Ledelse gjør ting riktig. Det er disiplinen å planlegge, organisere, lede og kontrollere en organisasjon.
Ledelse har mange ansikter. Det vil si at ledere har mange stiler og ledelse har mange typer.
Dette er de vanligste typer ledelse .

Strategisk ledelse

Strategisk ledelse ser på organisasjonens overordnede strategidannelse og gjennomføring med mål om å øke og opprettholde konkurransefortrinn.
Strategisk ledelse er en lederfunksjon som kan rapportere til eierne av et firma.

Salgsadministrasjon

Styring av salgsområder, team eller kontoer.

Markedsføringsadministrasjon

Styring av markedsføringsstrategier, produkter, merkevarer og kampanjer.

Public Relations

Administrere kommunikasjon mellom en organisasjon og publikum.

Operations Management

Management av produksjon av varer og tjenester. Operasjonsledelse er et bredt felt som beskriver alt fra produksjonsledelse til detaljhandelsledelse.

Supply Chain Management

Administrere prosessen med å flytte et produkt eller en tjeneste fra leverandør til kunde.

Innkjøpsadministrasjon

Administrere anskaffelse av varer og tjenester fra eksterne kilder.

Økonomisk & Regnskapsadministrasjon

Administrere finans og regnskapsprosesser og team.

Human Resources Management

Ansvarlig for å tiltrekke, ansette, trene, kompensere, belønne og styre prestasjonen til de ansatte. Menneskelige ressurser setter en nøkkelrolle i å danne og føre tilsyn med en organisasjonens kultur.

Ledelse av informasjonsteknologi

Administrere informasjonsteknologiteam og prosesser.

R & D Management

Management of research & utviklingsprosesser og team.

Engineering Management

Managing the application of engineering to forretningsløsninger. For eksempel utvikling av nye produkter, produksjon og konstruksjon.

Programadministrasjon

Programadministrasjon er styring av en pågående portefølje av prosjekter.

Prosjektledelse

Prosjektledelse er planlegging, organisering og kontroll av prosjekter.

Risikostyring

Risikostyring er disiplinen for å identifisere, vurdere og kontrollere sjansen for at mål og prosesser vil få negative konsekvenser.

Endringsledelse

Endringsledelse bruker en strukturert tilnærming til forretningsendring. Målet med endringsma ledelse er å hjelpe organisasjoner og team med å gjøre jevne overganger til målstatene.

Kvalitetsstyring

Ledelsen av kvalitetsplanlegging, kontroll, forsikring og forbedring.

Innovasjonsledelse

Styring av innovasjonsprosesser som strategi, forskning & utvikling eller organisasjonsendring.

Design Management

Management av designprosesser som for eksempel ny produktdesign.

Facility Management

Management av fasiliteter som kontorer og datasentre.

Knowledge Management

Knowledge management muliggjør identifisering, opprettelse, representasjon, distribusjon og bruk av kunnskap . I en kunnskapsdrevet økonomi har dette blitt et kritisk felt.