WNBA-Spieler drängten auf höhere Gehälter, bessere Reiseunterkünfte und mehr Aufmerksamkeit

Es hört sich so an, als hätten die Spieler, die sich von ihrem Tarifvertrag abgemeldet haben, viele ihrer Ziele erreicht.

WNBA-Veröffentlichung:

Die Women’s National Basketball Association (WNBA) und die Women’s National Basketball Players Association (WNBPA) gaben heute bekannt, dass sie eine Einigung über einen neuen Tarifvertrag (CBA) erzielt haben, der von den Spielern und nicht ratifiziert wurde Der Gouverneursrat der Liga.

Die neue achtjährige CBA, die mit der Saison 2020 beginnt und bis 2027 läuft, bildet die Grundlage für die Festlegung eines neuen Kurses für den professionellen Frauenbasketball. Die 2020 CBA bietet bedeutende Investitionen der Liga und ihrer Teams, die direkt darauf abzielen, das Gehalt und die Vergütung der Spieler zu erhöhen, die Spielerfahrung insgesamt zu verbessern, Ressourcen, die speziell für professionelle Sportlerinnen entwickelt wurden, sowie die Verpflichtung, einen integrierten Marketingplan umzusetzen Liga-weit.

Zu den wichtigsten Vertragsbedingungen gehört eine Erhöhung der Gesamtvergütung um 53 Prozent, die aus dem Grundgehalt, zusätzlichen Leistungsprämien, Preispools für neu geschaffene Wettbewerbe in der Saison sowie Liga- und Teammarketing besteht Angebote. Im Rahmen der neuen CBA können die besten Spieler der Liga eine Barvergütung von mehr als 500.000 US-Dollar erhalten, was einer Verdreifachung der maximalen Vergütung im Rahmen des vorherigen Vertrags entspricht. Andere Top-Spieler haben die Möglichkeit, zwischen 200.000 und 300.000 US-Dollar zu verdienen. Zum ersten Mal in der WNBA-Geschichte wird die durchschnittliche Barvergütung für Spieler den sechsstelligen Wert überschreiten und durchschnittlich fast 130.000 US-Dollar betragen. Dies führt zu einer Erhöhung für alle Spieler, vom Anfänger bis zum Veteranen.

Weitere Höhepunkte sind die verbesserte Spielerfahrung mit in Bezug auf Reise- und Kinderbetreuungsleistungen und erweiterte Karriereentwicklungsmöglichkeiten außerhalb der Saison. Die wegweisende Vereinbarung enthält auch ein liberaleres System für freie Agenturen und ein robusteres und gerechteres Modell der Aufteilung der Einnahmen auf der Grundlage des Umsatzwachstums in der Liga.

„Wir haben diese Verhandlungen mit einer Agenda für Spieler an erster Stelle angegangen, und das bin ich Ich freue mich, dass diese Vereinbarung den Frauen der WNBA eine erhebliche Erhöhung der Vergütung und progressive Leistungen garantiert “, sagte WNBA-Kommissarin Cathy Engelbert.„ Ich möchte den Spielern unter der Leitung von WNBPA-Präsidentin Nneka Ogwumike und dem WNBPA-Exekutivkomitee sowie WNBPA danken Executive Director Terri Jackson für ihre harte Arbeit, ihr innovatives Denken und ihre Professionalität während des gesamten Prozesses. Ich möchte auch dem Arbeitsbeziehungsausschuss und dem Gouverneursrat der Liga für ihre Investition, ihr Engagement und ihre Führungsqualitäten danken, da wir uns darauf freuen, zusammenzuarbeiten, um die WNBA zu einem nachhaltigen und florierenden Unternehmen für kommende Generationen von Basketballspielerinnen zu machen. “

„Cathy Engelbert, die erste WNBA-Kommissarin, brachte ihre Perspektive als ehemalige Basketball-Studentin für Frauen, ihre Erfahrung als Business-Profi und ihre Leidenschaft für das Spiel in diese Verhandlungen ein“, sagte WNBPA-Präsidentin Nneka Ogwumike fanden Gemeinsamkeiten in Bereichen, die die Absicht der Liga und der Spieler bestätigten, nicht nur die Arbeitsbedingungen und die allgemeine Berufserfahrung erheblich zu verbessern, sondern auch das Geschäft mit strategischer Planung und absichtlichem Marketing zu verbessern, das die WNBA im Mittelpunkt des Jahres hält. runden.“

„Mit vorsichtigem Optimismus und Vertrauen in das erneute Engagement und die erneuten Investitionen der Liga zeigten die Spieler die Bereitschaft, sich anzulehnen und ein noch größeres Engagement und eine noch größere Investition in das W zu zeigen“, beschrieb Terri Jackson, Executive Director von WNBPA „Diese neue Vereinbarung bietet auf ganzer Linie erhebliche Vorteile, und alles ist vorhanden, damit unsere Spieler und die Liga gedeihen können.“

Das Folgende sind die Schlüsselelemente des neuen WNBA-WNBPA 2020 Tarifvertrag:

