Gregg 총리는 신속하고 신속하게 이사해야했습니다. 그는 뉴욕시 아파트를 월 단위로 임대하고 있었는데, 그의 집주인은 갑자기 지난 겨울에 종료하기로 결정했습니다. 뉴욕만큼 비싼 임대료를내는 도시는 말할 것도없고 어느 도시에서든 이사는 어렵습니다. 뉴욕시 임대 계약서에 서명하면 임차인은 첫 달과 지난 달 임대료, 보증금 및 종종 중개인 수수료를 지불합니다.

“따라서 귀하는 4 개월 분의 임대료를 미리 지불하는 것입니다. 아파트에서 2 개월을 보장받을 수 있습니다.”라고 Gregg는 말합니다.

현금이 부족한 Gregg는 가능한 한 빨리 약 3,000 달러를 빌려야했습니다. Gregg는 브루클린에서 일한다는 점을 감안할 때 사용 가능한 옵션을 잘 이해하고있었습니다. Gregg 자신을 포함하여 1 년에 약 2,500 명의 고객을 재무 상담 프로그램에서 보는 비영리 단체입니다. 그가 4 년 전 NYC로 처음 이사했을 때 그의 신용 점수는 400 년대에 쇠퇴했지만 지난 겨울에는 600 년대까지 올라갔습니다. .

“할 수있는 모든 방법을 시도했지만 계속 거부당했습니다.”라고 Gregg는 말합니다. “어떤 사람들은 ‘700에 도달해야합니다’와 같았습니다.”

다행히도 Gregg에게 새로운 옵션이 열렸습니다. Gregg가 일하는 비영리 단체 인 Bedford-Stuyvesant Restoration Corporation은 새로운 파트너십을 시작했습니다. 이 파트너십의 일환으로 Concord는 비영리 단체의 고객, 직원 및 이사회 구성원을 포함하도록 회원 자격을 확대했습니다. 파트너십은 소수 민족 소유의 신용 조합 폐쇄 추세를 되돌리려는 더 큰 노력의 일부일뿐입니다. 일주일에 한 번의 비율로.

“나는 신용 협동 조합에 대해 들어 본 적이 없습니다.”라고 Gregg는 말합니다. “본사에서 도보로 5 분 거리에 있었지만 어디에 있는지도 몰랐습니다. 그날 저는 신용 조합에 가입하여 대출 업무를 시작했습니다. 정말 놀랍습니다.”

Concord Baptist Church of Christ의 계열사 인 신용 조합의 이야기는 독특하면서도 역사적으로 흑인 교회에서 정기적으로 예배에 참석 한 사람이라면 누구나 친숙하게 들릴 것입니다. Restoration Corporation, Concord Baptist에서 Marcy Avenue에서 몇 블록 떨어진 곳에 위치 교회는 1847 년에 설립되었습니다. 오늘날 콩코드는 신용 조합 외에도 제휴 요양원, 노인 주택, 재활 센터 및 차터 스쿨을 자랑합니다. 지역 사회에서 교회의 지위가 너무 뿌리 박혀 도시에는 공식 간판이 있습니다. 스트랩 행거를 교회로 안내하는 가장 가까운 지하철역.

역사적으로 많은 흑인 교회와 마찬가지로 Concord는 1951 년 신용 협동 조합을 설립하여 은행과 기타 대출 기관이 대출을 거부하는 관행을 금지하는시기에 교회를 섬기도록했습니다. 인종 또는 민족만을 기반으로 한 흑인 또는 이민자 이웃과 차용자에 대한 s 및 기타 서비스는 연방 정책 및 민간 부동산 업계 관행에 의해 만연하고 합법적이며 인센티브를 받았습니다.

오늘날, 레드 라이닝은 기술적으로 불법 임에도 불구하고 Concord Federal Credit Union의 파트 타임 CEO / 관리자로 일하는 Harry Franklin에 따르면, 주변 지역에는 현재 여러 개의 주류 은행 지점이 있지만 여전히이 지역의 많은 주민들의 요구를 충족하지 못하고 있습니다. 최근 데이터는 그의 현대적 레드 라이닝 경험을 뒷받침합니다.

“우리는 우리 커뮤니티에 봉사하기 위해 주류 은행이 서두르는 것을 본 적이 없습니다.”라고 Franklin은 말합니다.

수년 동안, Concord Federal Credit Union의 회원은 1,200-1,300 명 사이였습니다. 그러나 2015 년은 Concord Baptist Church의 명예 목사 인 Gardner C. Taylor 목사가 사망하면서 힘든 한 해였습니다. 같은 해에 신용 조합 회원은 이하로 떨어졌습니다. 900, 이후 회복되지 않았습니다.

