“Dus, wat rij je nu?”

Als iemand me dat vroeg op een gebeurtenis, zou ik me hoogstwaarschijnlijk op mijn hielen draaien en een muur gaan zoeken waar ik mijn hoofd tegenaan stoot. Het is niet dat het per se een domme vraag is, het is gewoon dat het waanzinnig saai is en riekt naar het schrapen van het gespreksvat. p> Maar we zijn er allemaal geweest, toch? Die momenten waarop je hoofd leeg wordt, net als de laatste paar woorden uit het gesprek druppelen, en je staat daar in een ongemakkelijke stilte die je het gevoel geeft een vlek op het sociale podium te zijn . Je oefent druk op jezelf om aan iets slims te denken, een interessant verhaal te vertellen of iets relevants te noemen, en je bedenkt een dikke nul.

Dus, in een poging om behulpzaam te zijn ( het is iets nieuws dat ik probeer), hier zijn vijf regels om het netwerkgesprek gaande te houden.

Vertel me meer over …

Dit is goud, niet alleen omdat het je een eenvoudige manier biedt om gebruik te maken van iets dat je al weet over met wie je samen bent of iets dat hij of zij je al heeft verteld, maar omdat het vleiend is als iemand je vraagt om dieper in te gaan op een onderwerp.

Vertel me meer over hoe dat werkt. Vertel me meer over je gedachten daar. U zei – vertel me meer over hoe u dat benadert. Deze regel laat zien dat je geïnteresseerd bent in meer dan beleefdheden en toont je nieuwsgierigheid naar het leren van anderen.

Bovendien kun je het voor vrijwel iedereen gebruiken, of je nu echt weet wat ze doen.

Wat is het beste deel van …?

Wat is het beste deel van je rol? Wat is je favoriete onderdeel van wat je doet? Wat doet u opvallen in uw bedrijf?

Dit is een persoonlijke favoriet, omdat het een echte kleuraccent geeft wanneer u zich in een situatie bevindt die droog en grijs kan zijn. Door deze vraag te stellen, gaan mensen naar hun favoriete plek: de plek waar ze dingen voelen stromen en de plek waar ze op hun best zijn. En wie gaat er niet graag heen?

Hoe ben je bij … gekomen?

Mensen houden van verhalen. Mensen hebben verhalen. Mensen houden ervan om hun verhaal te vertellen.

Iemand vragen hoe ze in hun vak terecht zijn gekomen, hoe ze geïnteresseerd raakten in hun vakgebied of hoe ze hun rol hebben vormgegeven, opent allerlei verhalen en discussiepunten .

En zelfs als je de klassieke reactie ‘Ik ben er gewoon tegenaan strompelde’ krijgt, kun je dan vragen op welk gebied ze altijd al hebben willen werken. Het is een goudmijn voor een gesprek.

Wat is je grootste uitdaging?

Er is geen bedrijf op de planeet dat zijn uitdagingen niet kent. Nieuwe concurrenten, digitale integratie, rekrutering de beste mensen, of een van de vele andere factoren, zijn uitdagingen waarmee het bedrijf moet omgaan.

Vragen naar iemands grootste uitdaging voegt niet alleen wat serieus vlees toe aan de conversatieschotel, maar het kan ook helpen om dingen of geef een nieuw inzicht in de geest van de persoon met wie u spreekt.

Het gesprek gaande houden en behulpzaam zijn? Vind het geweldig.

Wh at’s Your Favorite Cheese?

Je zou kunnen denken dat ik hem op dit punt kwijt ben. Kaas? Hoewel dit mijn luchthartige en vaak belachelijke gevoel voor humor aanspreekt, doorbreekt het erin gooien van een kromme bal de verwachting dat iedereen ‘professioneel’ moet zijn, maakt het vaak mensen aan het lachen en geeft het een schot van energie in de procedure.

Een vraag als deze kan resulteren in een verhaal over een heerlijke maaltijd in Europa, het kan een debat worden over wat de koning van kaas is, of het kan een gesprek krijgen over een lokale boerenmarkt.

Het zal je misschien verbazen; diskwalificeer de lichtzinnige niet als een gespreksaanzet.

De gouden regel

Als een laatste punt, de gouden regel voor het starten van een netwerkgesprek is niet om je hersens te pijnigen voor dingen om over te praten of nog een heleboel details over een verhaal dat je al hebt verteld. interessant zijn (hoewel de kans groot is dat je dat al bent), je hoeft alleen maar geïnteresseerd te zijn.