미결제 일수 (DPO) 란 무엇입니까?

미결제 일수 도움말은 기업이 채권자에게 상환하는 데 걸리는 평균 시간을 측정합니다. 일반적으로 회사의 지불 정책이 공격적인지 보수적인지 측정하기 위해 업계의 평균 지불주기와 비교됩니다.

위의 그래프를 살펴 보겠습니다. Colgate의 DPO는 수년 동안 안정적이었으며 현재는 67.24 일입니다. 그러나이를 Procter and Gamble과 비교할 때 P & G의 DPO는 2009 년 이후 지속적으로 증가했으며 현재는 106.64 일로 매우 높습니다.

미결제 일수 계산식

공식은 다음과 같습니다.

미결제 일수는 회사가 공급 업체와 공급 업체에게 대가를 지불하는 데 걸리는 시간을 나타내는 훌륭한 척도입니다.

공식에서 DPO는 지불 할 총 (기말 또는 평균) 계정을 일별 (또는 분기 별 또는 월별) 지불 금액으로 나누어 계산됩니다.

예를 들어 회사에 DPO가 40 일이라는 것은 회사가 공급 업체 나 공급 업체에게 평균적으로 대금을 지불하는 데 약 40 일이 걸린다는 것을 의미합니다.

또한이 미지급금에 대한 자세한 가이드를 볼 수 있습니다.

이제이를 설명하기위한 실제 예를 살펴 보겠습니다.

일수 미결제 사례

예 # 1

Xomic 사는 공급 업체에 신속하게 대금을 지급하는 것으로 유명합니다. $ 30,000의 기말 계정이 있습니다. 판매 비용은 $ 365,000입니다. Company Xomic의 미결제 일수를 확인하십시오.

이는 간단한 예입니다. 우리가해야 할 일은 수식에 데이터를 입력하는 것뿐입니다.

다음은 수식입니다.

DPO = 기말 미지급금 / (판매 비용 / 일수)

또는 DPO = $ 30,000 / ($ 365,000 / 365) = $ 30,000 / $ 1000 = 30 일

DPO 계산 만 회사의 충분하지 않습니다. 전체적으로도 살펴볼 필요가 있습니다.

예제 # 2

분기의 미지급금이 $ 100,000 인 회사를 예로 들어 보겠습니다. 분기 초 재고의 가치는 $ 250,000, 분기 동안 이루어진 총 구매액 $ 1,000,000,이 중 현금 구매는 $ 700,000, 재고는 $ 100,000는 분기 말에 미 판매 상태로 유지됩니다. 그런 다음 분기의 미결제 일수 계산을 위해 다음 단계를 수행해야합니다.

해결 방법 :

주어진 데이터를 DPO 계산에 사용합니다.

이제 먼저 다음 공식을 사용하여 매출 원가 (COGS) 계산을 시작해야합니다.

COGS = 250,000 + 1,000,000 – 100,000

COGS = $ 1,150,000

이제 분기의 DPO는 위의 공식을 다음과 같이 사용하여 계산할 수 있습니다.

DPO = $ 100,000 * 90 일 / $ 1,150,000

DPO는 –

DPO = 8 일 (대략)

예제 # 3

4 월에서 6 월까지의 미지급금이 $ 100,000 인 회사의 또 다른 예를 살펴 보겠습니다. 7 월 ~ 9 월 분기의 경우 $ 500,000이고 4 월 ~ 6 월 분기의 상품 판매 비용은 $ 450,000이며, 7 월 ~ 9 월 분기의 경우 $ 500,000 인 경우 미지급 일수 계산을 위해 다음 단계를 수행해야합니다.

솔루션 :

4 월 ~ 6 월 분기 데이터 :

현재 분기의 DPO는 위의 공식을 사용하여 계산할 수 있습니다.

DPO = $ 100000 * 90 일 / $ 450000

DPO는 –

DPO = 20 일.

비슷하게

7 월부터 9 월까지의 분기 데이터 :

이제 분기의 DPO는 위의 공식을 사용하여 계산할 수 있습니다.