다행히도 나머지 회원들은 계속 저축했습니다. 신용 협동 조합의 예금은 2015 년 이후 약간 증가하여 현재 770 만 달러를 저축했습니다. 신용 협동 조합은 이웃에있는 더 많은 사람들에게 서비스를 제공 할 수있는 좋은 위치에 있습니다.-그들이 그들에게 도달 할 수만 있다면.

“우리는 우리가 속한 주변 지역 사회의 구성원이 아닌 구성원에게 봉사해야한다고 느꼈습니다. 프랭클린이 말합니다. “우리는 젊은 사람들이 지역 사회, 밀레 니얼 세대 또는 다른 곳에 은행 계좌가 없었을 수도있는 그 연령대의 사람들로 이동하고 있다는 것을 알고 있습니다. 우리는 또한 이웃으로 이사하고 주택을 구입하는 다른 인종 그룹도 있습니다. 그들도 은행에 오신 것을 환영합니다.”

그러나 많은 교회 제휴 신용 조합과 마찬가지로 Concord Federal Credit Union에는 정규직 직원이 없습니다. Franklin과 다른 한 명의 파트 타임 직원은 일주일에 이틀 만 열리는 신용 협동 조합을 운영하기 위해 교회 교회의 자원 봉사단. 지난 분기 재무 보고서에서 신용 협동 조합의 장부 대출금은 80 건에 불과하여 총 $ 594,654-나머지 회원들의 저축액은 다음과 같습니다. 대규모 금융 기관에 통합 및 예치되거나 투자됩니다.

Citi Community Development (Next City에도 자금을 제공함)의 재정적 지원을 받아 Inclusiv (이전의 National Federation of Community Development Credit Unions)는 다음과 같은 회원을위한 서비스로 African American Credit Union Initiative를 만들었습니다. 콩코드 (Concord)는 주로 흑인 커뮤니티가 소유하고 서비스를 제공하는 신용 조합으로, 유급 직원이 거의 없거나 전혀 없으며, 종종 교회와 제휴합니다. 이러한 종류의 신용 협동 조합은 다른 사람들이 도달하기 위해 수백만 달러를 지출하더라도 도달 할 수 없었던 사람들에게 도달하고 있습니다. Inclusiv의 선임 부사장 인 Pamela Owens는 “Concord Federal Credit Union 이사회는 성장을 원했습니다.”라고 말합니다. 많은 기회와 잠재력이 있지만 그들은 또한 ‘이봐, 우리는 도움이 필요합니다. 이것이 우리가 가진 도전 중 일부입니다.’라고 깨달았습니다.”

아프리카 계 미국인 신용 협동 조합 이니셔티브를 시작할 때 몇 가지 어려움이 있습니다. 최신 기술의 부족과 같이 성장은 분명했습니다. 어떤 신용 협동 조합에 가입 할 자격이있는 “회원 분야”와 같은 일부는 처음에는 명확하지 않았지만 빠르게 분명해졌습니다. 많은 교회 제휴 신용 조합과 마찬가지로 원래는 Concord Baptist Church 회원 만 회원이 될 수있었습니다. 신용 조합 헌장을 변경하고 회원 분야를 확장하기 위해 규제 기관의 승인을 받으려면 신청서의 일부로 성장 전략을 제출해야합니다.

Inclusiv는 먼저 기술에 대해 Concord Federal Credit Union과 협력했습니다. , 신용 조합을 모든 신용 조합이 필요로하는 백 오피스 회계, 처리 및 규정 준수를 제공하기 위해 만든 기술 플랫폼 인 CUImpact로 전환했습니다. 또한 신용 조합은 이전에는 없었던 직불 카드 발급 기능을 추가했습니다. 이것의 부족은 Restoration Corporation의 재정 상담 프로그램에서 오는 거의 모든 잠재적 회원에게 주요 장벽이되었을 것입니다. 신용 협동 조합을 위해.

“는 대부분 복원 직원과 직원의 필요성을 인식했습니다.”라고 Franklin은 말합니다. “그것이 우리가 처음부터 취한 접근 방식과 전략입니다. 우리가 누구에게 봉사하고 있는지, 커뮤니티를 살펴보고, 그들이 무엇을 요구하는지 확인하고, 이러한 요구를 충족하는 제품이나 서비스를 개발합니다.”

