Utestående dager som betales
Hva er DPO (Days Payable Outstanding)?
Utestående hjelpedager måler gjennomsnittlig tid i dager det tar en bedrift å betale sine kreditorer og sammenlignes vanligvis med den gjennomsnittlige betalingssyklusen i bransjen for å måle om selskapets betalingspolitikk er aggressiv eller konservativ.
La oss ta en titt på grafen ovenfor. Vi bemerker at Colgates DPO har vært stabil gjennom årene og for tiden er på 67,24 dager. Når vi sammenligner dette med Procter og Gamble, bemerker vi imidlertid at P & Gs DPO har økt kontinuerlig siden 2009 og er for tiden veldig høy på 106,64 dager.
Dagers utestående formel
Her er formelen –
Utestående dager er et flott mål på hvor lang tid et selskap tar å betale av sine leverandører og leverandører.
Hvis du ser på formel, vil du se at DPO beregnes ved å dele de totale (slutt eller gjennomsnittlige) kontoene som betales med pengene som betales per dag (eller per kvartal eller per måned).
For eksempel hvis et selskap har en DPO på 40 dager, det betyr at selskapet tar rundt 40 dager å betale sine leverandører eller leverandører i gjennomsnitt.
Du kan også se på denne detaljerte guiden til leverandørgjeld.
Vi vil nå se på et praktisk eksempel for å illustrere dette.
Eksempler på utestående dager
Eksempel nr. 1
Firma Xomic har et rykte for å betale sine leverandører raskt. Den har en sluttkonto som skal betales på $ 30.000. Dens salgskostnader er $ 365.000. Finn ut dagene som skal betales for selskapet Xomic.
Dette er et enkelt eksempel. Alt vi trenger å gjøre er å mate dataene inn i formelen.
Her er formelen –
DPO = Avslutningsgjeld / (Salgskostnad / antall dager)
Eller, DPO = $ 30.000 / ($ 365.000 / 365) = $ 30.000 / $ 1000 = 30 dager.
Beregner bare DPO av selskapet er ikke nok; vi må se på det også helhetlig.
Eksempel nr. 2
La oss ta eksemplet med et selskap som har betalte for kvartalet $ 100.000. Verdien av varelager i begynnelsen av kvartalet er $ 250.000, totale kjøp gjort i kvartalet $ 1.000.000, hvorav kontantkjøp er på $ 700.000, og varelager på $ 100.000 forblir usolgte på slutten av kvartalet. For beregning av utestående dager for kvartalet, skal følgende trinn tas:
Løsning:
Bruk de gitte dataene til beregning av DPO.
Nå må vi først begynne med beregningen av kostnadene for solgte varer (COGS) ved å bruke følgende formel:
4.9 (1.067 rangeringer) 250+ kurs | 40+ prosjekter | 1000+ timer | Full tilgang for livet | Fullføringssertifikat
COGS = 250.000 + 1.000.000 – 100.000
COGS = $ 1.150.000
Nå kan DPO for kvartalet beregnes ved å bruke formelen ovenfor som,
DPO = $ 100.000 * 90 dager / $ 1.150.000
DPO vil være –
DPO = 8 dager (omtrentlig)
Merk:
Det må bemerkes at mens beregning av COGS i dette eksemplet, anses ikke kontant kjøp om kjøpet er gjort i kontanter eller på kreditt; det må inkluderes mens COGS beregnes.
Eksempel nr. 3
La oss ta et annet eksempel der selskapet hvis leverandørgjeld for kvartalet april til juni er $ 100.000, og for kvartalet juli til september er $ 500 000, og kostnaden for solgte varer for kvartalet april til juni er $ 450 000, og for kvartalet juli til september er $ 500 000, og for beregning av utestående dager skal følgende trinn tas.
Løsning:
Gitt data for kvartalet april til juni:
Nå, DPO for kvartalet kan beregnes ved å bruke formelen ovenfor som,
DPO = $ 100000 * 90 dager / $ 450000
DPO vil være –
DPO = 20 dager.