DPO = $ 500000 * 90 일 / $ 500000

DPO는 –

DPO = 90 일

따라서, 위의 예에서 볼 수 있듯이 4 월부터 6 월까지 회사가 채권자에게 20 일 이내에 지급하지만 7 월부터 9 월까지 회사는 미지급금을 90 일로 늘 렸습니다.

다음 섹션에서 전체 론적 해석을 살펴 보겠습니다.

DPO를 해석하는 방법

기업이 성공하려면 전체 론적으로 보여야합니다.

미지급 일수를 계산하여 회사는 공급 업체와 공급 업체에게 대가를 지불하는 데 걸리는 시간을 알 수 있습니다.

하지만 회사가 몇 가지 일을 수행 할 때까지 아무런 효과가 없습니다. .

• 먼저, 회사는 업계와 업계의 평균 DPO를 살펴보세요.
• 둘째, 회사의 DPO가 업계의 평균 DPO보다 적 으면 회사는 미지급금을 늘리는 것을 고려할 수 있습니다. 그러나 조직은이를 수행한다고해서 공급 업체에게 손해를 입히거나 공급 업체로부터 유리한 혜택을받는 것이 아님을 기억해야합니다. 이 두 가지를 염두에두고 회사가 DPO와 업계 평균 DPO를 일치시킬 수 있다면 회사는 현금 흐름을 장기적으로 더 잘 사용할 수있게됩니다.
• 세 번째로 회사의 DPO가 업계 평균 DPO보다 많으면 회사는 DPO를 줄이는 것을 고려할 수 있습니다. 이렇게하면 공급 업체를 만족시킬 수 있고 공급 업체도 회사에 유리한 조건을 제공 할 수 있습니다.
• 넷째, 회사는 유사한 회사와 그들이 어떻게 접근하고 있는지 살펴 봐야합니다. 미지급 일수. 회사가 면밀히 알아 차리면 접근 방식의 결과를 볼 수 있습니다. 그러면 회사는 DPO를 늘리거나 줄 일지에 대해 더 나은 아이디어를 얻을 수 있습니다.
• 마지막으로 회사는 DPO와 함께 현금 전환주기의 다른 두 가지 요소도 살펴 봐야합니다. 재고 미결 일수 (DIO) 및 DSO입니다. 세 가지 모두 현금 전환주기를 형성해야하므로 회사가 세 가지 모두에주의를 기울이는 것이 중요합니다. 전체적인 관점을 제공하고 장기적으로 효율성을 향상시킬 수 있습니다.

전체 프로세스는 어떻게 작동합니까?

전체 이해 Days Payable Outstanding의 프로세스는이를 자세히 이해하는 데 확실히 도움이됩니다.

회사는 공급 업체 또는 공급 업체로부터 원자재 (재고)를 구매해야합니다.

이러한 원료는 두 가지 방법으로 공급할 수 있습니다. 첫째, 회사는 원자재를 현금으로 살 수있다. 원자재를 구매하는 또 다른 방법은 크레딧입니다.

회사가 원자재를 대량으로 구매하는 경우 공급 업체 / 공급 업체는 회사가 크레딧으로 구매하고 나중에 돈을 지불 할 수 있도록 허용합니다. 날짜.

공급자로부터 구매 한 시간과 공급자에게 지불하는 날짜의 차이를 DPO라고합니다.

이제 위에서 설명한 내용은 DPO. 실제 시나리오에서는 상황이 매우 복잡하고 회사는 여러 공급 업체 / 공급 업체를 처리해야합니다.

회사가 납입금을 지불하는 데 걸리는 시간에 따라 공급 업체는 조기에 많은 혜택을 제공합니다. 대량 주문 할인 또는 지불 금액 감소 등과 같은 지불.