이러한 새로운 시스템을 통해 Inclusiv는 Concord Federal Credit Union과 협력하여 성장 전략, 새로운 회원을 확보하고 더 많은 대출을받을 수있는 신뢰할 수있는 경로를 제공 할 수 있습니다. 무책임한 대출 기관이되는 것은 아닙니다. 여기에서 Restoration Corporation과의 파트너십이 필수적입니다. 매년 2,500 명의 재정 상담 프로그램을받는 것 외에도 약 10,000 명의 사람들이 매년 비영리의 더 큰 경제 역량 강화 및 인력 개발 프로그램을 거치며 50,000 명의 사람들이 Restoration Corporation의 프로그램에 참여합니다. Restoration Corporation의 수석 부사장 인 Tracey Capers에 따르면 매년 전반적으로.

두 역사적 조직은 이미 많은 강력한 유대 관계를 맺었지만 Inclusi가 필요했습니다. v의 아프리카 계 미국인 신용 조합 이니셔티브는 마침내 복원과 신용 조합 사이에 공식적인 다리를 구축합니다.

“우리 직원은 Concord Baptist Church로 이동합니다. 여기 Restoration에서 두 번째가있었습니다.”라고 Capers는 말합니다. “우리는 과거에 사람들을 추천하고 싶었을 것입니다. 그러나 그들의 헌장은 너무 금지 적이 어서 정말 말이되지 않았습니다.”라고 Capers는 말합니다. “그들은 반드시 올바른 시스템을 갖추고 있지는 않았습니다.”

1 월에 Concord Federal Credit Union의 헌장이 변경됨에 따라 Restoration Corporation의 모든 고객, 직원 및 이사회는 이제 신용 조합의 회원이 될 수 있습니다. 신용 조합의 회원 분야를 확장하기위한 신청서에는 복원의 지원서가 포함되었습니다.

“소액 대출을 위해 고객이 우리에게 오면 신용 조합에 보낼 수 있습니다.”라고 Capers는 말합니다. “동시에 고객이 신용 협동 조합에 가서 대출을받을 준비가되지 않았거나 대출을 받았더라도 재정 상담을 위해 복원에 회부 될 것입니다. 상호 적입니다.”

신용 조합과 복원 공사는 파트너 관계를 확장하는 방법을 확인하고 논의하기 위해 격주로 계속 만나고 있습니다. 예를 들어, Restoration에는 관심있는 모든 사람에게 재정 상담의 기초를 가르치는 프로그램이 있습니다. 이를 통해 훈련생은 가족, 친구 및 이웃에게 이러한 서비스를 비공식적으로 제공 할 수 있습니다. 대출 신청을 검토하고 승인하는 신용 조합 신용위원회의 두 위원이 Restoration에서 해당 프로그램을 거쳤습니다. Capers는 또한 파트너십이 인종적 부의 격차를 해소하는 일환으로 신용 조합이 제품 제공에 주택 담보 대출을 추가하는 결과를 가져 오기를 희망합니다.

물론, 이것이 Restoration Corporation 간의 상호 관계가 처음은 아닙니다. 및 금융 기관.이 비영리 단체는 1967 년에 설립 된 미국 최초의 지역 사회 개발 기업이었습니다. Restoration Corporation은 또한 뉴욕시의 금융 역량 강화 센터 모델을 채택하고 함께 운영 한 최초의 그룹 중 하나입니다. 이 모델은 이후 전국의 도시로 수출되었습니다.

이러한 모델은 유망한 결과를 보여 주었지만 흑인, 라틴계 및 기타 인구에 도달하는 악마는 주류 은행 및 신용에 대한 액세스를 명시 적으로 거부했습니다. 세부. Concord Federal Credit Union에는 디지털 방식으로 시뮬레이션 할 수없는 역사적 기관에 뿌리를두고있는 Great Migration의 역사에 뿌리를 둔 신뢰와 연결 수준이 있습니다. Owens는 Inclusiv의 African American Credit Union Initiative에 따라 구축 된 더 많은 파트너십을 강화하는 데 이러한 종류의 신뢰와 연결이 도움이되기를 바랍니다.

“커뮤니티에서 자란 부모 나 조부모에게는 은행 계좌가 없었습니다. 그들은 은행 계좌가 없었기 때문에 은행 분위기가 약간 위협적 일 수 있습니다.”라고 Franklin은 말합니다. “우리 회원 중 일부는 처음으로 금융 기관을 경험했기 때문에 금융에 대해 이야기 할 때도 어느 정도 편안함을 느낄 수 있습니다. 주제… 우리는 그 특별한 필요를 충족시켜 드리겠습니다. 우리는 회원들이 이러한 문제에 대한 지식과 정교함이 성장함에 따라 주류 은행에 접근하여 사업을 할 수 있기를 기대합니다. 하지만 지금은 그들에게 선택권을주고 싶습니다.”

편집자 주 : Gardner C. Taylor 명예 목사의 직함을 수정했습니다.