Tilsvarende,
Gitt data for kvartalet juli til september:
Nå kan DPO for kvartalet beregnes ved å bruke formelen ovenfor som,
DPO = $ 500000 * 90 dager / $ 500000
DPO vil være –
DPO = 90 dager
Derfor, fra eksemplet ovenfor er det tydelig at selskapet i perioden april til juni betaler sine kreditorer på 20 dager, men i perioden juli til september har selskapet økt sine utestående dager til 90 dager. p>
Vi vil se på den helhetlige tolkningen i neste avsnitt.
Hvordan tolke DPO?
For at et selskap skal lykkes, bør det se helhetlig ut.
Ved å beregne utestående dager kan et selskap få hvor lang tid det tar å betale sine leverandører og leverandører.
Men det alene vil ikke gjøre noe bra før selskapet gjør få ting .
- For det første bør selskapet se på bransjen og den gjennomsnittlige DPO i bransjen.
- For det andre, hvis selskapets DPO er mindre enn den gjennomsnittlige DPO i bransjen, kan selskapet vurdere å øke sine utestående dager. Men organisasjonen bør huske at å gjøre dette ikke koster dem leverandøren eller noen fordeler fra leverandørene. Hvis du holder disse to tingene i bakhodet, vil selskapet kunne bruke kontantstrømmen til bedre bruk i lang tid hvis et selskap kan matche sin DPO med den gjennomsnittlige DPO i bransjen.
- For det tredje, hvis selskapets DPO er mer enn gjennomsnittlig DPO i bransjen, kan selskapet vurdere å redusere sin DPO. Ved å gjøre dette vil de kunne tilfredsstille leverandørene, og leverandørene vil også kunne gi selskapet gunstige vilkår.
- For det fjerde bør selskapet også se på lignende selskaper og hvordan de nærmer seg utestående dager. Hvis selskapet merker seg nøye, vil de kunne se konsekvensene av deres tilnærming. Og så kan selskapet få en bedre ide om å øke eller redusere DPO.
- Til slutt, sammen med DPO, bør selskapet også se på de to andre faktorene i konverteringssyklusen. De er dager med utestående beholdning (DIO) og DSO. Siden alle tre kreves for å danne kontantkonverteringssyklusen, er det viktig at selskapet tar hensyn til alle tre. Det vil gi dem et helhetlig syn, og de vil være i stand til å forbedre effektiviteten på sikt.
Hvordan fungerer hele prosessen?
Forstå helheten prosessen med Days Payable Outstanding vil definitivt bidra til å forstå det i detalj.
Et selskap må kjøpe råvarer (lager) fra leverandørene eller leverandørene.
Disse råvarene kan hentes på to måter. For det første kan selskapet kjøpe råvarer i kontanter. Og en annen måte å kjøpe råvarene på er kreditt.
Hvis et selskap kjøper råvarene i løsvekt, så gir leverandøren / leverandøren selskapet muligheten til å kjøpe på kreditt og betale av pengene senere. dato.
Forskjellen mellom tidspunktet de kjøper fra leverandøren og dagen de betaler til leverandøren kalles DPO.
Nå, uansett hva vi forklarte ovenfor er en forenkling av DPO. I et reelt scenario er ting mye komplekse, og selskapet trenger å forholde seg til flere leverandører / leverandører.
Avhengig av hvor mye tid det tar å betale forfallet, tilbyr leverandøren mange fordeler for tidlig betaling som rabatt på bulkordre eller å redusere lønnsbeløpet osv.
Sektoreksempler på utestående dager
Eksempel – Flyselskapsektor
Navn | Market Cap ($ billion) | DPO |
American Airlines Group | 24,614 | 35,64 |
Alaska Air Group | 9,006 | 14,86 |
Azul | 7283 | 71,19 |
China Eastern Airlines | 9,528 | 47,23 |
Copa Holdings | 5,788 | 30,49 |
Delta Luftlinjer | 39748 | 60.12 |
Gol Intelligent Airlines | 21.975 | 58.62 |
JetBlue Airways | 6,923 | 38,72 |
LATAM Airlines Group | 8459 | 60,48 |
Southwest Airlines | 39,116 | 59,36 |
Ryanair Holdings | 25,195 | 26,79 |
United Continental Holdings | 19,088 | 57,42 |
China Southern Airlines | 9882 | 13.30 |
- Flyselskaper har varierte betalingsbetingelser som gjenspeiles i deres betalte utestående dager.
