. 28 개의 소유권 그룹이 통제합니다. 국가의 대부분의 지역 라디오 방송국.

이러한 소유자는 자신이 소유 한 미디어 간의 콘텐츠 공유를 촉진하고 촉진합니다. 각 신문이나 방송국은 자체 지역 사회에 서비스를 제공하지만 궁극적으로 기업 부모에게 답변합니다.

지역 신문은 누가 소유합니까?

요즘 대부분의 대형 신문은 하나의 대형 미디어 회사가 소유 한 신디케이션 파트너십의 일부이기도합니다.

2019 년 New Media / Gatehouse를 인수하면서 Gannett는 미국에서 가장 큰 신문 체인이되었습니다. 660 개 이상의 신문을 소유하고 운영합니다. 이러한 신문과 디지털 자산은 모두 Gannett / USA Today Network의 일부입니다.

독립 신문과 디지털 출판물은 여전히 존재하지만 합병 및 인수로 인해 점점 더 희귀 해지고 있습니다.

신문 산업이 계속 “디지털 우선”구조에 적응하면 소유권 그룹 내에서 콘텐츠 공유가 자주 발생합니다. 일반적으로 스토리가 더 많은 청중의 관심을 끄는 지역 또는 국가적 각도를 가진 경우 신디케이트됩니다.

이 그래픽은 소유권 그룹 전체에서 공유되는 콘텐츠를 보여줍니다. Gannett 및 USA Today 네트워크의 일부가 소유 한 다른 신문에 신디케이트 된 Cincinnati.com에서 처음으로 수익을 얻었습니다.

지역 TV 방송국을 소유 한 사람은 누구입니까?

지역 텔레비전 방송국도 점점 늘어나고 있습니다. 새로운 미디어 대기업의 소유하에. 이 블로그 게시물을 기준으로 전국 1000 개 이상의 전력 TV 방송국 소유자가 30 명을 조금 넘었습니다.

TV 대기업의 규모

방송국 소유자의 통합은 종종 생존을 의미합니다. 감소하는 광고 비용에 직면하여 지역 방송국의. 그러나 뉴스이면의 목소리의 다양성에 대한 의문이 제기되었습니다.

Sinclair, Nexstar Media Group 및 Gray Television과 같은 미디어 대기업은 각각 100 개 이상의 방송국을 소유하고 있습니다. 때로는 동일한 DMA 내에서 여러 스테이션을 소유합니다.

여기서 주목해야 할 한 가지는 소유권이 네트워크 제휴에 영향을 미치지 않는다는 것입니다.

네트워크 제휴는 어떤 역할을합니까?

앞서 언급했듯이 지역 텔레비전 방송국은 전통적으로 하나와 제휴합니다. 주요 방송 네트워크 : ABC, CBS, FOX, NBC 및 CW. 이 제휴는 소유권 그룹과는 독립적입니다.

예를 들어, 모든 지역 ABC 방송국은 동일한 미디어 대기업이 소유하지 않습니다. 대신 대기업은 일반적으로 전국의 네트워크 제휴사를 소유하고 있습니다. 때때로 그들은 같은 시장에서 두 개의 다른 네트워크 제휴 방송국을 소유하고 있습니다.

신문 네트워크와 같은 TV 네트워크 제휴는 지역 방송국을 더 큰 브랜드에 연결합니다. 네트워크는 특정 속성을 가지고 있습니다. USA Today 네트워크 신문은 일반적으로 대규모 네트워크의 물리적 브랜드와 명성을 담고 있습니다.

마찬가지로 ABC 계열사에 가입하면 Good Morning America의 양질의 콘텐츠와 지역 뉴스를 볼 수 있습니다. ABC의 스크립트 시리즈에 추가되었습니다. 네트워크 연결은 시청자가 원하는 프로그램을 어디로 가야하는지 알 수 있도록 도와줍니다.

지역 라디오 방송국을 소유 한 사람은 누구인가요?

신문과 텔레비전과 같은 지역 라디오 방송국도 대규모 미디어 소유 그룹의 손에 넘어갔습니다. 실제로 지난 10 년 동안 라디오는 현지 라디오보다 훨씬 더 높은 통합 률을 보였습니다.

이것은 연방 통신위원회가 지역 뉴스 소유권에 대한 규칙을 약화시킨 결과입니다. iHeartMedia와 같은 거대 미디어 기업이 동일한 시장, 주 및 지역 내 방송국을 효과적으로 먹일 수 있도록합니다. 다음은 FCC의 교차 소유권 규칙에 대한 분석입니다.

• “대형 시장”(45 개 이상의 스테이션 포함)에서 한 회사는 최대 8 개의 스테이션을 소유 할 수 있습니다.
• ‘중간 시장'(30 ~ 44 개 스테이션 포함)에서 한 회사는 최대 7 개의 스테이션을 소유 할 수 있습니다. 시장의 최대 23 %.
• ‘중소 규모 시장'(15 ~ 29 개의 스테이션 포함)에서 한 회사는 최대 6 개의 스테이션을 소유 할 수 있습니다. 시장의 최대 40 %를 차지합니다.
• “소규모”또는 하이퍼 로컬 마켓 (14 개 이하의 방송국), 한 회사는 최대 5 개의 라디오 방송국을 소유 할 수 있습니다. 최대 절반의 시장.

시장이 작을수록 라디오 방송국 미디어 대기업의 소유가 허용되는 비율이 높아집니다. NAB (National Association of Broadcasters)는 스트리밍 시대에 라디오 방송국이 함께 참여하여 관련성을 유지해야한다고 주장합니다.

이 정보를 사용하는 방법…

이제 미디어 시장과 미디어 소유권을 살펴 보았습니다. 이 정보로 할 수 있습니까?

지역에 초점을 맞춘 콘텐츠를 만들기로 결정했다면 미디어 시장의 도달 범위와 청중을 이해하는 것이 중요합니다. 지역에 즉각적인 관심을 가지고 콘텐츠 아이디어를 형성하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 피치를 안내 할 수도 있습니다. 이는보다 일반화 된 콘텐츠가 작가의 청중과 관련이있는 것처럼 보이게 만드는 데 중요합니다.

소유권 그룹에 대한 거시적 이해는 빠르게 변화하는 미디어 환경에서 콘텐츠가 공유되는 방식에 대한 귀중한 통찰력을 제공합니다. 콘텐츠 공유가 어떻게 이루어지는 지에 대한 자세한 내용은 미디어 보도에 대한 다른 블로그 게시물을 확인하세요.

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