고등 교육에서 임기는 6 년의 유예 기간 후에 부여되는 교수의 정규직 계약입니다. 그러한 수습 직에있는 교수진은 “임기 추적 임명”에 있다고합니다.

대규모 대학에서 교수진의 연구 발표 및 자금 유치 능력은 임기 결정에 중요한 역할을합니다. 대학에 대한 교육 능력과 서비스가 지원 역할을합니다.

대부분의 소규모 대학에서 교수진의 교육 능력이 먼저 평가되고 연구 및 서비스 (다양한 범위)가 뒤 따릅니다.

서비스에는 대학 프로그램 관리, 젊은 교수진 멘토링, 학생 그룹에 대한 조언,위원회 봉사가 포함될 수 있습니다.

비공식적으로 , 임기를 추구하는 것은 “황동 반지를 쫓는 것”이라고하며, 회전 목마가 움직이는 동안 황동 반지를 잡기 위해 경쟁하는 유료 고객에게 무료 승차권을주는 카니발 관행을 말합니다.

대부분의 대학 교사는 “기말”학위를 취득했거나 곧 취득 할 예정입니다 (가능한 가장 높은 학위 분야에서 벌기 위해; 일반적으로 Ph.D., M.D. 또는 유사한 박사 학위; 그러나 일부 분야에서는 최고 학위가 M.F.A.)입니다. 학위는 수년간의 고된 (그리고 값 비싼) 연구의 결과입니다. 박사 학위의 정점 프로그램은 논문-책 길이의 독창적 인 연구입니다. 대학 교사는 또한 ABD 일 수 있습니다. 이는 그 사람이 “논문을 제외한 모든 것”을 완료했음을 의미하는 비공식 용어입니다. 대규모 학교에서는 하위 수준의 학부 과정이 대학원생에 의해 정기적으로 진행됩니다.

많은 말기 학위 소지자는 10 세 이상이 지난 30 대 중반이 될 때까지 정기 직업을 찾지 못합니다. 풀 타임 대학 청구서를 쌓아온 수년.이 사람들은 40 세가 될 때까지 재직 자격이 없습니다. 그 무렵 졸업 직후에 일을 시작한 대학생들은 20 년간의 급여 인상과 퇴직 저축을 축적 할 수있었습니다. .

개인 메모 : 저는 30 대 초반에 박사 학위 요건을 모두 완료했습니다. 아내는 여전히 그녀를 위해 일하고 있습니다. 수년 동안 우리 거실 소파는 이불이었고 우리는 카드 테이블에서 먹은 부엌 (수년 동안 상속과 선물을 통해 더 나은 가구를 얻었습니다). 저는 제가하는 일을 좋아하기 때문에 정말 신경 쓰지 않았습니다. 대학원생으로서 린 년은 가치있는 투자입니다.

그럼에도 불구하고 몇 가지 좋은 주장은 e는 임기를 반대했습니다.

첫째, 일부 대형 연구 대학은 유지할 수있는 것보다 더 많은 임기 트랙 교수를 의도적으로 고용합니다. 어느 시점에서 한 영어 부서에는 두 개의 임기 트랙 슬롯을 놓고 10 명이 경쟁했습니다. 그러한 경쟁이 유망하고 성취 된 후보자 무리에서 가장 뛰어난 인재가 등장 할 때 직업 전체가 발전하는 반면, 동료와 경쟁하고 있다는 사실을 알고 수년을 보내는 것은 매우 스트레스가 많은 작업 환경을 만들 수 있습니다. 많은 직업이 동료들과 경쟁하는 것과 관련이 있지만,이 세부 사항은 온화하고 책략 적이며 편안한 삶을 영위하는 교수의 고정 관념에 반하기 때문에 언급합니다. (교수들은 학생들 앞에서 일주일에 몇 시간 밖에 보낼 수 없지만, 재임 기간 교수의 직업은 연구가 필요합니다. 학생들과 일반 대중에게는 보이지 않는 지적 요구와 시간 소모적 인 작업입니다.)

둘째, 종신 교수는 무능함이나 중대한 비행으로 해고 될 수 있지만 대학은 때때로 문제가있는 사람이 은퇴 할 때까지 기다리는 것이 더 낫다고 생각합니다. 왜? 변호사는 고용 계약 위반을 주장하는 사람을 대신하여 항상 기꺼이 소송을 제기하기 때문입니다. 비용에 민감한 대학이 슬럼프를 겪고있는 것처럼 보이는 모든 교수를 해고 할 수 있다면 (아마도 1 년에 여러 개의 짧은 기사를 작성하는 대신 한 장의 책으로 작업하고 있거나 또는 그녀가 획기적인 새로운 과정을 가르치고 있기 때문일 것입니다. 고등학교를 갓 졸업 한 10 대들이 평가 한대로 그녀의 강의의 질이 떨어지고 정치적 내분과 개인적인 복수가 학생들의 장기적인 교육 요구를 가릴 수있는 익숙하지 않은 주제입니다. 그들이 알아야 할 사항과 그들이 성공할 수 있도록 준비하기 위해 시간이 지남에 따라 다양한 과정이 어떻게 조화를 이루는 지).

임기에 대한 세 번째 주장은 많은 대학 강사에게 가능성조차 없다는 것입니다. 대학은 낮은 등록 기간 동안에 재직 한 교수진을 해고 할 수 없기 때문에학과는 등록 인원이 변동될 때 수업을 추가하거나 취소 할 수 있도록 소모품 인력 풀이 필요합니다. 이 아르바이트 직원의 급여는 경험이 많은 교수진보다 낮기 때문에 예산이 빡빡 할 때 학과장은 한 명의 임기 트랙 교수 대신 여러 파트 타임 강사를 고용해야한다는 압력을 느낍니다.이 강사들 중 상당수는 가르치는 기회를 갖게되어 기쁩니다. 안타깝게도 계약에 임기 가능성이 포함되어 있지 않기 때문에 장기적인 기여에 대해 보상 할 메커니즘이 없습니다.

미국 대학 교수 협회

• The 미네소타 대학의 임기 논쟁
• 학업 자유 & 임기
• 비 임기 트랙 교수진 상태

WWW의 다른 곳

• 임기 결정으로 인한 사망 위협, 기아 파업 및 위험 부서
• Tenure는 형편없는 교사를 보호합니다
• 유머 : 신이 임기를받지 않은 이유

도서관

• 종결 급진주의 자들 : 정치가 고등 교육을 부패시킨 방법 (LA227.3 .K56 1990) )
• 학문적 자유 : 일상적인 관심사 (LB2300 .N44 no. 88)
• 미국 고등 교육에서의 학문적 자유 : 권리, 책임 및 제한 (LC72.2 .P63 1993)

Dennis G. Jerz
2000 — 최초 게시
2003 — 소규모 업데이트
2 011 — 소규모 업데이트, 레이아웃 업그레이드
2016 년 12 월 — 이미지 및 “황동 링”설명 추가; 약간의 조정.