미결제 일수의 부문 예

예 – 항공사 부문

이름	시가 총액 (십억 달러)	DPO
American Airlines Group	24,614	35.64
알래스카 항공 그룹	9,006	14.86
Azul	7,283	71.19
중국 동방 항공	9,528	47.23
Copa Holdings	5,788	30.49
델타 항공 노선	39,748	60.12
Gol Intelligent Airlines	21,975	58.62
JetBlue Airways	6,923	38.72
LATAM Airlines Group	8,459	60.48
사우스 웨스트 항공	39,116	59.36
라이언 에어 홀딩스	25,195	26.79
United Continental Holdings	19,088	57.42
중국 남방 항공	9,882	13.30

• 항공사는 다양한 결제 조건을 가지고 있습니다. 지급 미결제 일
• 중국 남방 항공의 미지급 일은 13.30 일로 가장 적고 LATAM Airlines는 60.48 일로이 그룹의 가장 높은 금액입니다.

예 자동차 부문

이름	시가 총액 (십억 달러)	DPO
포드 모터	50,409	0.00
피아트 크라이슬러 자동차	35,441	86.58
제너럴 모터스	60,353	64.15
Honda Motor Co	60,978	37.26
페라리	25,887	124.38
Toyota Motor	186,374	52.93
Tesla	55,647	81.85
타타 모터스	22,107	134.66

• 0.00 일에서 134.66 일까지 다양한 결제 조건과 미지급 일을 관찰합니다.
• Ford Payable days Outstanding은 0 일이고 Tata Motors의 경우 134.66 일입니다.

할인점 예

이름	시가 총액 (십억 달러)	DPO
Burlington 매장	8,049	70.29
코스트코 도매	82,712	27.87
달러 일반	25,011	36.19
달러 나무 상점	25,884	30.26
목표	34,821	55.11
월- 마트	292,683	40.53

• Wal-Mart Stores의 미지급 일수는 40.53 일이지만 Burlington Stores의 70.29 일로이 그룹에서 가장 높습니다.

석유 & 가스 부문의 예

이름	시가 총액 (십억 달러)	DPO
ConocoPhillips	62,980	100.03
CNOOC	62,243	104.27
EOG 자원	58,649	320.10
Occidental Petroleum	54,256	251.84
캐나다 천연 자원	41,130	30.08
선구자 천연 자원	27,260	120.03
아나 다르 코 석유	27,024	312.87
대륙 자원	18,141	567.83
Apache	15,333	137.22
헤스	13,778	54.73

• 전반적으로 지급일은 2 개월에서 19 개월 사이의 다른 부문보다 높습니다.
• Continental Resources에는 19 개월의 지급 미결제 일이 있습니다. of Canadian Natural은 한 달입니다.

현금 전환주기는 어떻게 계산 되나요?

DPO의 관점을 이해하려면 현금 전환 방법을 이해하는 것도 중요합니다. 사이클이 계산됩니다.

먼저 회사는 세 가지를 계산해야합니다.

회사는 먼저 아래 공식에 따라 DIO를 계산해야합니다.

DIO = Inventory / Cost of Sales * 365

그런 다음 회사는 다음을 사용하여 DSO (Days Sales Outstanding)를 계산합니다. 공식 –

DSO = 미수금 / 총 Cre dit Sales * 365

마지막으로 회사는 위에서 언급 한 공식에 따라 DPO를 계산합니다. –

DPO = Accounts Payable / (Cost of Sales / 365)

마지막으로 DIO와 DSO를 추가 한 다음 합계에서 DPO를 공제해야합니다.

이것은 현금 전환주기를 계산하는 방법입니다.

간단히 말해서 , DIO는 재고를 판매로 이전하는 데 걸리는 시간을 회사에 알려줍니다. DSO는 회사가 채무자로부터 돈을 회수하는 데 걸리는 시간을 알려줍니다. 그리고 DPO는 회사가 채권자에게 돈을 갚는 데 걸리는 시간을 알려줍니다.

즉, 세 가지를 모두 살펴보면 재고에서 현금 수금에 이르기까지 비즈니스의 전체주기가 완료된 것입니다.

미지급 미결제 일수 동영상

추가 리소스

이 기사는 미결제 미결제 일수에 대한 가이드였습니다. 여기에서는 미지급 일수를 계산하는 공식, 그 해석과 실제 산업 사례에 대해 설명합니다.아래 기사에서 자세히 알아볼 수도 있습니다. –

• 비교 – 발행 주식과 미발행 주식
• 일 판매 미결제 공식
• 미지급 급여
• 미수금 판매 일수