- China Southern Airlines har de laveste utestående dagene på 13.30, mens LATAM Airlines er det høyeste beløpet denne gruppen har på 60,48 dager.
Eksempel av bilsektoren
Navn | Markedsverdi (milliarder dollar) | DPO |
Ford Motor | 50,409 | 0,00 |
Fiat Chrysler Automobiles | 35 441 | 86.58 |
General Motors | 60,353 | 64,15 |
Honda Motor Co | 60,978 | 37,26 |
Ferrari | 25,887 | 124,38 |
Toyota Motor | 186,374 | 52,93 |
Tesla | 55,647 | 81,85 |
Tata Motors | 22,107 | 134,66 |
- Vi observerer varierte betalingsbetingelser og betalte utestående dager fra 0,00 dager til 134,66 dager
- Ford Payable Days Outstanding er på 0 dager, og Tata Motors er på 134,66 dager.
Eksempel på rabattbutikker
Navn | Market Cap ($ billion) | DPO |
Burlington Stores | 8049 | 70.29 |
Costco Wholesale | 82,712 | 27,87 |
Dollar General | 25.011 | 36.19 |
Dollar Tree Stores | 25 884 | 30.26 |
Mål | 34.821 | 55.11 |
Wal- Mart Stores | 292,683 | 40,53 |
- Wal-Mart Stores har utestående betalte dager på 40,53 dager, mens det av Burlington Stores er høyest i denne gruppen på 70,29 dager.
Eksempel på olje & Gassektor
Navn | Market Cap ($ billion) | DPO |
ConocoPhillips | 62.980 | 100.03 |
CNOOC | 62,243 | 104,27 |
EOG Ressurser | 58,649 | 320,10 |
Occidental Petroleum | 54,256 | 251,84 |
Canadian Natural | 41,130 | 30,08 |
Pioneer Natural Resources | 27,260 | 120,03 |
Anadarko Petroleum | 27,024 | 312,87 |
Kontinentale ressurser | 18,141 | 567,83 |
Apache | 15,333 | 137,22 |
Hess | 13,778 | 54,73 |
- Betalingsdagene er samlet sett høyere enn i andre sektorer, fra to måneder til nitten måneder.
- Continental Resources har en utestående dag på nitten måneder, mens det av Canadian Natural er på en måned.
Hvordan beregnes kontantkonverteringssyklusen?
For å forstå perspektivet til DPO er det også viktig å forstå hvordan kontantkonvertering syklus beregnes.
Først og fremst må selskapet beregne tre ting.
Bedriften må først beregne DIO ved å følge formelen nedenfor –
DIO = Inventory / Cost of Sales * 365
Deretter beregner selskapet DSO (Days Sales Outstanding) ved å bruke formel –
DSO = Kundefordringer / Total cre dette Salg * 365
Endelig beregner selskapet DPO etter formelen vi nevnte ovenfor –
DPO = Leverandørgjeld / (Salgskostnad / 365)
Til slutt må DIO og DSO legges til, og deretter må DPO trekkes fra summen.
Slik beregnes kontantomregningssyklusen.
I et nøtteskall , forteller DIO et selskap hvor lang tid det tar å overføre varelageret til salg. DSO forteller om hvor lang tid selskapet tar å samle inn pengene fra skyldnerne. Og DPO forteller om hvor lang tid det tar å betale pengene til kreditorene sine.
Det betyr at hvis vi ser på alle tre, er hele forretningssyklusen fullført – fra lager til kontantinnsamling.
Dagens betalbare utestående video
Ytterligere ressurser
Denne artikkelen var veiledningen til Days Payable Outstanding. Her diskuterer vi formelen for å beregne Days Payable Outstanding, dens tolkning sammen med praktiske bransjeeksempler.Du kan også ta en titt på artiklene nedenfor for å lære mer –
- Sammenlign – Utstedte kontra utestående aksjer
- Dager Salgsutestående formel
- Lønn betales
- Dages salg ikke hentet