• Zusätzliche Elemente für die Barvergütung:

o Mindestens 1,6 Millionen US-Dollar für Liga- und Team-Marketingverträge außerhalb der Saison, die beide Spitzenleistungen auszeichnen und die Vielfalt der Liga hervorheben und für ausgewählte Spieler eine zusätzliche jährliche Barvergütung von bis zu 300.000 USD schaffen.

o Mindestens 750.000 USD Preisgeld für spezielle Wettbewerbe ab der Saison 2021

o Neue 50-50-Umsatzbeteiligung ab der Saison 2021, basierend auf o In der Liga werden Umsatzwachstumsziele aus Rundfunkvereinbarungen, Marketingpartnerschaften und Lizenzvereinbarungen erreicht.

o Erhöhung der Bargeldprämien für Leistungsprämien (z. B. für WNBA MVP und Rookie of the Year) und neu erstellter Bargeldprämien (z. B. für jeden Spieler, der zum WNBA All-Defensive First Team ernannt wurde).

• Qualität der Reiseelemente:

o Status der Premium Economy-Klasse (z. B. Komfort / Economy Plus) für alle Spieler für Flugreisen in der regulären Saison.

o Individuelle Hotelzimmerunterkünfte für jeden Spieler.

o Gemeinsame Bemühungen, um über das Player Advisory Panel auf Reiseprobleme einzugehen.

• Mutterschafts- und Familienplanung Elemente:

o Spieler erhalten während des Mutterschaftsurlaubs das volle Gehalt.

o Ein neues jährliches Kinderbetreuungsstipendium von 5.000 USD.

o Zwei- Schlafzimmerwohnungen für Spieler mit Kindern.

o Arbeitsplatzunterkünfte, die einen komfortablen, sicheren und privaten Ort für stillende Mütter bieten.

o Neue, fortschrittliche Familienplanungsvorteile von bis zu 60.000 USD für erfahrene Spieler für direkt damit verbundene Kosten Adoption, Leihmutterschaft, Kryokonservierung von Eizellen oder Behandlung von Fruchtbarkeit / Unfruchtbarkeit.

• Elemente der freien Agentur

o Uneingeschränkte freie Agentur, die Spielern ein Jahr früher als im Rahmen der vorherige Vereinbarung beginnend mit der Zeit der freien Agentur bis zur Saison 2021. Insbesondere Spieler, die die in ihrem Vertrag geforderten Spieldienste abschließen und fünf oder mehr Dienstjahre haben, werden uneingeschränkte freie Agenten (wenn sie nicht als „Kern“ -Spieler bezeichnet werden).

o Reduzierung in Die Häufigkeit, mit der ein Spieler die Bezeichnung „Kern“ erhalten kann – von vier auf drei ab der Saison 2020, ab der Saison 2022 auf zwei.

• Karriereentwicklung und andere Lebensqualität Elemente:
• Die WNBA wird mit ihren angeschlossenen Ligen, Teams und Sponsoren zusammenarbeiten, um außerhalb der Saison Beschäftigungsmöglichkeiten zu schaffen, die die Spieler auf ihre Karriere nach dem Spiel vorbereiten und die Vielfalt der Coaching-Initiativen für interessierte Veteranenspieler fördern sollen Coaching-Karrieren.
• Verbesserte Vorteile und Ressourcen für die psychische Gesundheit.
• Ein erweitertes und ganzheitliches Gewaltprogramm für häusliche / intime Partner, das Aufklärung und Beratung umfasst.
• Ein gemeinsamer Ernährungsrat hat sich verpflichtet, Ressourcen zu identifizieren und sich mit der richtigen Ernährung zu befassen, um die sportliche Leistung zu optimieren.
• Zugang zu Experten für Frauengesundheit und Vertretung in Ausschüssen für Ligapolitik.

Die WNBA gab heute auch die Bildung eines einzigartigen Kollektivs bekannt – WNBA Changemakers -, das werteorientierte Unternehmen zusammenbringt, die bei der Förderung von Frauen durch Sport führend sind . Diese neue Plattform soll die WNBA direkt bei ihrer Transformation zwischen Marketing, Branding sowie Spieler- und Fanerfahrung unterstützen. Mit einem neuen Ansatz für Sportsponsoring sind Changemakers tief in die Förderung positiver Veränderungen für die WNBA, den Frauensport und die Frauen in der Gesellschaft investiert.

Die WNBA, finanziell von der NBA unterstützt, hat die Reichweite der NBA erheblich erweitert – obwohl WNBA-Spieler häufig mit relativ schwierigen Bedingungen konfrontiert sind. Viele spielen in der Nebensaison im Ausland. Kommerzielle Reisen zwischen WNBA-Spielen können anstrengend sein.

Diese Änderungen sollten das WNBA-Produkt verbessern. Wir werden sehen, ob dies die Aufmerksamkeit und den Umsatz verändert. Aber es ist ein großer Schritt.

Gut für die WNBA-Spieler, wenn sie für eine bessere Behandlung kämpfen. Und gut für die Liga, wenn es darum geht, einen Deal ohne Arbeitsunterbrechung abzuschließen.