Management doet de dingen goed. Het is de discipline van het plannen, organiseren, leiden en besturen van een organisatie.
Management heeft vele gezichten. Dat wil zeggen dat managers veel stijlen hebben en management vele soorten.
Dit zijn de meest voorkomende soorten management .

Strategisch management

Strategisch management kijkt naar de algehele strategievorming en -uitvoering van een organisatie met als doel het vergroten en behouden van concurrentievoordeel.
Strategisch management is een uitvoerende functie die kan rapporteren aan de eigenaren van een bedrijf.

Verkoopbeheer

Beheer van verkoopgebieden, teams of accounts.

Marketingbeheer

Beheer van marketingstrategieën, producten, merken en promoties.

Public Relations

Beheer van communicatie tussen een organisatie en het publiek.

Operationeel beheer

Het beheer van de productie van goederen en diensten. Operationeel beheer is een breed veld dat alles beschrijft, van productiebeheer tot detailhandelbeheer.

Supply Chain Management

Het proces van het verplaatsen van een product of dienst van leverancier naar klant beheren.

Inkoopbeheer

Beheer van de aanschaf van goederen en diensten van externe bronnen.

Financieel & Boekhoudbeheer

Financieel beheer en boekhoudkundige processen en teams.

Human Resources Management

Verantwoordelijk voor het aantrekken, aannemen, trainen, compenseren, belonen en beheren van de prestaties van medewerkers. Human resources speelt een sleutelrol bij het vormen van en het toezicht houden op de cultuur van een organisatie.

Beheer van informatietechnologie

Beheer van informatietechnologieteams en -processen.

R & D-beheer

Het beheer van onderzoek & ontwikkelingsprocessen en teams.

Engineering Management

Beheer van de toepassing van engineering op bedrijfsoplossingen. Bijvoorbeeld ontwikkeling van nieuwe producten, fabricage en constructie.

Programmabeheer

Programmabeheer is het beheer van een doorlopende portfolio van projecten.

Projectbeheer

Projectmanagement is de planning, organisatie en controle van projecten.

Risicomanagement

Risicomanagement is de discipline van het identificeren, beoordelen en beheersen van de kans dat doelstellingen en processen negatieve gevolgen hebben.

Veranderingsbeheer

Veranderingsbeheer past een gestructureerde benadering van bedrijfsverandering toe management is om organisaties en teams te helpen bij het maken van soepele overgangen naar de beoogde staten.

Kwaliteitsmanagement

Het management van kwaliteitsplanning, controle, borging en verbetering.

Innovatiemanagement

Het beheer van innovatieprocessen zoals strategie, onderzoek & ontwikkeling of organisatieverandering.

Ontwerpbeheer

Het beheer van ontwerpprocessen zoals het ontwerpen van nieuwe producten.

Facility Management

Het beheer van faciliteiten zoals kantoren en datacentra.

Kennismanagement

Kennismanagement maakt identificatie, creatie, representatie, distributie en gebruik van kennis mogelijk . In een kennisgestuurde economie is dit een kritiek veld geworden.